作者文章归档:王吉鹏

著名管理咨询专家,中国权威的企业管理咨询机构——北京仁达方略企业管理咨询公司董事长,实战派咨询代表人物,长期从事组织行为与组织变革实证研究与咨询实践。  
        在集团管控咨询领域,多年从事集团管理研究,国内率先提出“集团管控”概念,并将“集团管控”咨询模型应用到集团公司管理实践之中,受到国内企业界和学术界广泛认可。  
        在企业文化咨询领域,创建了全新的企业文化实证性理论体系和建设方法,其提出的价值观的起飞与落地模型、战略导向型企业文化理论、企业文化诊断评估系统、集团文化生态理论等得到了广泛认同,解决了企业文化建设浮在空中无法落地的弊病。  
        受聘为清华大学、北京大学、中国人民大学客座教授,担任多家管理媒体特约撰稿人,先后发表文章约200万字,主编、主笔的图书有《集团管控》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《学习型组织建设实务》等30余本。  
         领导的金牌咨询团队曾为国家电网、国家开发银行、中国银行、中石油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国航油集团、中国长城资产、华电国际、中华通信集团、中国大唐集团公司、中国电子信息产业集团、中国电信、中国铁路、中国北方车辆集团、上海大众、中国机械工业集团公司、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、山西晋煤集团、江西铜业集团等数十家国内知名大型集团公司和英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业咨询服务。

集团管控不能忽视组织体系的建立


  

  “江海之大不择细流”。集团价值就要从每一个价值点来扣取,才能价值最大化。如果这也不在乎,那也不在乎,怎么可能价值最大化?

  我们首先要明白集团管控的概念。现在好多企业是“集”而不“团”,以为将各子公司和到一块了,上面盖个帽子就叫集团。这是不对的。只有物理的结合,没有化学的反应,不可取。

  案例中的新华传媒从财务集中的角度切入,思路是对的。但是集团管控,按照仁达方略的研究来讲,它是一个体系,这个体系可以从不同的切入点来展开。

  财务集中表面上看是个技术活,实际上它需要对法人治理、组织流程、责权...

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有关多元化的建议


  

  金融海啸来临,关于企业多元化的负面结论正在被重新审视。中国企业在多元化之路上,应该注意哪些问题?

  产业平滑曲线

  并不是所有企业都期望只成为投资集团,如果决心成为一个多元化的产业集团,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长王吉鹏的建议是,先把战略想清楚。

  王吉鹏认为“中国企业多元化往往是机会导向”。往往是什么赚钱干什么,甚至有的企业与当地一个分管城建的政府领导建立密切联系后,就开始进入房地产行业。而不会思考这样的问题:这个行业的钱好赚,你能不能赚?你该不该赚?

  当年的哈罗德·杰宁(HaroldGeneen)和国际电话电报...

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“冬天”里的精细化管理策略


“冬天”里的精细化管理策略

北京仁达方略管理咨询有限公司 王吉鹏   来源:《人力资源》

 2008年注定是不平凡的一年。进入三季度由美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球,由此对实体经济的影响逐渐显现,企业倒闭、裁员、减薪的事件不断见诸报端。 根据Wind统计,前三季度上市公司净利润同比上涨了10.20%,增速较上半年的19.31%大幅回落。与此相应的是,1601家上市公司前三季度的工资支出(支付给职工以及为职工支付的现金)5033.8亿元,剔除无同比数据的公司,同比上升了29.5% 可见,今年净利润增速大幅度下降,上市公司的人...

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对话:孤独与执着·冠军品牌的成功之路实录(1)


对话:孤独与执着·冠军品牌的成功之路实录

 

20081227日,由海南省三亚市人民政府与品牌中国产业联盟联合主办的“2008品牌中国年度人物颁奖典礼暨第七届品牌中国高峰论坛”在海南三亚召开。新浪财经独家图文直播此次活动。以下为高峰对话:孤独与执着·冠军品牌的成功之路文字实录。

 

对话嘉宾:

王勇峰  中国国家登山队队长

李志强  紫光股份总裁

赵步长  步长集团董事长

卢文兵  小肥羊餐饮连锁有限公司总裁

王凤奇  海南省商务厅副厅长...

