讨论一件非做不可的事情,写到责任人时，哥几个由“响铃”模式改成了“静音”模式，纷纷是顾左右而言他。
“可怕”的沉默持续了有零点几秒，亚平总来了句：这事儿交给我吧。
听了这句话，一股“福流”穿过了我的心田。
管理
细细思量，每个人都不容易，每件工作都有难点。
亚平总既要管招商，又要管营销，其工作量之大绝不在大家之下，两项重要工作都有创新性的要求，难度排名同样在同侪们的前列。
“问题出来了，总得有人负起责任”，《逃离德黑兰》中男主角的一句话，讲出了管理中的重要原则：每件事情都得有人负责任，无论是主动还是被动。
日常工作中，有一种倾向是逃避责任，总有一种事不关己、高高挂起的意思呢。
更可恶的一种，不投入时间和精力关心自己工作能否完成，而更关心别人的工作是否能够按时、按质、按量完成，更期待紧前工序完不成。
仿佛别人的工作完不成可以减轻自己完不成的责任，还可能形成法不责众的感觉。
主动
日常工作中，更期待合作伙伴们有一种状态：这事儿交给我，这事儿我来办。
工作中总有大量的事情事前无法预测，更是岗位职责中所无法预测的，假定总是等领导来分配的话，不仅工作的效率会非常低下，还会让团队气氛不和谐。
主动做好岗职工作，扫清了自己的门前雪，是我心目中最起码的集体主义；而主动补台，把有限的空间和时间留给合作伙伴是更高级别的集体主义。而为了完成整体的任务，不再区别是谁的主责，先完成再说，以集体的业绩为先，那是团体合作的最高境界。
亚平总的主动精神可佳，向亚平总学习！