作者文章归档:马文瑞

财经评论人,关注地产、家居、建材行业达数十年,《销售与市场》、《胡润百富》、《财经时报》等财经杂志撰稿人,《中国经营报》、《华夏时报》等主流财经媒体采访,最新著作《家居怎么卖才舒服》。

家得宝人事再震荡 中国市场前途未卜?


家得宝中国区人力资源部总监辞职的消息见诸报端,这是继前家得宝中国区总裁陈耀东之后,在中国区又一位主动请辞的高层管理人员。

从关店精简成本、收缩战线,到高层管理团队的辞职、瓦解。家得宝在中国区的经营状况可谓是雪上加霜,在中国市场的经营路途可谓曲折坎坷。在厄运连连的险境中,家得宝能否逃过命运劫数?是否会因此而黯然退出中国市场?这是业内人士较为关心的问题。

以笔者多年对其的关注而言,家得宝退出中国市场是不可能的,至于能否逃脱在中国市场本土化过程中面临的难题,则需要其痛定思痛,在收缩战线的同时,扭转目前本土化过程中不合时宜的内容,调整其既有店面的运营策略,更新固有的管理模式和战略思维。

中...

Read more

家得宝:离开不如坚守 放弃损失更大


 

得知家得宝青岛店关门的消息近一个月,最新消息,家得宝美国总部对其中国市场的评价:要么找到合适的盈利模式,要么离开。这意味着,家得宝中国区的高层管理人士,若不能在后续的发展中为家得宝找到适合的盈利点,那么其位置不仅不保,且2006年进入的市场也将面临被放弃的风险。

从家得宝美国总部全球总裁Frank Blake的表态看,其对中国市场的认识并不像其他世界连锁巨头那样乐观,而是有撤离中国市场的最坏打算。最主要的原因是,其在别人都认为可以获得巨额利润且未来潜力巨大的市场不仅没能如其所愿,而且还让其破费不少。财力、人力、物力等方面的巨大投资,换来的却是一个接一个的坏消息。

企业...

Read more

家居业“隆冬”依旧变革行销思路为上


    都在庆幸地产销售出现“小阳春”时,年初家居企业也随着家装火热态势获得了不菲的收益。看似家居业的春天也将来临,然而,从全球家居企业巨头,在中国市场的相继表现而言,却透出阵阵寒气。
    百安居关门闭店行动继续(广东新荔湾店将关门的报道)、入驻中国市场时日不多的家得宝也开始关店行动,近来知名家居企业宜家家居也在加入裁员收缩成本行列。而在中国本土各地活跃的各大家居卖场也在以降价、打折的极端行为,维持着店面看似红火的表面繁荣;以降租、减租等策略优惠,保持着商家店面经营的信心。
  ...

Read more

家得宝低调背后的抑郁


    全球建材连锁超市巨头家得宝通过购入天津家世界既有门店正式登陆中国市场后,就显得颇为低调。然而,其低调的行事方式,并没有逃脱媒体对其一举一动的关注。近日,又有家得宝青岛门店倒闭的消息见诸网络报端。

    低调极致的一只大鳄

    自2007年8月26日在中国高调开业后,关于家得宝方面的消息报道就少得可怜,即使在其官方网站也难觅任何消息(促销信息除外)。2008年由业绩原因,出任家得宝中国区总裁才不到2年的原北京华联综合超市股份有限公司董事长陈耀东黯然离职,才第二次引起媒体对这个低调行事...

Read more

百安居:可料的前途


320,百安居在上海的新一代旗舰店普陀店刚开业转型,一个坏的消息就接踵而来:百安居中国店面骤减22家门店。这也是继去年底传出有关百安居深圳、青岛、福建等地门店关闭消息之后,百安居亚太区首席执行官麦特最新证实和执行的一项断臂求生的自救策略。

其实,这样的结果,在百安居并购欧倍德(OBI)中国门店时就可以预料。

虽然,百安居在并购中显得踌躇满志、雄心勃勃,百安居的进入也给中国各地的家居建材市场乃至家装公司产生不小的震动,但是随着之后,百安居在中国市场战略上的定位处于模糊状态,以及后来百安居中国区总裁卫哲的离职,和再后来百安居与供应商拖欠货款矛盾的接连升级。百安居在中国市场的正影响力没...

