日本产过剩相对而言的产能不过剩(房价上涨和房价下跌的关系一样的)，当产能不过剩最好的时候也就是过剩的开始了，因为社会总购买力不足，人才培肓不够，导致产能过剩。影响产能不过剩的是政府干预和市场自由化，使结果产能不过剩，日本政府对整了国家干预淘汰了相关的房地产产业，最終达到日本经济上升，使日本整个产业升级达到不过剩。对于日本来说第二次产业升级与1990年经济大萧条是日本90年代中最重要的经济事件，房地产的下跌影响是深远多方面的決定性，产能过剩和产能不过剩之间又是带有矛盾性的，但产能不过剩促进了工业的发展，日本在工业通过得复兴到升级1990年时许多工业部门，倾向科学科技（如机器制造，电子工业，化工这就是质变或发展），但由1990年日本作出挤压房市泡沫时期科学技术的快速发展延续强化了自大萧条时期的开始，科学发展走势，并使许多科学家，工程师，政府官员及民众产生了将会持续了科学创新的长期预期（相当于房价下跌促进人才流入工业），再由工业，社会的利润，促使社会，学校，培养人才，同样1990年后个人收入的可观增长的预期极生活质量的持续提升（购买力上升），到现在的1990年金融危机后的5-10后（相对而言产能过剩的化解，房价上涨），房市的矛盾是日本经济严重破坏自己的金融体系，在日本在1990年后后享有了空前的经济及政治力量，但日本的强大，是使社会进步了，文明程度更高了，1990年日本金融危机到来，需政府干预（房价上涨到房价下降），日本二战后房价的低价到1990年又是种历史规律，又回到了原点（房价下跌到房价的低价），日本二战后房价的低价到1990年经济循环过程中的循环，1990年同样还是产能过剩时期，日本地价的下跌属于政府干预，也是产能过剩到产能不过剩之间（房价上涨和房价下跌相对的）政府干预，它提早预示了日本政府能够承担的巨大经济责任在1985年的广场协议在为1990房价的下跌和产能过剩做的准备，这也说明了政府干预和市场自由化相结合，引导市场自由化。1990房市的崩盘事件成为转型的巨大主推剂（相当于房价下跌促使人才流入工业）。美国对日本宣战1987年格林斯潘任美联储主席，在他的支持下美元加息官方利润由5,5%-6%的上调，最终清楚日本经济1990房价的下跌是1985年广场协议做的房价下跌做的准备（房地产的下跌应当转变）。

 

1985年广场协议后，日本的政策他们动员了民间资金进入美国国债的投资，是相当大胆而且重要的决策，当时日本面临着资本过剩和预期日本1990年房价的下跌所做的准备，房价下跌必定会导致资金外逃，如果不提前通过美国国债把资金停留在国内，日本1990年后危机还更严重，经济失血还会更多。作为日本当时的政府把大量的资金放在了美元国债上，是日本企业以逃脱不了受制于美元挟持的命运，美国对日本宣战1987年格林斯潘任美联储主席，在他的支持下美元加息官方利润由5,5%-6%的上调也就是美元加息，资金流会美国，必定会给日本资金外逃带来更大的压力，房市危机和1987年美元加息是资本外逃的导火索，美元加息的消息放出是日本房市危机更加恶化，使房市资本逃离房市市场的信心更加坚定。如果日本政策高调的买美国国债，然而买美国国债主要的利益是在于稳定国内日本资本的信心，而不是非要把资金要压在美元国债上，也同样把资本流在国内，因为美元加息导致日本国内企业，国民信心不足对未来的资金回报不足。而美国国债的购买是把日本国内信心来回来了，资产不会贬值，当日本释放一部分而不是大量的美国国债把日本国内信心稳住，用来稳住房市衰败而导致房市资本的外逃。如果能稳住日本国内房市市场信心，在下跌了的房价立马反弹回来的房市，那么也就是实质把房市资本信心实质拉回来了。

 

日本国内房市市场经济人口红利的消失，自然的就在缩小房地产的市场同时也在淘汰了相关房地产相关的一些产业，然而家庭房产的扩大只是在回归正常的房市房产价格，然而依靠政府过度的干预淘汰是强制性的淘汰，而且会淘汰相关房地产产业太多的产业，使经济很难达到房市和淘汰房地产相关产业的平衡，只要房市容量的缩小也就是在淘汰相关的产业。

 

