资本的博弈
——论外资本冲击下的中国区域啤酒品牌对策——
康有正·上海
1宋鸿兵《货币战争》,P3 2国家统计局官方网站 3易中天《品三国》下
作者文章归档:康有正
资本的博弈
——论外资本冲击下的中国区域啤酒品牌对策——
康有正·上海
1宋鸿兵《货币战争》,P3 2国家统计局官方网站 3易中天《品三国》下
微观改写历史
——论这个阶段的啤酒营销状况——
康有正·上海
如何看待中国今天的啤酒产业竞争状况,并落笔书写,其实是一件非常难的事。尤其,当今天的时代以十倍速的速度快速创新又迅速覆灭时,即使我们一直在从事啤酒产业和啤酒品牌的深入研究,并不断参与全国各地啤酒品牌的重塑工作。总结与预示,总显得不合适宜。这正如《大趋势》作者奈斯比特所说:“预测未来最可靠的方法就是了解现在” 1,而现在正是“两个时代的交替时期,可以感受到周围的动荡”。2
从1900年,俄国人...
谈百威整合之“痛痒”
上海奇正企业管理有限公司 总经理 康有正
百威与哈尔滨啤酒的整合现在正式拉开序幕,从市场区域整合到产品线的整合,从价格整合到渠道整合,一连串的营销动作,简直是“乱花渐欲迷人眼”。
要对这种大刀阔斧整合的前景进行预期,是比较难的。作为一家长期专注于啤酒品牌营销的专业咨询公司,从曾经和现在正在服务的红石梁啤酒、青岛啤酒、烟台啤酒等众多品牌的服务经验上,从百威和哈尔滨啤酒整合之“痒”与整合之“痛”,两个角度谈谈奇正的观点。
白酒市场的竞争之激烈,毫不讳言,在当今各个行业领域来讲是比较成熟的。“茅五剑”几乎垄断了高端白酒的空间,加上新生的水井坊、泸洲老窖1573等,使中国高端白酒领域的竞争几乎密不透风。在这种背景下,直根贵州的专注于酿制优质酱香型白酒的无忧酒业,在面临价值升级和品牌升级的时候,该怎么办?成为一个崭新的课题。
一、好酒,当有好的源头
在长江的上游,早在公元前大禹时代,黔(今日贵州)赤水河流域的土著居民---濮人,已善酿酒。汉代称大涉水,晋代称安乐水,唐代称赤虺河。它发源于云南省镇雄县,流经威信、叙永、古蔺、毕节、金沙、仁怀、习水、赤水到...
贵州出好酒,前茅台后“无忧”(酒)
上海奇正企业管理有限公司 总经理 康有正
中国的白酒行业,是一个演绎传奇故事的领域。如果把营销比喻成一堂生动的课,那么白酒行业无疑是一本泛黄并透着酒香的教科书。白酒行业的营销浓缩了营销的精华。
白酒市场的竞争,历史以来是“军团”作战。各地以区域为板块,构建了目前的川酒、黔酒、皖酒、湘酒、鲁酒及豫酒等主流竞争诸侯。在这场没有硝烟的营销战争中,山东酒业曾经辉煌一时,在北京CCTV梅地亚广场连中标王,孔府家、孔府宴、秦池、扳倒井等就想雨后春笋般突然崛起...
昨天傍晚,接到《每日经济新闻》记者陶斯然的电话,采访“对哈尔滨啤酒巨资豪赌世界杯”的看法。他比较有逻辑,细分出三个问题:1,哈尔滨啤酒中国品牌为什么赞助世界级比赛?2,哈啤的东家是百威,为什么百威不发力而让位哈啤?3,唐骏否认了哈啤的战略,怎么看唐骏的观点?
整体与局部,是中国式思维和中国式文化的一个辩证命题。追求两者的平衡是一门艺术。中医,从精气神始,至脏腑与四时五令,成一个整体。书法,将起势、运笔、单字结合整篇的布局,形成“视觉的大美”。中国市场,从“盘活全国一盘棋”到“一地一策”又是一个矛盾统一。我发现我们的策划、文案、设计,总是有经验桎梏、难脱窠臼、如同嚼蜡的嫌疑,策划堪比艺术,为什么会如此贫瘠?钱穆先生在其晚年力作《晚学盲言》的开篇也即谈整体与局部,借其题目,浅谈广告策划的整体与局部。
站在8848顶峰的视角
8848,是“世界最高峰&rdquo...
时间:2010年6月9日
地点:浙江南浔丽菁大酒店
主题:大卫地板腾飞2010地板经销商大会
记者:很荣幸参加大卫地板营销峰会,先请两位和网友打招呼吧。
苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫:各位网友大家好,非常高兴我们见面。
地板营销专家 大卫品牌顾问康有正:各位记者、网友下午好!大卫一年一度,又一次的营销盛会正式召开,希望我们可以渡过下面精采、愉快的时间。
记者:我们代表全体网友预祝盛会圆满召开。去年红色风暴席卷全国,2010年,大卫地板腾飞了,我被红色风暴感染,想探秘大卫地板的发展秘史。上午峰会中...
2010年“新国十条”出台,这对于房地产界来说无疑是一场强震,让房地产逐步回归偏离已久的居住功能,也让与房地产业息息相关的家居建材业疑云重重。
面对如此境遇,中国地板行业将何去何从?中国地板行业的领军企业将有何动向?作为江浙地板的典范、中国地板业近年来有目共睹的明星品牌、代表着“实木地板之都”南浔板块的企业代表,大卫地板将怎么突围应对这场空前的危机呢?
价值导向消费,绝地“腾飞2010”
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