Read more

房产畅销突围紧盯公务员消费


之前,一条关于上海部分公务员将获最低达十多万元住房补贴的消息见诸报端。从各地政府部门不断提高公务员住房补贴的行为来看,陷入困境的房地产企业若想尽快突围,摆脱严冬寒冷,必须重视对各地公务员购房消费的刺激和促销力度。把握庞大的公务员消费群体,现有地产开发存量空置率或将有效降低。

据报道,截至去年10月末,全国商品房空置面积1.33亿平方米,同比增长13.1%。随着住房销量自去年下半年持续递减以来,房地产市场也逐渐走向冰封时期,各地地产企业纷纷举起降价大牌,以通过产品降价实现销量提升,盘活企业内部资金链紧张现状。与此同时,各地政府部门为抑制房地产下滑态势,纷纷推出各种救市政策,以期扭转地产颓...

Read more

“红星”、“居然”联合的潜台词


近日,国内家居连锁卖场规模较大两家企业:红星美凯龙和居然之家在北京,两家老总在相互恭维、寒暄的氛围中达成了战略合作联盟。

从家居行业整体健康良性发展的角度,我非常赞成企业,特别是大的家居企业之间能够在找准各自利益共赢点的基础上,逐渐整合与规范家居行业存在过多的瑕疵与弊端,形成一股合力,提升家居企业的市场影响力和品牌感染力。

但是,从两家合作的机会点和缘由看,两家高调合作的原因可能有更深层次的潜台词。具体而言有几点:

一是资金链压力,促双方抱团取暖。在全球经济危机的肆虐下,国内国际家居产业及企业都遭遇不小的泥石流,各企业经营状况都明显发生变化,资金紧张、经营惨淡成为多数企业和商家共同...

Read more

个人诚信建立的基础


 

近来,关于个人诚信档案的话题越来越多,各行各业都计划将个人诚信档案作为其日后处理各项个人事务的依据和基础。暂不论,个人诚信档案的建立是否可以促进国民素质和修养的提升,是否能够保证个人市场行为的诚实、透明,杜绝因个人欺诈、违约等非道德行为对社会产生的危害后果。单就建立个人诚信档案的基础而言,个人认为这不是一个一厢情愿的事情,也不是一蹴而就的简单档案记录。

 

个人诚信与否,与其生长环境有关,也与其面临压力有关,还与其自身道德修养有关,更与整个社会市场...

Read more

别把品牌企业捧得太高


  企业成名,是一件好事。成名企业被媒体镁光灯一个劲地无限放大,侧面对企业的品牌宣传起到积极的推动作用,同时还让企业 “一把手”的露脸机会增多。

  但值得注意的是,媒体在关注这些特殊环境下的品牌企业时,不应该是一种仰视的态度,这样会给企业带来膨胀自满的因子;不应该把聚光灯只照在有限的几个企业或领导人头上,这样会让企业觉得只有他们才是最值得学习的;不应该以偏概全的忽略不属于社会经济发展的更多典型企业成功之道(有时这些企业及负责人会很低调),这样会掩盖市场经济发展过程中一些真相;不应该为了某种特定的需求而忽视其他本属于企业社会中不可或缺的良性市场环境氛围,这样...

Read more

品牌不是花钱堆出来的头衔


每年年底,都是各种奖项向不同产品企业满天飞的时间。或由某报纸媒体颁发给企业的全年奖,或由某权威部门结合某研究机构颁发给企业或企业领导人的最佳称号……诸如此类通过各种评榜、排名、颁奖、授衔的形式,给企业或产品贴金的做法举不胜举。

姑且,不谈这些以各种名义给企业“戴帽子”的标准和依据是什么,是否科学,是否经的期间时间的考验。单纯谈一点,据说只要企业在参选参评过程中花了费用,出了代价,无论如何都会有一顶属于或企业、或产品、或领导人的光辉灿烂的帽子给你。也就是说,企业也好、产品也罢、领导人亦然,都是通过花钱得来的名号和头衔。而企业之所以愿意花...

Read more