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Moser Baer:攫取价值链上的商机


Moser Baer:攫取价值链上的商机

/北京仁达方略企业管理咨询有限公司

 

战略管理大师迈克尔·波特最先提出价值链的概念,他认为,企业从投产经营到产出以及售后服务所经历的一系列环节和活动中,既有各项投入,又同时显示出价值的增加,从而使这一系列环节联结成一条活动成本链。企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又相互联系的经营活动,构成了创造价值的一个动态过程,这就是企业的“价值链”。

价值链理论认为,企业的经营活动中,并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势,实际上来自于企业价值链上某些特定环节...

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产品成功不等于企业成功


产品成功不等于企业成功

北京仁达方略企业管理咨询有限公司王吉鹏

 

很多企业家对市场环境变化缺乏充分的认识,习惯于遵循以往成功的惯性思维,认为产品成功就是企业成功。在他们眼里,自己在第一次创业时期,靠抓住一个产品或一项技术,将产品卖到了极致,这不仅意味着产品的成功,而且昭示着企业的成功。

事实果真如此吗?答案是否定的。

这种让企业家引以自豪的成功,靠的是企业家个人的胆识和气魄,靠的是对中国经济发展过程中的机会的把握,靠的是非常规的市场运作方式。这种靠单一产品把企业做大的企业,没有正确的产业决策和企业定位,没有持续的产品开发和服务体系,没有形成自己的核心战略资源,没有持...

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揪出管理学者中的“周正龙”们


 

9月底,陕西省旬阳县人民法院公开开庭审理了周正龙“华南虎照”造假一案,法庭当庭宣判,判处周正龙有期徒刑2年6个月,处罚金2000元。周正龙造假“华南虎”事件终于告一段落,这场闹得沸沸扬扬的打假运动算是取得了阶段性成功。

反观管理学界,管理理论造假现象依旧猖獗。一大帮管理学界中的“周老虎”们长期混迹其间,传播歪理邪说,蛊惑企业管理者,误导企业管理实践,给企业带来严重损失,给管理咨询业带来负面效应。时至今日,他们依旧披着华丽的外衣,招摇撞骗,逍遥自在,为所欲为。这帮招摇过市的伪管理学者比周正龙更可恨,传...

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互动营销


 

互动营销
——让消费者参与体验制造过程
 
文/北京仁达方略企业管理咨询有限公司董事长   王吉鹏
 
现在来谈营销,而且要谈出新意,说句老实话,有点战战兢兢,但是,编辑的约稿,又让我有机会安静下来,这一安静,各种有关营销的理念、思想甚至场景,就像是电影的片断一般,一幕幕在脑海中闪过,在闪过之后,一个论断也逐渐清晰出来。
现在已经进入了互动营销时期!这是我得出的论断!但究竟什么才是互动营销?
一、互动营销是一种思想而不是工具
互动营销的提出不过是近两年的事情,是随着网络的发展而兴起的...

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对企业而言,创造顾客比创造利润更重要


对企业而言,创造顾客比创造利润更重要

/仁达方略管理咨询公司董事长  王吉鹏

1010,招商银行宣布在全国范围内推出随借随还业务,只要在招商银行申请个人住房循环授信基础,就可以开通随借随还功能。在银行业还在因为提前还贷是否需要交纳违约金受到广泛争议的时候,招商银行此次推出“随借随还”房贷业务似乎又领跑了其他银行。

多年来,凭借着“一卡通”、“一网通”、“财富账户”、招行信用卡等产品,招商银行树立起了创新能力强、服...

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顾客并不永远都是对的


/北京仁达方略企业管理咨询有限公司董事长   王吉鹏

“顾客永远是对的”作为一种服务理念和经营哲学迅速蔓延全国,成为服务行业的金科玉律。千千万万在服务行业工作的人都曾被“顾客永远是对的”这种观念洗过脑。不管顾客有多过激过火过分,多无理无赖无聊,您都被要求一定要心平气和,尽量安抚他,顺从他,甚至满足他。其实,如果面对现实,特别对于诚信经营的企业和真诚服务的员工来说,大多数时候,“顾客永远是对的”就象鸵鸟一样自欺欺人。

一、     &nbs...

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