行业资源整合与人性管理
作小事靠的是聪明、技巧、能力，作大事则需要心胸、度量、格局。多年的企业管理与培训工作，接触到了形形色色的企业老板与职业经理人，大家在这方面达成了惊人的共识。但是，话好说，要想真正做到大胸怀、大格局、大气魄，着实的不容易。更多的企业发展也完全是靠企业自身的有限资源维持着，很多人认为作大事的成本也必然是昂贵的。因此，更多的企业在管理方面注重的是企业制度的制定与执行、企业文化的建设与推广、企业人才的储备与使用，而更多的培训则是侧重人员的激励、技巧的提升、团队的建设、服务方法与手段的不断变化更新，上述这些工作当然非常重要，但这些在当今竞争惨烈的市场环境中已显得远远不够用...