社区媒体打透一个核心场景;打透一个核心人群;打透一个流量池


 彭小东导师指出:品牌营销增长,社区媒体是关键!社区媒体成为助力品牌打透的强势媒介:打透一个核心场景;打透一个核心人群;打透一个流量池。让消费者产生品牌认知,做强品牌势能。当广告投放预算规模足够大时,品牌很容易进入撒网式传播误区。花大钱非常难,大钱花出效果更难。做更深度的沟通传播,还是做更广泛的曝光覆盖?这是两种完全不同的投放策略,而对于新品牌,或者老品牌推出的“翻红爆款”而言,传播深度比广度更重要,深度优先,再谈广度。

给用户创造极具互动性、体验感的生活场景,可以让用户在特定的场景氛围中,自然接受品牌,并参与到品牌的营销行动中。而这种生活场景的塑造,就离不开与用户生活息息关联的社区媒体。自用户营销成为主流后,无论是创意塑造,还是传播推广,都需要围绕用户生活规律精心筹备。因此,用户日常的生活轨迹、生活方式、生活态度等,都成为了当下影响品牌营销价值能否最大化的核心要素。彭小东导师认为,品牌要做好用户营销,就必须精准把握用户生活脉搏,选择生活属性强的社区媒体,用生动、形象的生活创意,来构建与用户相融相通的生活圈。

其实,用户生活圈的塑造,社区媒体的作用不言而喻。我们知道,社区媒体覆盖了用户生活、工作的各个角落,且与用户生活中的每一个细节深度关联。其不仅满足了用户日常生活所需,还能通过场景氛围,带给用户极致体验和服务。所以,在彭小东导师看来,社区媒体的核心价值,莫过于其强大的生活磁场。

我们知道,每种媒体的存在,都有属于自身的生活标签。而社区媒体所不同的是,其不光能提供生活上的便利和服务,也能以场景化的视听氛围,让用户享受生活的新鲜感、品质感和价值感。而其也是围绕用户生活所需、所用,为品牌提供精准、多元的营销空间。彭小东导师发现,不论是哪种社区媒体,都和用户生活需求紧密相连。只不过,针对不同品牌的不同诉求,这些社区媒体所扮演的营销角色不同而已。

根据社区媒体的不同表现形式,我们一般将社区媒体分为社区平面媒体、社区视频媒体和社区网络媒体三大类。社区平面媒体 社区平面媒体,除了主要的道闸、门禁、地下车库、电梯媒体形式外,还包括社区文化墙、宣传栏、公告栏、信息栏、社区资讯箱(架)、社区灯箱、指示牌、绿化带告示牌、社区杂志等多种媒体形式。

社区媒体优势所在

彭小东导师:社区媒体凭借自身的多重优势,在整个广告传媒行业中已占有举足轻重的地位,那社区媒体的优势主要体现在哪些方面呢?

NO.1覆盖面广,广告资源丰富

社区宣传地点的选择具有多样性,除社区街道外、社区主干道、社区活动中心、社区广场、包括大中城市的写字楼、别墅、公寓、普通住宅小区、科研院所等,宣传地域宽泛,广告资源丰富。

NO.2零距离接触消费者

社区大门是社区居民每天都要经过并停留的地方,所以设置在这些位置的媒体令目标受众无法回避,真正做到与消费者接触的零距离。

NO.3精准锁定目标传播对象

企业根据市场细分,选择与目标消费群体相近的生活小区进行广告投放,针对性更强,精准投放广告宣传效果更佳,企业获得的收益更大。

NO.4社区广告亲切度高,潜移默化的效果更好

社区广告的存在无形中会让人有亲切感,将社会公益性、广告宣传性于一体,得到政府大力支持及社区物业管理公司的普遍认可,易于在社区推广,方便企业在社区辅助进行活动推广。

NO.5人流量大

在很多方面具有消费共性的社区住户,住宅小区内媒体的人流出现 2 个波峰,分别出现在上下高峰时段;节假日期间亲朋好友走动更佳频繁,日积月累社区人流量可以达到持续上涨。

NO.6低廉的成本优势

社区环保宣传栏广告位平均每天投入只不到10元钱,是普通户外广告媒介中千人成本最低的媒介,企业可用更低的成本完成最长的广告周期。

NO.7针对性强,受众质量高

可根据不同的产品受众进行社区的广告投放的选择,针对性更强,针对性强的推广效果更好吸引的目标人的质量更高。

NO.8全面的终端网络覆盖,终端传播,持续渗透

社区居民每天都要经过并停留的地方,社区任何可能群体活动以及停留的地方,这些地方全面的社区广告覆盖,终端传播持续周期长,持续渗透过程中达到良好的宣传效果。

NO.9推广方式多样化,抗干扰性强

社区广告形式的多样化,可通过电梯框架、灯箱、道闸、DM、直投、地推等不同的推广方式进行推广,这些推广方式之间交互性更强。

NO.10灵活性强

社区广告的形式以及投放方式较传统的媒体广告更为灵活。可根据市场变化随时更换,使广告信息迅速传播。

01、“做透”是“打爆”的起手式,聚焦单一场景

做品牌都有一个爆款的梦想,张口闭口都是“打爆”。如果我们探挖“打爆”的底层逻辑,其实不难发现,“打爆”的前提一定是“做透”。“做透”就是打透单一场景,从打透一个场景,再打透另一个场景,每次都是聚焦单一场景,通过不断的场景叠加,最终实现品牌的持续增长。

