一、张辉投标预算团队能做什么？面对现实并展望明天，以及如何展开卓有效的行动？

面对飞速发展的科技年代，预算已经到了人工智能阶段，BIM模式算量就在眼前，机器代替人的时代就在我们身边，这个不是坏事，但我们要懂得如何模糊的去分析问题，而不是力求清晰和精确，这很总要，避开微观的琐事细节，掌握宏观规律，以及看到最根本的问题通道这个是我们少数人才具备的天赋，我们在现有的科技发展点之上，依然做建筑的传统的行业，陆续建立装修团队施工团队设计团队监理团队。

二、古今中外最畅销的策略经典---《孙子兵法》体现畅销古今旧典最浪漫的元素是什么？

声不过五，五声之变，不可胜听：色不过五，五色之变，不可胜观。（声音只有五种，你懂得运用，就能发挥各种不同的音律，将五种颜色互相调配，就会多姿多彩）

三、张辉的投标预算团队管理是什么？

理想控制与信仰控制，为团队建立一套可靠的体系。

拥有最高明的管理控制系统，成为真正的无形之手，这是真正的管理哲学，又是思维控制学。

四、什么方法最省钱，同时又能打造高效的团队？

没有什么捷径，如果一定有，那就是创造一个共同梦想，并且成为这个梦想的主人。