作者文章归档：李文武
领导力法则：盖子法则
领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子，办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高，那么办事能力也很高；领导力水平低，那么办事能力也很低。领导者的影响力大，就越能提升办事能力。每个人都渴望成功，但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。而领导者想要获得事业的成功，则必须扩大自己的影响力。别人不当你是一回事，或者怀疑你，质疑你，你的影响力是低的。这时，就需要展示表现欲，把自己的才华、能量、实力向公众展示，以获得...
水不是构成万物的基础
古人在有限的条件下，对万事万物的构成的认知出现肤浅、简单、局限性，这是很正常的。古希腊哲学家泰勒斯在思考构成宇宙的基本材料时，认为水是构成万物的基本元素。他的宇宙观、自然观认为水对生命至关重要，水能够移动，水能够变化，水能够构成万物的元素。如果你生活在古希腊时代，听了泰勒斯的言论，你肯定会觉得这位古哲圣贤说得很有道理。但是在如今这个科学发达的时代，你还认为他说得很有道理，那么你就会惹人耻笑了。地球人都知道，构成水的是两个氢原子与一个氧原子。氢的单质形态是气态，氧的单质形态是气...
安排会议最重要的是议题。议题适宜，这样的会议就会开得有效。会议议题不明确，就会不知所云。安排会议议题有以下原则。第一个原则是讨论原则。提交会议讨论的议题必须与所开会议身份相适应。而且提交会议讨论的议题，必须要有会议讨论标准的。第二个原则是会议议题要有汇报提纲。所有提交会议讨论的议题，要有简要的文件与汇报提纲。当然，特殊情况可以不用文件与汇报提纲。第三个原则是会议议题要过审核关。提交会议讨论的议题与文字材料，一般情况都要经过上司或者单位领导人审批签字。或者有专门人员对议题与文字材料的内容进行审核把关。内容适宜，可同意并安排会议讨论。否则，不能安排...
会议管理在各类管理中是一个比较重要的管理。召开会议的目的，主要是解决实际问题。会议管理在把握这几个原则：一个原则是不能解决实际问题的会议坚决不开。不解决实际问题，等于是这会议在做无用功，搞形式主义，作表面文章，不开也罢。二个原则是时间长的会议坚决不开。会议时间过长，让说者疲惫，让听者乏味，会议效果非常差，不开也罢。三个原则是久议不决，文山会海的会议坚决不开。久议不决，既浪费了时间，又消耗了金钱，更不能解决问题。文山会海更要不得，那会把人整垮，把企业整垮。会议管理一般时间不要超过两个小时，能够在半个小时解决的会议是最好的。会议内容要精练，要直截了...
每个公司都有其企业文化,不过是多少而以。有很多一部分企业文化源于创始人哲学，或者是强势高管的理念，或者是企业长期形成的。而亚马逊的企业文化是源于贝索斯的理念。第一他认为企业该勤俭节约，不铺张浪费。所以，亚马逊的会议室只有没有抽屉的平板桌，员工在自动售买机购物要自己掏钱，在食堂吃饭要自己掏钱，员工辞职后要交还亚马逊的配发物品。这些都是贝索斯节俭的作风使然。这样可以为企业节省成本。第二他认为员工该优胜劣汰。工作完成好的、业绩突出的员工留下，而那些庸碌的、无所作为的员工淘汰。把最好的...
第一例：
企业案例：李类在百利公司已经工作20多年了，在本公司一些分厂工作又在新加坡工作5年后，他回到了百利公司美国总部，开始担任赫柏公司美国营销高级副总裁一职。
在从事新工作不久，李类听到了一些关于其下属的一位产品研发经理罗累的不好的消息。在公司食堂吃中餐时，李类碰到了人力资源副总裁，并与他进行了交流沟通。这位人力资源副总裁提醒李类，可能会接到罗累的电话。他接着，跟李类谈起了罗累，说他存在着对下属相当不友好的人事记录...
一、黄帝
原文：黄帝者，少典之子，姓公孙，名曰轩辕。生而神灵，弱而能方，幼而徇齐，长而敦敏，成而聪明。
轩辕之时，神农氏世衰。诸侯相侵伐，暴虐百姓，而神农氏弗能征。于是轩辕乃习用干戈，以征不享，诸候咸来宾从。而蚩尤最为暴，莫能伐。炎帝欲侵陵诸侯，诸侯咸归轩辕。轩辕乃修德振兵。治五气，执五种，抚万民，度四方，教熊罴貔貅貙虎，以与炎帝战于阪泉之野。三战，然后得其志。蚩尤作乱，不用帝命。是黄帝乃于征师诸侯，与蚩尤战于涿鹿之野，遂...
组织创新的核心是要建立新的组织文化。组织没有核心文化，那就等于是没有灵魂的躯体。强有力的组织文化还会对组织结构产生深刻的影响。组织文化有10个特征：1.成员的同一性。员工与组织要保持一致性。工作类型与专业领域的不同，不是反对一致性的理由。员工与组织保持一致性，才会同心同德，同舟共济。2.对团队的强调。重视以团队为基础的组织。3.人员关注。决策结果对员工的影响与关注的程度。4.单位的一体化。鼓励组织内各职能部门、各单位相互协助与依存。5.控制方式。是通过制度条例控制与监督员工，还是通过直接监督方式监督与控制员工。6.风险承受。在多大...
对于小孩子的未来领导能力的培育，主要集中在这四个方面。第一个方面是培育孩子的独立思考能力。人的与众不同，首先应该是思想上的与众不同。创新思维与解决问题的能力，都是由于思想上的独特，而区别于其他人的。人的伟大，在于思想上的伟大。而伟大的人，会吸引着他人追随与崇拜。众星捧月，这“月”一定是领导者。没有独立思考能力，就会人云亦云。像“应声虫”一样的人，既不能让人心悦诚服，又不能解决实际问题，因此难以担当责任成为领导者。第二个方面是培育出在众人面前的表达能力。领导者要想把工作开展下去，必须具备...
首富宗庆后有几个与众不同的行为特质。第一个特质是他从不向银行贷款。向银行贷款，每年需要支付贷款利息，这是一笔不菲的费用。企业如果可以很顺利地从银行多次借贷数目大的款，那么为了迅速收回投资成本，还清银行贷款，企业就会专注于短期利益，从而忽视长期利益。而且有大笔贷款的企业，容易陷于盲目性扩张的陷阱。而宗庆后赚得钱，不但不需要支付银行贷款利息，而且银行反而要支付他企业的存款利息。这样，就比其他企业拥有更多的现金流。自己口袋里有钱，那么就算银行中断贷款，也不需要为企业的现金流而发愁。所以，宗庆后的这种做法，不会被银行捆绑手脚，也不会受制于金融机构。他口袋...