李力刚为聊城、余杭两地授课取得圆满成功


祝贺2018年07月22-23日李力刚老师在聊城山东金柱控股集团公司《谈判路线图(2天版)》授课取得圆满成功!
    两天聊城山东金柱学员全部为中高管干部,是系列培训之一。两天的课程董事会主席兹留柱先生全程带领大家一同听课,非常认真,上课互动主席总是一同参与,和蔼可亲。主席很认同李老师的健身发电的理念,高管们下课也是围练着李老师交流感受,咨询关于对国学,谈判的理解,交流对于今后合作的想法,课堂气氛活跃有序。趁休息时间,高管一直陪同老师就餐,参观光岳楼等著名景点。两天的培训下来,深深感受到了格局的作用,机构总部搬到了上海的上海中心,从全球视野来布局未来产业,集团即将从建筑走向大健康。
    通过李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》的学习,使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利,步步为营,快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判路线图(2天版)》此课教会你前、中、后三期完美的谈判布局!搞定开价、还价、接受、让步、双赢……

祝贺2018年07月27-28日李力刚老师在余杭杭州金控集团《谈判路线图(2天版)》授课取得圆满成功!
    杭州金控集团是一家上市公司的分支机构,同时也是该上市公司的大股东。这次的高管和同事们一起参加小班培训,目的就是要提高他们的营销和谈判能力。通过两天的培训,他们用完整的比赛的方法,感受李老师的方法和学员们日常工作和生活谈判的错误之处,并且加以改正,纷纷表示李老师内容果然实战实用,学了马上就能用上!
    通过李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》的学习,使现场学员们获得了谈判必须保障有成果!花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂!让一堆堆的理论去见鬼,只要实用!《谈判路线图(2天版)》此课教会你布局,守局,双赢,一切靠设计!开价、还价、让步、双赢……每一步必须指向那个既定的目标,让谈判永远成为赚钱最快的方式……

本周李力刚老师的《谈判路线图(2天版)》课程大纲:
第一章:谈判准备
  态度—感动还是威胁
  时间—着急还是不急
  地点—主场还是客场
  人员—基础还是高层
  策略—卖人卖事成交
  技巧—问听说答绝技
第二章:前期布局
  开价
    如何销售自己
    先开还是后开?
    高开还是低开?
    开多大的幅度?
  还价
    应对对方开价
    该不该还条件
    高还还是低还?
    还多大幅度?
  接受
    情愿还是不愿?
第三章:中期守局
  回旋
    僵持谁来回旋?
    如何不露底线?
    如何化解异议?
  反击
    如何反击进攻?
    如何以退为进?
    如何维护价值?
  守住
    让步还是交换?
第四章:后期结局
  施压
    制造门前混乱
    多种手段蚕食
    真正妥协步骤
  收拢
    阻止得寸进尺
    把握成交信号
    秒杀成交策略
  达成
    签约重大事项

李力刚老师聊城金柱集团的会议现场:

李力刚老师余杭金控集团的会议现场: