解读唐骏“耻笑”哈尔滨啤酒的世界杯营销


昨天傍晚,接到《每日经济新闻》记者陶斯然的电话,采访“对哈尔滨啤酒巨资豪赌世界杯”的看法。他比较有逻辑,细分出三个问题:1,哈尔滨啤酒中国品牌为什么赞助世界级比赛?2,哈啤的东家是百威,为什么百威不发力而让位哈啤?3,唐骏否认了哈啤的战略,怎么看唐骏的观点?

 

    对此,我当时略有思考,然后回答:

    1,哈啤的发力世界杯占据了“天时地利人和”。世界杯期间正式夏至开始,啤酒的重度消费时刻,得天时。世界杯结盟,有利于哈啤从“区域品牌”走向“全国品牌”,提高品牌全国影响力,得地利。世界杯是男人的盛宴,啤酒是男人的咗料,这个时候发力,得人和。

    2,百威为什么不发力?自百威入主哈啤后,明显可以感受到哈啤的变化。盘踞黑龙江,顺势一路南下,大有席卷全国之势。百威主攻中高端市场,强化餐饮渠道和夜场。哈啤主攻中低端市场,成为英特布鲁系“中国化、本土化”的先锋品牌。大胆揣测,哈啤之余百威,已有互为犄角之势,已经不是单纯的资本整合。

    3,对唐骏观点的认识?投放一组具有世界性感受的TVC广告,不等于要进行世界性全球扩张。鄂尔多斯“温暖全世界”也并不意味着鄂尔多斯市场进军了全世界。广告要借势,要围绕社会宏大叙事展开创作。但广告表现不等于企业战略意图,哈啤面对一个庞大的中国市场,还没有布局完成,怎么可能舍近求远、劳师远征、逐末舍本呢?

 

    报道发布后,百威英博企业事务部总监郭彦宏先生的官方发言,证实了我的判断。