执行力问题几乎困扰着所有企业的经营者。由价值观的冲突而引发的执行力不强问题，是企业执行力受阻的根本问题。由于执行力不强，导致经营者不得不在所有工作上亲力亲为而焦头烂额，不得不终日挥舞着惩罚的大棒，而众叛亲离。
亲力亲为的作风使剥夺了员工创新的积极性，惩罚大棒使员工终日小心翼翼不敢越雷池半步，事情总是事与愿违。
公司运营需要高效率和高效益，需要员工的积极参与，需要全员主人翁的态度，需要---------。
从深层次看这是企业文化建设的败笔。但是企业文化不是几天就能建成的大厦。
而这种企业文化是建立在公司价值观和员工价值观一致的基础上才...