TCL、联想仅仅是中国企业挥戈国际市场的先头兵，未来会有越来越多的中国企业踏上国际化的征程，也必然会演绎越来越让人目眩的“蛇吞象”故事。然而，吞下庞大的“象”，对于“蛇”而言毕竟是一件极富胆量且属高危性质的事情，一旦自己的“肠胃”运转不好，消化不良是肯定的，严重时甚至会把自己撑死。就像美国在线收购时代华纳后的遭遇一样，绝大多数的“蛇吞象”都因严重消化不良而陷入困境。

　　我们可用一个“持有成本”的概念来反映“蛇吞象&rdqu...

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        今天，我们已经不再惊讶于新兴行业不断演绎的井喷式暴涨的财富传奇了。相比传统行业，新兴行业的企业突破10亿的门槛似乎是那么轻而易举，那么理直气壮，他们究竟破译了怎样的成长密码？

        北京正略钧策企业管理咨询有限公司总裁赵民给出了一个公式：“风险投资+创业者+高成长性行业+纳斯达克上市+法律制度”。如果把这当成新兴行业里10亿企业批量生产的生产线规则，从某种程度上说，他们快速突破10亿的成长路线就是一...

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         这是一个以惊人速度迅速成长的企业，被誉为方便面领域的“蒙牛”；这是一个以“五谷道场”的产品和品牌创新掀起行业革命，颠覆行业格局的“黑马”。中旺的发展轨迹，隐含着企业挺进10亿的成长密码。

　　1999年9月，投资仅170万资金的河北隆尧县中旺食品有限公司正式成立，此前曾是华龙集团西北总经销商的王中旺出任董事长兼总经理。中旺将市场定位于广大的农村和中小城镇的工薪阶层，推出差异化的“双面块”方便面。...

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本文写作于2009年1月

自2002年8月辞去卓越网CEO，王树彤杳然消失于公众视线。2008年末，当金融危机为无数中国出口企业制造噩梦之际，王树彤再度现身聚光灯下，身份已是B2B在线交易平台敦煌网创始人兼CEO。“在这个‘冬天’，我想敦煌网可以给予中小企业帮助。”

真正在线交易的B2B网站

为何2004年底创立敦煌网时会转向B2B市场？王树彤说，这源于她对卓越网实战的体会：一是个人用户购买随意性强，重复购买率低，而且做B2C对广告依存度高，广告投放一减少，销售规模马上就萎缩；二是互联网针对企业级的应用比较匮乏，拓展空间明显。

另一...

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　　大西洋中有一片诡秘的海域“百慕大三角”，物体常常在这里神秘地失踪。地理界的“百慕大三角”或许只是人为制造与渲染的传闻，但是改革开放30年来，在中国企业界同样存在如此吊诡的“百慕大三角”，这些管理错误令无数企业一而再再而三地触礁碰壁，令一代代企业家迷失方向折戟沉沙，仿佛是绕不过去的黑洞、无法遁避的宿命。为什么相同的错误会重复出现？我们如何才能避免再被这些相同的石头绊倒？

　　贪大求快的“大跃进”

　　20世纪90年代初，春风得意的春都头脑膨胀发热，在较短的时间内投巨资增加了医药、...

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