6S管理之清洁
首先来重温一下关于著名哲学家柏拉图的一个小故事。
有一回,苏格拉底对着学生说:“今天我们只学- 件最简单,也是最容易的事,每个人把手臂尽量往前伸,然后再用力往后甩。”这位有名的希腊大哲学家示范了一遍,然后对学生说:“好了 ! 就这样,从今天开始,每人每天做300下,大家都可以做到吗?”学生们认为那只是举手之劳,有什么做不到呢?过了一个月,苏格拉底问学生:“原先我们要求每人每天甩手300下,有哪些人做到了?结果有90%的同学很骄傲地举手,还带着胜利者的欢呼。又过了一个月,苏格拉底又问同样的问题,结果坚持下来的学生只剩下80%。-年后,苏格拉底再- -次问大家:“请告诉我 , -年前请大家每天做甩手的运动,有多少人坚持到此刻?”有些同学几乎忘了这件事,也有人默默地低下了头,觉得有些盖愧。此时只有一个人举手,这位学生就是希腊另外一位知名的哲学家一-柏拉图。
我在培训中多次引用这个小故事,但在与学员的互动中每次都有新的收获苏格拉底安排每人每天完成300下简单的动作,谁都能做,也能做好,但一年以后,只有柏拉图在坚持。柏拉图的坚持是一个积累过程 , 到达-定程度,就会爆发出强大的累积效应、6S管理清洁的累积效应:整理、整顿、清扫、安全长期作用于同- -组织,看似效果微弱,但随着时间不断累积,这个组织最终会产“生根本性的变化,继而出现成果的加速形成及放大效应。
我们服务过的很多客户都体验了这种积累效应。当6S管理清洁活动坚持2年或3年以上,再与推行初期、推行6个月后、推行一年后各个阶段作比较,就会发现累积效应带来的成果,而且是随着时间的延长这种累积效应越明显。有一家制药集团的董事长说:“没想到企业的现场管理变化这么大 ,员工素质提升得这么快就像做个人理财-样,每天累积-点小财富,坚持下去,等累积到一定的程度回报是惊人的!我们今天多做一-件事情,也许不会有什么收获,或者未来几个月也没什么大的收获,但坚持-两年后定会显现它的累积效应。
人们很容易接受先进管理方法的原因,是因为期望它为企业带来迅速的变化人们也很容易为此产“生短暂的激情并充满信心。但随着各种意想不到的困难、挫折不期而至 ,激情、信心、行动却无形中被日常繁忙的工作所驱散。这时,我们需要用累积效应的理念来激发持续改进的意志力,一步-个脚印地抓落实,实现6S管理整理、整顿、清扫、安全长期系统化提升,并不断创造出更高层次的成果。
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