作者文章归档：蓝凌
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2011年10月14日，蓝凌KMS解决方案全国巡展在美丽的芙蓉古城——成都如期举办。KMS作为蓝凌的高端知识管理品牌，此次巡展主要面西南区域的房地产、制造业、研究院所等行业的大中型客户，共有来自西南油田、成都飞机设计院、成都航空、中国工程物理研究院等数十家企业的60余位代表参会。蓝凌公司副总裁、地产行业专家顾问、西南大区总经理与副总经理分别从不同角度给大家带来了一场知识管理的“饕餮盛宴”。
会议伊始，振奋人心、激情澎湃的《蓝凌十年》纪录片，将蓝凌正气、大气的文化与十年...
蓝凌是中国知识管理的领导厂商，连续六年知识管理市场占有率第一，其“管理+IT”模式得到客户的深度认可。经过十年探索与发展，已形成完善的KCS咨询服务体系框架，从信息资本、人力资本和结构资本三方面涵盖知识管理体系规划、多维知识梳理及知识库运营、组织学习体系及学习社区运营、实践社区COP运营等多项咨询服务，是国内拥有知识管理方法论知识产权最多的公司。
百年老店的...
2011年3月18日，由蓝凌软件股份有限公司、香港理工大学、知商网联合主办的“第八届知识管理高峰论坛暨MAKE CHINA启动会”在深圳博林诺富特酒店隆重召开。此次高峰会议以“知十年，识久远”为主题，共同回顾知识管理十年历程，指导中国企业知识管理实践，畅谈知识管理未来发展。会议吸引了国内外来自各行业各领域的300余位知名企业高层、资深KM研究专家、知名学者、实践专家，多行业实践话题深度探讨，多领域专家学者激情碰撞，多角度视野观念分享的思维殿堂，呈现了一场高端知识管理的饕餮盛宴。
此次峰会为期一天，以精彩的专题演讲与激烈的专...
十年，栉风沐雨，从无到有；
十年，历经磨炼，铸就今天的勃勃生机；
十年，风雨兼程，成就知识管理的无限契机；
十年，披荆斩棘，赋予蓝凌人追逐梦想的希冀；
蓝凌人十年磨一剑，成就了中国知识管理的今天，这一刻既是十年的节点，也是迎接新十年的起点；这一刻为蓝凌的历史画上了一个阶段性的标记，也预示着蓝凌将翻开新的篇章，再次扬帆起航！
2011年3月18日，当所有员工、客户、股东、嘉宾的目光聚焦于一点时...
知识管理研究院院长 夏敬华博士
国外著名知识管理学者南希·M·狄克逊提出了共有知识（Common knowledge）的概念，她认为，“共有知识是关于know－how的知识，它们产生于内部，是由聪明的员工通过新的或创新的方式在完成组织任务过程中产生的知识，这些共有知识才是知识共享所能真正发挥作用的地方”。
狄克逊教授所定义的共有知识，是组织成员能够彼此共享的集体经验，是共有的问题解决方案。从组织能力理论角度理解，正是这些共有知识很大程度上构成了组织的核心能力，是每个公司能够取得成功的关键。因此，对于组织而言，需要在两类关键知识活动种...
知识管理研究院院长 夏敬华博士
按照托尔斯泰的“幸福论”，幸福的企业都是相似的，不幸的企业各有各的不幸。但是从知识管理的角度来看，这句话是错的。
知识管理的主观目标：
1.业务支撑：通过BAM、文档库等系统建设，支撑业务，并打造基本的知识积累和共享平台
2.能力构建：聚焦企业核心能力，构建企业知识资产库，并强化组织学习系统等来提...
面临挑战
企业在起步阶段，老板或者管理者个人往往清楚企业的每一个环节，对战略的管理从战略制定、战略执行、战略回顾等都能亲力亲为。
当企业发展到一定规模，个人管理方式再不能支撑企业的运作，进而转入制度化管理方式。企业战略往往需要集体决策，而且战略的执行需要多个部门，甚至是多个分公司共同完成，战略管理问题成为管理层最为重要的工作内容，也是企业发展最为重要的内容，同时也是管理层最为头疼的问题。
挑战1： 员工说：我们制定的战略离他们太远了？
战略先于执行，企业不能有效执行既定的战略，很大程度上归因于战略制定者不能对战略进行全面清晰的描述。无法全面地描述战略，管理者之间及管理者与员...
第四种模式：员工成长导向的知识管理（HoKM）
不同于知识资产导向知识管理关注组织级核心能力构建，员工成长导向的知识管理更关注如何将知识管理机制和人力资本经营体系有效融合，从而帮助作为个体的员工可持续提升工作能力和激情。
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目前，国内有越来越多的组织关注和投入知识管理，连续几年的国内知识管理调查显示：国内超过一半的企业表示对知识管理的关注和投入在增加，比如青岛啤酒、李宁公司、万科集团、龙湖地产等已经关注到知识管理，并投入建设，取得了一定的成效。而且有些企业已经不满足于当前的知识管理做法，迫切想了解全球最领先的知识管理实践，从中找到差距、激发思路，从而实现其知识管理的持续改善，将知识管理真正固化为组织核心能力构建的长效工具、方法和机制。
在这种背景下，对标MAKE成为很多国内知识管理先行者的自然选择。MAKE（The Most Admired Knowledge Enterprise，最受尊敬的知识型企业）...