近期，山东枣庄华煜酒水公司的孙经理遇到了一件头疼事，这几乎成了他“酒道人生”的事业转折点，他与湖北某大型酒厂的合作出现了“两年之痒”，他呕心沥血打造的地级市场，投下近百万元和大量人力打开的市场，在成为山东样板市场后，突然被厂家以“晚打款”为由，直接接触他的下线经销商，抽走市场，其做法实在令他意外和无法接受。他感觉到自己付出的太多，两年来辛辛苦苦开荒、犁田、施肥的这块田地，到收获的季节时，却发现被别人偷割了一大片，自己一点补偿也没得到，这令他很郁闷，正在积极向厂家“讨说法”。

　　【解...

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    　孔府家从来不缺少关注，因为它从来都是一个“品牌明星”。
     2006年11月上旬，经历了沉浮变幻后的孔府家新一届领导集体确定，邱振新主持孔府家工作。作为孔府家集团前总经理，邱振新二度出山刚一上任，鲁酒界一些大腕级人物便前来祝贺，原本一个礼节性祝贺，由于...

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　　近一段时间，我刊发了《五粮液牵手孔子能否立地成佛？》、《儒家文化能否拯救中国白酒品牌？》两篇文章，本来是有感而发，说说对当今中国白酒品牌文化的认识，没想到产生这么大的反响，引发了一场关于酒文化的大讨论，不仅网站大量转载，而且出现许多关于“五粮液牵手孔子”的探讨文章，华夏酒报还专门开辟了“五粮液能否牵上孔子的手”专栏，随后，又有人在报纸上发专文“请教”本人。由于一直在外地学习，至今我还没有看到那些“请教”文章，是朋友打电话告诉的，也不知道“请教”了些什么。在此，我想借...

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　　孔府家的“粥文化”

　　孔府家这个品牌在中国白酒文化上的地位、意义和影响非同一般。孔府家酒是中国文化酒的代表之一，也是中国酒文化长河中的一颗璀璨明珠，八九十年代“孔府家叫人想家”及“全国出口量第一”的宣传口号响彻大江南北。目前尽管行业地位、销售业绩不行，但品牌知名度几乎与茅台、五粮液齐名。他出身孔府，根正苗红，品牌文化最能代表和象征儒家文化，而目前儒家文化又被大家公认为是中国文化。所以，孔府家代言中国文化和中国精神，比“国酒茅台”更近水楼台、名正言顺、合情合理。

　　然而，现实...

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　　一段时间以来，不少人士认为“鲁酒完全可以成为“中国酒”的代表，成为走向世界并被世界所认可的‘中国酒’，鲁酒如果能够出现一两家以儒家思想为企业文化核心的企业，一两个以儒家文化为内涵的酒品牌，这个目标就可以实现”。

　　说实在的，这种观点我曾冒出过多次，也曾多次在脑海中遴选企业分析过，但静下来研究白酒品牌、研究市场时却发现困惑重重。甚至会冒出“儒家文化会不会损伤白酒品牌”的想法。

　　“五粮液牵手孔子”后

　　2006年9月4日，我曾写过一篇文章《五粮...

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　　鲁酒寻道图强系列报道之二

　　鲁酒因有过大起大落的特殊经历，对多元化经营体会更深。在鼎盛时期，许多企业都曾进行过多元化扩张经营，许多企业也在这方面吃过不少亏，有的甚至至今“谈多色变”，目前，他们只兢兢业业做好自己的白酒产业。

　　对企业多元化经营还是专业化经营，经济界一直存在争议，针锋相对，各持己见。“多元化”到底是把企业推向歧路日渐衰落的贪婪魔鬼，还是把企业推向顶峰做强做大的如来神掌？

　　事实上，无论业界怎样议论，多元化经营的脚步从未停止过，在中国酿酒行业，随着资本市场的活跃，酒业多元化经营的浪潮也是此起彼伏，从未...

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　　鲁酒寻道图强系列报道之一

　　多年对鲁酒分析研究，我们总结出了鲁酒翻身崛起的三种打法：香型打法、雄师打法、文化打法，也可叫“香型崛起”、“雄师崛起”、“文化崛起”。

　　“香型崛起”是近年来业内人士提的比较多的观点，也是鲁酒的一大焦点。

　　2006年12月20日，“景芝神酿—中国白酒芝麻香型代表”授派牌仪式在济南山东大厦隆重举行，这次仪式规格很高，由国家商务部、中国酿酒工业协会、山东省轻工业办公室联合举行，到场省级领导及新闻媒体阵容庞...

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     对于刚刚过去的2006年，是鲁酒非同寻常的一年，几乎所有关注鲁酒的人都明显感受到鲁酒在群雄争霸、复兴崛起前的暗流涌动：          

      一、追名逐份：驰名商标争先恐后，评比活动踊跃参加。二、高调传播：媒体投放明显增加，软文广告首当其冲。三、逐鹿高端：纷纷推出高端品牌。四、招贤纳士：品牌意识觉醒，与外脑合作，并达成战略合作...

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