作者文章归档：吴自然
省直机关的公务员王露今年36岁，说起自己童年的端午节，她十分向往：“在端午节的记忆里，除了有滚滚的麦浪，在原野上空鸣叫的布谷鸟，酸甜的麦黄杏，散发着淡淡清苦的艾蒿，更多的还有作为孩子受到关照的欣喜：一早醒来，手腕、脚踝上已系上用五彩丝线编的‘五色绳’，大人们说是系上就百病不侵。端午节后的第一场雨，就把‘五色绳’剪下来，让雨水冲走，灾病也就随着被带走了。”
谭尚退休前是一家刊物的编辑，他说，在很多地方，端午节这一天孩子们都早早起床，赶在太阳升起之前，到田野去采集露水，用露水洗眼睛，据说可以不得眼病，耳聪目明。女人...
当下的中国经济，似乎是泡沫遍地：先是股市，大干快上，逼着管理层“半夜鸡叫”强势打压；再是食品价格，连续多个月持续狂涨；而房地产呢，有关泡沫的议论似乎从未停止过，但市场不予理会，深圳那边，据报道福田区新盘均价已破3万元/米，着实疯狂！
楼价上涨，对于房地产商来讲，以较低的成本能卖更高的价格，内心当然高兴。可高兴的同时，内心可能又会忐忑不安，万一泡沫真的破灭了呢？这并非不可能的事情，地产大佬王石这就发话了：6月12日下午，王石在出席万科集团与英国总领事馆文化教育处联合举办的第二届“海螺行动”活动正式启动仪式上明确表示，中国房价涨的过快，而且持...
3.15过后看3.15
中国的管理离不开各式各样的“运动”与“节日”，无论是政治生活还是社会经济生活似乎都是这样。3.15也是这样的例子。
客观地讲，3.15对于普及与提升消费者的维权意识，一直以来起着相当重要的作用。而“3.15晚会”通过中央电视台这个超级媒体平台，更把这台大戏的影响力推至高潮。
如果不幸成为戏中的主角，这对企业而言是一场“恶梦”。想必，这些剧中的主角们一定有相当一部分为此愤愤不平：为何比我们做得更差的企业没人管，而我们理...
VI这东西，经过多年的市场教育，企业逐渐知道了其统一形象的作用，因而也基本成为企业经营行为中的“标准动作”之一。从大的方面来讲，企业品牌经营意识的进步是喜事，只可惜，由于对VI认识的不完整，众多企业在品牌建设的投资上，仍然频频犯错，交了不少的学费。最常见的错误就是：一谈到品牌建设，就是先做一套VI。
什么是VI？怎么做VI才是科学的？要想少交学费，我们必须回到这些原点问题。
VI即（Visual Identity），通译为视觉识别系统，是CIS系统最具传播力和感染力的部分。是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式...
攻略一：产品创新
对于快速消费品来讲，其产品创新的空间比较大，时间周期相对也比较短。若想抓住春节商机，完全可以在此方面下一番功夫。有心人会发现，雀巢咖啡每逢春节时都会推出一系列包装精美的礼品装，以满足送礼等顾客的需要。除此之外，还有其它的创新途径。０５年春节，九问策划就为KK啤酒特别设计了一款“贺岁酒”，取得优异的市场业绩，且进一步拉近了KK与宁波消费者的距离。
攻略二：渠道联盟
各零售终端一般都会在春节推出一系列的促销推广活动，渠道的资源也非常紧张。这意味着，占据了更多的货架与展示机会，就意味着更大的销量。因此，与渠...
作为一年一度的传统重大节日――春节，对于众多消费品厂家来说，是一场关键的营销战争。做得好，可以在取得丰硕战绩的同时赢得品牌声誉，更广泛地进入千家万户，进一步拉近与消费者的距离。做得不好，则有可能使自己处于越来越不利的市场地位。
那么，做好春节营销到底有哪些关键点需要掌握呢？我想，我们首先应该研究的是：春节市场的特点与平常到底有何不同？归纳一下，我们觉得大致会有这么几个方面：
一、市场需求突然增大数倍。这一特点想必不用解释大家也会明白，因为春节的重要性，即使经济再困难的家庭，在春节期间也会备一些东西来欢庆一下，市场需求陡增也就自然而然的了。
二、很多中国消费者都有平常攒钱，春节集中消...
高投入、高能源消耗、以牺牲生态环境为代价的粗放式经营模式没有出路，这好象是“地球人都知道”的事情。那么，中国企业的未来应该在哪？众多有识之士认为，中国企业的未来在于不断进行创新，创建属于自己的品牌！
于是乎，从中央到地方，品牌越来越成为一个流行词汇，最近与众多企业精英人士见面，言必称品牌。可流行归流行，到底什么是品牌？品牌的本质是什么？如何去构建和打造一个品牌？如果企业不能够真正潜下心来研究这些基本的命题，所谓创建品牌，就会是空中楼阁。
企业对品牌理解的误区实在是太多太多，比如说：没有技术的企业不能做品牌；小企业没办法做品牌，做品牌是大企业的事；做品牌需要很多...
几个世纪以前，当一代天骄成吉思汗的铁骑远涉红海，建立超过3500万平方公里的辽阔帝国时，他恐怕没有想到：几百年后的今天，其子孙能够以另外一种方式，进入更加广阔的世界，并对世界产生可能更为深远的影响。
伴随着科技革命以及不断的改革开放，中国经济获得前所未有的大发展，中国商品如滚滚潮水，不断地流向地球上几乎任何一个角落。迅猛发展的同时，一连串的问题也接踵而至：如何保持发展的持续性？如何摆脱剧烈的价格竞争？如何由价值链的低端向上游攀升？如何创造没有竞争的新战场？……
带着对一系列问题的思索，我们迈入了2007年。本质企划，作为一家专业的品牌营销策划机构，我们与你一样...
以小搏大成就百亿手机巨头！
一个人有一个人的故事，一个人有一个人的生活方式，刘建乐的生活方式就是营销。
从最早的基层营销员到成长为创造中国营销奇迹的“三株”企业海南岛“岛主”，仅仅只花了一年多时间。
人生如市场，总有起伏。别离三株，几进几出众多中国知名企业，留下业绩一串，心中却隐隐留下几许遗憾。直至９９年，成为刚刚杀入手机行业的“波导”的营销顾问。
面对诺基亚、摩托罗拉、海尔等内外豪强，众人普遍为波导捏了一把汗，能有戏否？戏是人唱的，奇迹也是人开创的！――看波导群英，如何众志成城，巧妙突围？
...多品牌差异经营成就市场霸业！
――资深营销人高国友先生小传
对于一个区域销量领先但品牌张力不足、品牌形象老化的企业而言，如何谋求更广阔的发展空间？高国友先生的实践，给了我们最好的答案。
占据宁波啤酒市场８０％以上的份额，高中低档品牌全覆盖，利润率良好，市场霸主地位遥不可破，品牌美誉度持续上升……这一切的市场成就，并非天方夜谈，而是真实的故事。在啤酒这样一个快速消费品市场，取得这样近乎完全垄断的市场成就，绝对算得上是一个奇迹！而这一奇迹的开创者，离不开一位执着的营销人，宁波英...