分析一个完美日记的案例。

2016年诞生的美妆品牌完美日记通过2018年在小红书 KOL投放,仅用8个月时间,销量增长了近50倍。其投放策略就是固定时间在固定的单一场景投放,每年3~4月、8~9月在小红书进行密集的投放,对接下来的品牌大促预热。

经过长期的用户孵育,完美日记的复购转化也变得水到渠成。之后,完美日记通过与社区媒体合作,将品牌广告打入社区,打透家庭场景,与消费者持续对话。从线上的小红书场景到线下的社区场景,完美日记在不同的时间,聚焦单一场景,实施“打透”策略,并从线下到线上实现了场景叠加。

在今天,品牌面临太多的场景选择,那么又应该如何实现聚焦?我们提出一个品牌增长的新路径,就是双微一抖+社区!从线上的微信、微博、抖音到线下的社区媒体全覆盖,每次聚焦一个单一场景,让线上场景到线下场景的不断叠加,实现品牌声量最大化。

02、打透一个人群,冲破目标受众的注意力阈值

无比宽泛,没有界限的互联网内容,在今天已经呈现出非常饱和的状态,线上流量愈加分散,博得用户注意力越来越难,获客成本越来越高。这都是不争的事实。更多的时刻,品牌要影响某些特定人群,要聚焦特定人群所在的新场景,这时“广撒网”式的传播就会造成巨大的浪费,不仅浪费了钱,更错失了与目标受众深度沟通的机会。

打透一个人群的核心逻辑就是:针对某一特定群体,往深度钻。比如,品牌需要对标家庭消费人群,就必须找到承载这一人群的平台,通过持续曝光冲破目标受众的注意力阈值,如果有可能,还可以通过明星代言为品牌加持,让品牌进一步赢得目标受众的信任。做人与人的生意,才能让品牌口碑持续屹立,人间相传。

这里,我们分享一个大卫拖把的案例。拖把,典型的家庭清洁用品,所以其目标受众就是家庭消费人群,这就是品牌必须彻底打透的人群。基于这样的洞察,大卫拖把选择了与社区媒体的深度战略合作。在离家最近的社区媒体里,大卫拖把构建了一个轻松打扫卫生的生活场景,让“拖把专家”的品牌认知有效渗透家庭人群的生活轨迹,精准触达核心消费人群心智,不断建立起品牌和消费者的情感连接,并高效转化为对大卫拖把的消费需求。对于大卫拖把这样的家庭消费品而言,通过布局社区媒体,可以迅速拉低、拉近消费者与品牌接触面,让品牌魅力得以更快、更直观被消费者发现和体验。

彭小东导师核心观点:人在哪里,营销就在哪里。

03、打透一个流量池,让品牌与用户真正“玩”在一起

平台电商发展到极限,也只占有全部消费总额25%,线下仍居高不下占有75%份额。线上私域流量很火,只要做品牌,三句话不离私域流量。但摆在我们眼前的事实是,那些成千亿、数百亿、数十亿规模的快消品大品牌,单一品牌的私域流量没有一个超过10亿的。现实很骨感,我们已经看到了线上流量的天花板,那么,品牌又该如何从存量中找到新增长?打透一个线下的流量池,或许会成为新的突围之路。

燕京U8或许具备了样本意义。随着95后及00后等年轻消费者群体的崛起,带来了市场消费口味以及消费需求上的不断变化。燕京啤酒重磅推出的“燕京U8国潮罐”,通过牵手全能艺人王一博,叠加起“国民流量”的营销价值。在广告投放策略上,燕京U8盯住了线下流量猛攻猛打。以王一博X燕京U8国潮罐为主视觉形象的动效广告不仅点亮了广州小蛮腰、北京盈通中心、上海双子塔等地标性的建筑,更全域全量霸屏社区媒体,在2亿家庭人群构成的庞大流量池里,与用户真正“玩”在一起,精准触达上亿次用户,进一步扩大传播覆盖范围,成功种草目标消费群体,为燕京U8热爱罐实力带货。

社区媒体帮助燕京啤酒将电梯场景打造成为“网红”景点,粉丝们纷纷在微博晒出在电梯屏看到偶像为燕京U8带货的图片和视频,形成消费者对品牌的自发宣传,全方位、全场景、全覆盖地扩大品牌传播的规模效应。数亿家庭人群就构成了庞大的社区流量池,打透这个流量池,品牌等于利用平台的力量为自己构建了一个庞大的私域流量,以此撬动更大众的外围传播。