1985年广场协议，美元的贬值日元的升值把日本过剩的资本进一步扩大了，产能过剩也就等同于资本过剩，如果一个国家的经济体系能够消化资本过剩，也就消化了产能过剩，日本通过政府鼓励投资机构购买大量的美元国债，也就是在转移了日本过剩的资本。日本安全着落的房市个人认为:一个会使人房产（个人财产以富裕群体为代表）相对大幅度缩水，房市中的房产资产过剩资本会大量的蒸发了银行贷款导致超发的日元，二要么过剩的资本转移到了保值的货值和实体投资（美元国债或者黄金，股市，工业）三是剩于的房市资本在次循环起来注入在房市循环体制中去。日本过剩的资本选择，是选择注入到到了海外投资工业和美国国债的两个大方向，美国国债卖给日本商人就是把过剩的资本转移到了美元国债上，想通过美元国债把产能过剩转移出去，把在市场上流通超发的日元回归到日本银行，日本没有料想到1985年签订了广场协议过了两年在1987年美元加息使日本把过剩的资本转嫁到美元国债上美梦的破灭和为安全着落的房市做的准备而破灭，美国知道日本一定在为房市房价的下跌做准备，利用日本国民的立场希望降房价的希望和产能过剩的危机来诱导日本签订广场协议，然而1987年的美元加息政策是在为广场协议而准备的，美国当时面对自己的衰退已经想过通过美元加息来使资金回流。而日本房市个人房产的容量大量的囤积了大量的过剩的资本，在1990年房市的下跌也就大量的蒸发了大量的日元，也就是个人房产（以富裕群体为代表）大面积的死亡，房价的下跌换一种角度来思考，因为资产贬值来使过剩的资本蒸发了超发的日元，虽然会造成国民债务的压力，如果购房合同能与银行达成共同契约来为自己减压，缩减房市中家庭房产于个人房产的矛盾，日本在90年代经济转型成功的政策典范，经济转型中必定会面临产能过剩的危机（资本过剩），在日本购买美元国债为房市下跌做的准备，房市下跌必定会导致资本外逃和国内通货膨胀，， ，， ， 等等一系列的连锁反应，而美元国债消化了一下资本外逃的资金和通货膨胀的一些危机。 由于房市的发展是银行债务驱动经济，日本已经在释放出来了超发的大量日元，在1984，1988年日本对美国资金投资迅速增加，1984，1985年平均比上年增加了30%～40%，而在1986年增加了一倍，也就是过剩的资本转移到了实体经济。假设日本能够使房市下跌后又立马反弹，在次把过剩的资本注入到房市循环中去，因为日本的人口红利因为消失了，日本的资本大方向分两种一是工业，二是在次房市，再次繁荣的房市日本能过打压住个人房产的发展控制资金的流动方向，使大的资本流入到工业，在由工业的繁荣带动房市繁荣，也就会把房市正常发展驶向正常轨道，如果不去控制个人房产的发展，资金又会大量的流入房市而流入不到工业。

 

在中国，房价的上涨是经济复苏的罪魁，郎咸平先生认为房价上涨是银行资金大量流入到虚拟经济的结果，无法解决中国经济两大顽疾，产能过剩与居民消费不住，日本在90年代解决产能过剩危机是海外投资为主（是在资本成熟时期），居民消费不足是在经济后转型购买力上升，然而在2008年中国资本还为到达成熟时期，对海外投资不是时候，居民消费依赖房市的发展为经济续命是可行的，如果在国际环境中2008年金融危机不依赖房市中国经济只要等死的命运，中国政府做出的决定是在金融危机中谋求一条出来。房价的上涨是会造成投资环境恶化，实体经济无法吸纳我国疯狂扩张的新增信贷，出现结构性的泡沫。中国经济两大顽疾产能过剩于消费不足换一种方式，对旧的物品过剩和居民有钱无法消费，没出现新的消费点，而对于新的物品则是消费潜力还未爆发和新的产能还未增长，像国产品牌小米，华为一样作为一个新的消费点和新的物品，极大的促进了居民的消费力的增长，和国内手机工业的发展，旧的物品像录音机，台式电视淘汰的产品作为产能过剩，要解决产能过剩和居民消费不足就要有新的消费点和方式是钱花出去，促进产能化的革新。当社会中出现了失业大幅度上升，收入下降的局面，个人家庭一定会开始改变他过去10年经济繁荣期的一些支出习惯，砍掉一些不必要的开支，降低风险偏好，降低资金杠杆。原先敢于贷款买二套房的，原先敢于把两代人积累的财富用来做首付，把50%的收入用来还房贷的家庭会放弃这样的购房计划，因为他们会优先考虑饭碗能不能保住。2015年中国经济面临五大难题由于财富分配不公，1.过剩的制造业产能一定要砍掉如果政府干涉太多也会淘汰掉过多的制造业还不如让市场决定，政府引导加以优化过剩的产业。2.过多的房地产库存3.银行潜在的坏账一定要清掉。4.要找到新的经济增长点，也就是战略性新兴产业。高房价、房价泡沫问题不独中国有，在一个经济体高速发展到一定阶段后，是往往会出现的。原因是城市化进程加快、自住需求急剧增加；另外还有一个重要的原因：由于经济发展，资本逐渐积累并出现过剩趋势，实业领域无法容纳，投资、投机需求增加。在中国，由于存在实业税负过高、不少行业政府对民间资本有准入限制，热钱流入等问题，投资、投机需求增加尤其迅猛。单从这一点看，当年较少存在上述问题的日、韩等国家尚有较大的房价泡沫，中国更会如此，并且可能有过之而无不及。目前富裕家庭资产结构中房地产的比例是非常高的资本的力量在于促进企业发展为企业提供能量，中国的房价很大程度上是中国的富裕群体（个人房产）决定的在中国面对房市危机是同样也是资本过剩，和产能过剩危机，在化解这些危机个人觉得落的房市个人认为:一个会使人房产（个人财产以富裕群体为代表）相对大幅度缩水，房市中的房产资产过剩资本会大量的蒸发了银行贷款导致超发的中国人民币，二要么过剩的资本转移到了保值的货值和实体投资（美元国债或者黄金，股市，工业）三是过剩的房市资本在次循环起来注入在房市循环体制中去。