作者文章归档:肖丽雅

聪明掌握竞争力!

洛克菲勒给儿子的第一封信


读了洛克菲勒给儿子的第一封信,我深受启发和感动,“一个真正快乐的人,是能够享受他的创造的人。那些像海绵一样,只取不予的人,只会失去快乐。”这边也引荐和大家一起分享。

格言:我们的命运由我们的行动决定,而绝非完全由我们的出身决定。

(Men of privilege without power are waste-material.Men of enlightenment without influence ate the poorest kind of rubbish.)  

--july 20,1897

 

亲爱...

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『赢』字的另类意义


黄力泓博士 对『赢』字的另类意义的剖解:

赢这字重要吗?赢了有什么意义,可能失去的就更多了。

赢这个字包含了五个中国字,也包含了五个赢家所需具备的态度。

       

       赢第一个字 「亡」:亡代表要有危机意识,我们必须要随时了解我们所处的

环境变化,过去成功的经验往往是未来失败最大的主因,安逸的日子过久了,我

们会越来越丧失斗志,有一个敌人或竞争者的好处是,它至少不会让你懈怠。亡

也可以表示「无」的意思,要学习让自己归零,...

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“经营之神”的顾客价值营销


黄力泓博士的《我在王永庆身边的日子》,期待中~~~

“经营之神”王永庆一生传奇的创业路留给营销人很多的启迪。其经营管理思想已成为企业家们信奉的至理名言,他以200元本金,逐步打造出进入“世界50强”的企业。今将王永庆在嘉义开米店时,以顾客需求为中心,通过提升顾客价值获得成功的经营案例与大家交流分享,并将大师的管理思想发扬光大。  当今企业面对的是一个买方市场,是一个同业竞争日趋激烈的市场环境。产品更新频繁、消费者需求偏好多变,企业如何获得竞争优势,需要我们回归到营销的本质为顾客创造价值的轨道上来。王永庆通过提升米店产品价值、服务价值、人员...

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理想、追求和勇于挑战的精神


       前几天我读到一篇文章,是讲美国某大学所做的一个实验。文章说,把一只青蛙放到一个盛满热水的锅里,青蛙马上就跳了出来。而把青蛙放到盛满冷水的锅里,青蛙会非常快乐地游来游去。等到温度很高时,青蛙已经跳不出去了,结果被子活活煮死了。其实人也是这样,如果处于一种慢慢加温的恶性环境中,人不知不觉中就失去了自己本来应该具备的灵性,等意识到时候已经晚了。那么就具备的东西是什么?它不是技能,而是理想、追求和勇于挑战的精神。

       这也是理念、思想上的突破。像现在很...

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管理的十八定律之二


十八定律之十——蘑菇定律

蘑菇定律"是组织对待初出茅庐者的一种非常适用的管理方法,初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门,或打杂跑腿的工作),浇上一头大粪(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。

年轻人的必经之路

事业中的很多机会都是在每一次单调的工作实践中挣得的,如果你一开始就不想从事单调的工作,那么你永远也不会得到提升的机会!只有投身到社会生活中去,在生活中摔摔打打,你才会知道你能遇到的机会是无穷无尽的。

因此,"蘑菇"的经历可以在你的事业上起到这样三种功效:

一、消除不切实际的幻象...

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6顶思考帽


       2009年2月14日,黄力泓博士在美国艾雷客大学新创事业管理硕士班谈到培养生意头脑的21种架构力,其中“6顶思考帽”思维方式让我印象很深刻。
     “6顶思考帽”指的是:用六种颜色的帽子代表6种思维方式,分别为蓝帽思维、白帽思维、黑帽思维、黄帽思维、红帽思维和绿帽思维6种。在今后的工作和生活中,处理问题或研讨各类方案只要采用“6帽”思维并按照正确的顺序(蓝、白、黑、黄、红、绿、蓝)会大大降低失误率并...

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智慧与魅力兼具的领导哲学


    企业之所以为企业,关键就在于人,如果拿掉了人,企业就变成“止”业。所以,如何让由人组成的团队群策力,将个人才能发挥极致,为群体创造最大的综效兴价值,领导者及其领导能力,就是重要关键。然而,领导纺御能力并非与生俱来,少数人或许天生就具备领袖风范,但更多的是经由一再的淬炼与琢磨,才能逐渐地培养并累积领导统御能力。

       领导统御能力可以分成三个层次,,最高层次的领导统御是用“智慧”,举例而言,企业主管一定要找比自己更聪明能干的人来工作,如...

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领导与员工的关系,无论远近,舒适、温暖就好!


摩根阿里宏回流教育职场课程即将在3月开课,其实年前就有很多朋友都在询问开课的时候,而且期待已久,为让学员们通过学习收获最大化,我们竭力为大家提供最好的回流教育!其中,职场系列课程《团队领导》也有和以下相关的内容,忍不住,和大家先作分享,详细敬请关注摩根阿里宏网站!

       在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一起。几经反复的折腾,两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离,又能...

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黄力泓博士提倡公司需要的四种人 


大体是各大老板的品人学, 品人, 选才, 育才现在其实是企业最大的挑战, 企业无才, 表示无德, 无能, 所有的企业都以选才育才来当成增加竞争力的最高深绝活, 没有人才没有文化的企业, 就不是人的企业, 就只是一部资本运转的机器, 不管赚多赚少, 都是死的。

 企业需要四种人

1. 镇山的虎:  基本上就是指有领导力的 BOSS 老大, 领导有方, 才能镇住一山, 山中要有老虎, 如果老板气弱, 企业也会衰竭, 大体企业需要一个真正说话算话, 能领导能带兵打仗的老虎

2. 保护的伞:  企业就是社会, 企业需要社会关系, 关连, 才能运作产生资源的整合...

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黄力泓SOS理论亲子理财妙招


想教小孩学会理财,切记不能太唠叨,摆脱教条式说教方式,黄力泓倡导「SOS」理论,以收集「广告单」,让小孩学着当个出纳,用最精省方式帮自己办个生日Party;黄力泓的「巧克力理财法」,让小孩潜移默化了解存钱的好处。

机会教育

    黄力泓教小孩理财善用「SOS」观念,「SOS」的第一个S即是指Spending,即花费;O则代表Offering,指的是捐款奉献或者分享;最后一个S则是Saving,部分零用钱做为储蓄。

    黄力泓说,小学以下的小朋友,零用钱在「SOS」的分配上比例是1:1:1,亦即3部分均分;国中以上的中...

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