04、核心:场景、人群、流量之间的联结关系

场景、人群与流量池之间存在着联结关系,也就是说,一个特定场景可以覆盖一个特定人群,并由人群组成用户流量池。从这个意义上说,场景才是真正的起手式。

春季历来是换新的季节,也是家居行业上半年的销售旺季。2021年,随着消费持续升温,整个行业必然迎来一轮新增长,也正是品牌营销的最佳时机。面对消费人群、消费需求、获客渠道带来的市场变化,家居家装企业也在不断寻求营销模式的创新,家庭人群便成为其开拓市场的重要“抓手”。最近,包括顾家家居、京东家装、红星美凯龙、丝涟床垫、喜临门、铭都家居等众多家居家装品牌,登陆社区媒体,在家庭场景下实现精准营销,引爆品牌增长。

01、以2020年为界,家居行业进入下半场

许多现象和趋势都指向一个非常明确的事实:以2020年为界,中国家居业非常明确的进入了下半场。其典型表现大致可以概括为:

集中度加剧。行业头部企业发展迅猛。顾家、红星美凯龙等迅猛向上突破,丰富品类布局。而在市场总体容量没有飞速增长的前提下,没有核心竞争力的中小企业、新企业、掉队的企业,基本没有机会了。

线上线下融合。在线上流量见顶的今天,互联网巨头将触角从线上走到线下,通过战略投资传统家居行业,实现线上线下融合,打造新零售时代的家居行业新物种。事实上,这正是线上流量对线下流量的深度“吞并”、整合和卷入。未来,线下流量依然是家居行业开疆拓土的重要推手。

家庭场景价值凸显。疫情加速了居家场景的崛起,从而培养出新的消费习惯,家庭成为触达目标消费群最重要的场景之一,也是品牌寻求家庭场景下的营销和推广的突破点。

可以预见,家居市场必然迎来一轮新增长,正是品牌传播的好时机。谁能率先下沉到社区,抓住更多的家庭消费人群,谁就能收获更精准的获客渠道,谁就可能拥有更强势的竞争力。这也可以解释,为什么众多家居行业的头部品牌纷纷刷屏社区媒体,在离家最后10米的电梯里,打响了品牌营销战和保卫战。

02、年轻一代正在重新定义家居市场

当前,我国正在进入个性化的新消费时代,随着90后和00后开始立业成家,他们逐渐成为家居品牌的消费主体,是家庭消费决策的重要推动者。消费人群的变化带动了整个市场的消费升级,年轻消费者对于个性化、定制化商品的全新消费需求也融入家庭生活的理念中,是当下家居业市场最为核心的逻辑特征。

据《2020家居生活及消费趋势报告》显示,中国年轻人更重视自己的家,愿意为家花钱花心思,六成家庭的装修预算超过20万元,八成年轻人自己主导家居设计。年轻消费者在追求基本衣食住行的同时,开始朝着更高的生活需求发展,偏向于花更少的时间获得更高的品质,正在重新定义家居生活方式。

因此,无论是家具企业的产品款式,还是家居品牌推出的全屋定制风格,都要考虑如何迎合年轻消费者的喜好和需求。从2021年初开始,顾家家居就组团登社区媒体,通过多品类产品布局,在离家最近的社区营销场景中持续高频曝光,满足年轻消费者的多元化需求。通过短视频的传达,也更符合年轻人的触媒习惯,顾家为用户精心挑选每件家具,给消费者营造出轻松舒服的“家”氛围。

03、家庭场景成兵家必争之地

社区媒体助力家居品牌抢跑

消费需求持续增长,品牌传播必须先行一步,将品牌信息在第一时间准确传递给目标消费者,才能让他们在第一时间听见品牌的声音。

家居家装产品属于典型的家庭决策消费品,通常需要全家人的共同决策才能实现消费。从这个意义上说,家庭人群正在成为家居行业品牌聚焦的目标消费群。而社区聚集了中国最多的家庭,他们每天必经的社区媒体成为家居消费的重要流量入口。社区营销成为家居品牌提升销量的关键点。

彭小东导师:深入全国社区媒体的覆盖打透,饱和式攻击,道闸,门禁,地下车库,通过线下短视频+社区场景,在更贴近家庭生活的真实场景,以高频、直接的方式传递品牌信息,帮助家居品牌更加精准地聚焦到目标消费者,有效建立起品牌认知和消费习惯。

另一方面,社区媒体从效率、效果、体验上正在转向数字化和智能化。目前社区媒体在标签筛选、实时上刊、在线监播、效果归因的智能模式下,能够帮助家居品牌链接社区附近门店与线上电商,实现生活场景与购买场景的无缝对接,将注意力转化为消费力,有效帮助家居品牌打通线上线下营销闭环,将“流量”转化为“销量。

社区经济和家庭消费正在成为消费升级的助推器,家居行业的4万亿市场规模将进一步扩大,一场社区营销争夺战正在上演。随着家居市场竞争的颗粒度更加细化和深入,创新营销模式进行品牌突破,线上线下融合全方位占领消费者心智,将是家居品牌能够跑赢未来的关键一环。