7月6日由宏景软件主办的，“国有企业人才评价机制创新实践交流会”成功召开。
现场邀请到五位人才管理专家，带来国有企业人才管理实践分享与趋势洞察。 吸引近百位国有企业人力资源工作者亲临现场。未参会的伙伴们是否会担心错过了不少精彩呢？我们会陆续为您奉上五位专家的精彩发言哦~ 话不多说，让我们还原一下交流会现场吧。
中国铁建股份有限公司人力资源部人事处处长王谐在分享中分析了总部考核与集团多组织民主测评的难点，提到在过往陈旧的方式下，通常会受耗时费力成本高、测评过程难以掌控、测评人员满意度较低、统计受限导致难以有效支撑决策等问题所困惑。王谐介绍了在宏景云平台的帮助下，如何五步搞定测评业务，完成总部机关范围内部门和员工个人综合测评，以及针对二级单位领导班子和领导人员的民主测评与一报告两评议，最终形成年度综合考核评价报告的全过程。现场分享引起全场共鸣，激起了在场嘉宾的讨论与交流。
如需获得会议资料，请在公众号内回复“国企” 深入了解如何五步搞定测评业务 可直接联系小编或在后台留言 于春昕：15652907191
