作者文章归档：曾大兵
好运连连：
在2011总结会上，我非常幸运的得到了由我们老板 俞敏洪老师私藏的红酒一瓶，我相信会给我带来好运，同时也希望把好运带个大家！祝愿大家新年万事如意！好运连连！
同时我研发并主讲的营销实战课程：《引爆业绩》业绩提升必学也获得客户的好感，客户非常满意！
第三期《引爆业绩》业绩提升必学，在2012年2月15日准时开班，欢迎大家来指导！加油！
&n...
2010年年会跟我们老板俞敏洪 老师的合影；
第三期《引爆业绩》业绩提升必学，在2012年2月15日准时开班，欢迎大家来指导！
曾大兵
精彩讲课分享：11月2-4日3天，河北省各市沃家庭销售领导精英汇聚到河北联通学院，一起学习联通沃家庭销售教练技能培训！曾大兵：业绩提升实战者、研究者，专注于联通、电信、移动营销培训，欢迎大家一起合作共赢，联系电话：15801533708，http://t.cn/SZqWlY
时间：2011年11月2日--4日；
地点：河北省联通学院；
学员：河北省各市沃家庭销售领导精英有：承德市、唐山市、沧州、任丘、河间、沧县...
大客户资料的收集：
中国有句古话：知己知彼，百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候，要做的第一件事情就是搜集相关信息。
1.搜集客户资料
充分搜集客户资料之后，销售人员才能了解客户的基本需求，才可以进行销售。
要了解的第一点就是：
客户是什么样的客户?
规模有多大?员工有多少?
一年内大概会买多少同类产品?
这些都是客户背景资料。
客户背景资料包括以下几个方面：
1、客户组织机构
2、各种形式的通讯方式
3、区分客户的使用部门、采购部门、支持部门
4、了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户
...有人称联想集团的柳传志为中国管理教父，他管理企业的精髓六句话。
第一句话：搭班子，定战略，带队伍。
通常企业都是老板定战略，定完战略再搭班子。柳传志认为如果定完战略再搭班子，往往会对既定的企业战略产生影响。例如，班子招来的第一个成员是研究生，一到企业就说：“老总，现在的战略有点问题。我们教授讲战略应该如何如何，可现在的战略不符合要求。”结果，老板一听是教授讲的，就会一夜之间把企业战略改了。过了一段时间发现没什么起色，就又招来一个博士生。博士生来了一看企业发展缓慢，就觉得战略肯定有问题。结果，他又会着手调整战略。这样，企业战略改来...
这是我看了感触非常深的文章：
什么对与我们来说是最重要的？
我们生命中究竟需要什么？
我们究竟为什么而奔波？
我们该怎么样度过我们的生命？
我们该为我们的子女留一些什么？
我们该怎么样跟自己的家人相处？
我们怎么样才会在生命的最后不再后悔？
希望对您也有所帮助！-----曾大兵 业绩提升研究者、销售实战培训师、阳光思想传播者！
我专心、专业、专注于业绩提升、销售实战和授课！让销售变得简单！心想事成！
来源：环球时报-生命时报
导读：...
也给大家分享一下！希望对于您的产品销售会有帮助！
刘总：当销售人员经常达不到目标，他们就会怪公司，（YES)他们就会把很多的问题推到别人的身上，(YES)造成士气低落，这个负面思想在团队当中蔓延，导致恶性循环，(YES)业绩更是上不来，您说是不是？（YES）
刘总：您是如何确保贵公司的营销人员完成公司定的销售业绩和销售目标的，如何确保我们公司的销...
故事：一天，一位记者到建筑工地采访，分别问了三个建筑工人一个相同的问题。他问第一个建筑工人正在做什么活，那个建筑工人头也不抬地回答：“我正在砌一堵墙。”他问第二个建筑工人同样的问题，第二个建筑工人回答说：“我正在盖房子。”记者又问第三个工人，这次他的得到的回答是：“我为人们建造漂亮的家园。”记者觉得三个建筑工人的回答很有趣，就将其写进了自己的报道。
成功者的思考模式：
希望对大家有所帮助！
成功者的思考模式，我们拥有了，我们就会更快的实现我们的理想!
这个内容实在太精彩远超过你的想象！
http://blog.sina.com.cn/s/blog_6097f42f0100qjgi.html
冠军---像冠军那样思考，成就销售冠军
一、为什么要学习这门课程？
1、 为什么冠军或者说顶尖的销售高手和人才都集中在雀巢、宝洁、思科...