作者文章归档:钱学峰

汉理资本董事总经理

掘金低碳经济高成长企业 倡导汉理式低碳工作方式



2010年5月21日 上海

 

掘金低碳经济高成长企业

倡导汉理式低碳工作方式

 

汉理资本近日荣获中国北京科博会金融高峰会评选的金牛榜:“2010年度绿色创新金融服务机构”荣誉。

 

今年初,汉理资本获得“中国水网”和“中国固废网”“2009年最活跃投资金融服务机构”荣誉。

 

汉理资本早在2005年,即开始关注新能源、环保、节能、水处理、林业等领域,协助多家高成长民营企业开展股权私募融资,并参与跟投投资,  涉及企业有: 神雾热能、 辉煌太阳能、中气投、禾阳森工、加力气体、一嗨租车、多利农庄、摩威环保等。

 

目前汉理正...

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腾讯“出国留学”,Facebook“入华”


刚从网络媒体上得知,腾讯将投资3亿美元,认购俄罗斯互联网公司DST10%的股份。DST去年曾轰动一时,以“天价”(作价100亿美元)投资Facebook。据说DST目前持有Facebook将超过5%,DST还牵头对社交游戏网站Zynga的一轮1.8亿美元投资。

 

腾讯此番“出国”进入俄罗斯市场,与当地最大的互联网公司联手,无疑是国内IT互联网公司海外投资的大手笔。

 

无独有偶,与腾讯投资相关联的美国Facebook,最近传得沸沸扬扬要“入华”。反正国外(尤其是美国)大互联网公司入华记录均一般(从亚马逊、电子湾,到谷歌、雅虎),所以大家也不要抱太大期望。

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季琦为何能上演纳市“帽子戏法”?


上周季琦的汉庭成功登陆纳斯达克,连同早先的携程、如家,这是季琦参与创立的第三家公司在纳斯达克上市,这可能是中国创业家的一项“历史”或“之最”。

 

季琦的“帽子戏法”,为何他能做到?登陆纳斯达克、或带领自己创立的公司上市,这似乎是创业者的创业有成的巅峰,许多人为之奋斗一辈子,也未必能成功一家。

 

以我的观察,季琦的“帽子戏法”,有赖于他的“快公司”做法。

 

一、“快公司”的当初设立,它的商业模式是较受资本市场青睐。汉庭是酒店管理服务业,商业模式已被证明。

 

二、“快公司”的管理,一开始相当规范化(不像民企创立之初“野蛮”成长),较规范化成...

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创业团队如何做融资路演?


昨天参加同光资本的一个投融资论坛,会上有两个公司做项目融资“路演”,各15分钟,我是在“痛苦”与“失望”中度过30多分钟:糟糕的路演,不仅浪费大家(尤其是投资人)的宝贵时间,更是“挥霍”了与VC零距离的机会。

 

我在会上点评,指出一个象样的10多分钟路演,应该把四个方面讲清楚,“面面俱到”,简而言之,就是四个字母:W,H,W,H

 

第一个W,What do you offer or sell?贵公司卖的是什么产品或服务?引伸开来,此类业务的市场前景、潜力如何?

 

第二个H,How do you do it?贵公司是如何开展销售或服务?赢利模式如何?

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创业者如何看待“重资产”?


上篇博客发表后,我的一位PE朋友马上发电邮给我,向我提出一个问题,对于企业家/创业者普遍喜欢购置土地盖楼问题,对于此类“重资产”行为,你也提倡、鼓励?

 

问得好,很及时,请看下面案例与分析。

 

案例一:A公司,一家领先的环保在线监测高科技公司,已计划在江西某市建造几千平方米厂房,拓展公司分析仪器设备制造业务。当地政府为招商引资,答应以十分优惠的地价吸引A公司。A公司同时也在融资,汉理已前期投资该公司并作为投行顾问,协助该公司本轮融资。

 

分析与结论:汉理在评估之后,建议公司采用“租赁”方式,租...

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谷歌给我们留下什么?


本周谷歌宣布“搬家”,从.cn迁至香港,这无异于退出中国市场。很多人感叹,世界上市值最大的互联网公司(也可能是迄今最成功的互联网公司)撤出世界上互联网用户最多的市场。感叹、遗憾之余,我在想,谷歌留下什么?

 

一、谷歌的“撤退”,对已在中国、以及未来想进中国的、国际(尤其是美国)互联网公司,提供了一面“镜子”:在中国要成功,该做什么、该不做什么?

 

二、谷歌留下了一批人才,从之前的李开复、Johnny Chou(百胜物流),到技术、营销、研发的人员,都会是国内互联网公司“争取...

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风投如何看待“轻资产”或“重资产”公司?


一般PE/VC十有八九喜欢投资“轻资产”公司(asset light),喜欢“四两拨千斤”,追求投资收益回报率最大化(R.O.I.)。

 

典型的“轻资产”公司,是类似互联网企业,并不拥有任何固定资产(厂房、生产工具、除电脑、服务器外),但可能拥有较先进的技术和创新的商业模式,就能潜在产生大量收入。视频分享的网络公司可能是同类中“烧钱”最猛的公司了。

 

在非TMT领域,有不少VC眼中的“重资产”公司,很多风投一听到此类公司的业务,就掉转头了...

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汉理资本入选“09年度最佳新型投资银行TOP5”


3月22日,汉理资本近日荣获投中集团(China Venture)评选的“2009年度最佳新型投资银行TOP5”,这是汉理资本继2007、2008年之后连续三年获得最佳新型投行称号。

 

汉理也曾在2004年获得清科集团“年度最佳VC投资案例”奖(分众传媒)。

 

汉理资本在2009年总共参与了十二起私募融资投行、并购和投资案例,涉及的行业涵盖新能源 /环保、新消费和新媒体。

 

汉理在2010年将继续在上述三大领域加强投行和直投力度,目前正在运作现代农业/有机食品和环保监测等项目。

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周立波带给创业者的三点警示


上周,海派清口创始人(现沪上大红大紫、谢绝上央视春晚的)周立波与关栋天的“分手”,演变成“泡饭鲍鱼”之说。据媒体报道,几年前关栋天大哥“资助”周立波小弟,如同创业公司的两位创始人,被后者称之为”泡饭“,后来作为艺术总监,关兄不断支持周弟的演艺事业发展,近来事业如日中天之后,关兄应是分到其中的“甜头”,被喻之为“鲍鱼”。

 

本文对分手之说以及是与非,无从谈起,但是,这个事件,却引起我的注意(今年春节前我还和一位朋友半开玩笑,说希望能见到周立波演艺公司像张艺谋“印象系列”那样拿VC的钱,也许我/汉理能帮上忙)。对于许多年轻创业者,有三点启示:

 

一、自古以来,兄...

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