1、某猎头爆料称，某外资公司HR对猎头说，找猎头推荐人才就是想图便宜，如果你们不能让人选降价来公司，还找你们猎头干嘛？给得起薪酬的话，还要你们猎头招聘吗？

 

2、某医疗公司对猎头提出特别苛刻的要求是：如果猎头招聘的人选不能度过试用期的话，一人离职，猎头就要免费连补3个候选人入职。

 

3、某小型房地产公司为了让猎头帮助其找更适合公司的人才，对猎头提出一个苛刻条件是：如果猎头招聘人选，在一年内离职，猎头就要赔偿甲方已支付猎头费用的两倍作为猎头不称职赔偿金。

作为猎头，看完这三个奇葩的要求后，你最想做的事情是什么呢？是偷偷的躲在厕所里面哭，还是想打人？哈哈，还是做一个文明人吧。

对于猎头和企业的关系，小编一直认为，企业找猎头跟找医生差不多，你要相信他们，让他们清楚地了解你的情况、难题和需求，他们就能为你提供有的放矢的帮助。而不是把猎头当作你人才招聘的一个可有可无的渠道。

 

你或许会说，因为猎头不靠谱，才这样做的。小编想说，是你无能还是猎头不靠谱。如果你很有能力的话，就不会为自己做错的事情找借口。一次，小编参加一个活动，在活动现场碰到一个人，他抱怨猎头为他们招聘的人不行，说猎头不靠谱。

小编就问他，猎头推荐的人员，最终决定人选是否录用是猎头还是你们公司？他回答说，当然是他们公司。小编笑着对他说：

1、猎头不是万能的，他可以帮助你找到人、为你做人才匹配，但最终决定权一定是你们公司。

2、谁最终决定，谁就要为最终的决定买单。如果你认为人选不合适，就立即辞退，让猎头帮你补充人选。不要说猎头了，就是非常资深的HR在对人才的判断上面，也有出错误的时候。

 

3、就像快播CEO王欣说的那样，菜刀是不是杀人的，如果有人用菜刀杀人，就说菜刀有罪吗？这是一样的道理。猎头在帮助你找人的时候，会帮助企业做人才匹配，但猎头的匹配是猎头基于对你企业和职位的理解，未必有你理解的深，你应该用你的思维和判断方式来判断猎头推荐的人才是否靠谱，或者引导猎头，让猎头更好的为你服务。不要因为猎头推荐的一人不合适，就全盘否定猎头，这样不科学的。

 

小编做猎头十多年了，碰到奇葩的事情太多了，但小编坚信一点：猎头就是靠输出自己时间和知识，来降低企业人才引进的风险，帮助不缺少工作的优秀人才找到更适合自己的工作。

所以，作为猎头，不应该把时间浪费在毫无意义的客户身上，和毫无价值的人身上。要用自己的专业知识，帮助优质客户和优秀人才提供更好的服务。

 

对猎头来说，优质客户不到0.23%（数据来源，可以查看以前的文章，里面有详细的数据来源），到底该如何判断客户是否是优质的客户呢？小编认为，优质客户具备以下3点：

1、招聘需求清晰、知道自己做什么和知道自己要什么人才。

 

2、沟通顺畅，把猎头当作自己的合作伙伴，而不是欺压的供应商。

 

3、按合同约定支付猎头费。

 

知道了什么优质的客户，那边什么是优秀人才呢？根据小编的经验来判断，小编认为，优质人选具备以下3点：

 

1、遵守契约精神、不放鸽子，配合猎头工作。

 

2、人品好、口碑好，简历不造假，跳槽不频繁。

 

3、有真实的解决问题的能力，不浮夸等。

 

作为猎头，如果你遇到这样的客户或人选，你应该学会珍惜，要更好的为他们提供服务。

 

说完优质客户和优质人选的标准，我们再来看看什么才是优秀猎头。小编认为，优秀猎头应具备：

 

1、对行业和客户的深度了解，熟悉招聘需求，自我认知较高，能对招聘需求做出科学的判断和思考。

 

2、能对人才的匹配度进行判断和思考，尊重客户和人才，做事情有始有终。

 

3、沟通顺畅，不装等等。

写在最后

 

猎头、企业和人选，应该是相互支持、相互信任，而不是相互猜忌，相互不信任。如果连猎头都不信任，就不要找猎头了，这样不会浪费三方的时间。

　　简历投递邮箱：[email protected]

    猎头公司：http://www.zhuozhonggroup.com/