以任务服务为模式的个人技艺的共享，
当是未来更为广阔的共享方向
近日在一个公众号上读到了又一篇关于共享方式的文章：《全球最吸金的13个共享经济模式》，文中通过较为详尽地罗列出眼下各行业间形成的各种共享经济的模式和项目，指出了：协同共享是一种新的经济模式，数十亿人既是生产者也是消费者，在互联网上共享能源、信息和实物，所有权被使用权代替，“交换价值”被“共享价值”代替，人类进入“共享经济”新纪元。
记得当即我就在相关链接上评论道：在我看来，比起交通出行、居住空间、公共资源、以及金融和物品等客观资源的共享，美食厨艺、健康医疗、知识教育的共享，尤其是以任务服务为模式的个人技艺的共享，应该是未来更为广阔的共享方向，因为它们没有明确的边界分类，日常生活和工作中，任何一种任务的模块化，都可以成为一种共享的新模式和新方法，而唯如此，"使用价值"才能以"共享价值"的方式体现，所有权才能更好地以使用权的方式体现价值，才更能贴近协同共享的诉求本质……前景更不可限量！
——其实，也正是受到这类文章的震撼和启迪，我们才有了“索尔价值共享平台”的构思和创建，也才能让原本冷冰冰的索尔技术（专利）获得了服务于家装、建材行业，乃至贡献于整个社会经济的更优化途径！
这里有必要再复述一下：索尔平台，是一个基于全新装修方式的，通过向用户需求方和产品、服务供给方协议性开放和达成交易与协作，以资源的共享，实现信息、产品、以及个人能力价值充分实现与提升的家装暨泛家居资源共享交易和执行平台……
在这个以价值共享为要义的的平台上，随时待命以满足用户端各种需求的产品和服务的提供者，已经不再是那种单一的大品牌、大企业，或者哪个庞大的装修公司了，而很有可能就是你身边的某个“个人”！
没错，一开始来讲，索尔平台的建立，是基于索尔的以装修载体/链接底盘/产品总成为要义的现场切分技术方式，对于眼下整个家装行业对于装修现场阶段一味依赖于现场工人个人技能的发挥的不可控性、以及现场作业过程的不可量化、不可模块化管理和评估这样一种顽症的解决——这当然也是平台的前提，眼下几乎所有所谓的家装O2O平台，正是受制于现场环节的无法模块化执行，令整个那些平台最终沦落为传统装修的一种网络复述，本质上就是一种“假装O2O”而已。
然而，对于索尔平台来讲，现场阶段的技术切分、以及产品总成的可产业化安装，这些也只是作为装修现场方式在技术上的一种突破（虽然是一种本质的突破！），只是整个项目得以成立的一个起点；作为一种价值共享平台，技术永远是为方式服务的，是价值提升的前提和基础。一旦对于整个装修过程中的现场作业环节形成突破，其它的事情，就成为一种水到渠成，因为在今天，共享早已经不再是高据象牙塔顶端的经济学家和社会学家的理念和思想，而是早已经成为各行业正在进行中的尝试和实践，甚至未来更多的会形成一种深刻的跨界！
因为在未来索尔的平台上，无论是建材等有形产品的供货方，还是现场作业、效果设计，乃至运输物流等技能和资源的服务提供者；不论你是某个大企业、大品牌，还是某个以个人为单位的设计师、或者某一个货物搬运者、甚至是一名敲墙工人，他通过平台获得并实现与需求者的每一单协议和交易，都是纯粹和平等的，双方可以对交易的标的进行评估，你认为值，就交易，你认为不值，就另选他途。
甚至可以说，在未来的共享平台上，以个人技艺和能力，作为共享资本的交易，其价值的提升，要远远高于传统意义上的有形产品的提供者。
因为，虽然说，作为有形的（建材）产品的提供方，自然地，在实现了通过平台的交易之后，其原本存在着（并深陷其中！）的各种边际成本（品牌营销成本、大型商场租赁成本、产品的货物运输以及现场端安装成本、尤其是因现场安装的不确定性所导致的风险成本，等等）便骤然下降到几乎可以忽略不计的程度；然作为一个行业，生产资料的成本还是每一个企业无法回避的核心要素，唯有通过技术和结构的创新，实现相关产品在制作过程中的社会化分工和协作（如索尔S5木门技术等），才能带来居高不下的生产资料成本的骤减……
然而与之截然不同的是，作为一种个人能力和技艺，在实现共享之前，其价值几乎就处于一种“闲置”的状态，一旦通过平台获得交易，便实现了其自身价值“最低成本”基础上的价值利益最大化；并且很多技能性的工作，都是可以不受固定场所限制的即时行为（比如产品设计或加装方案的提供），聚合了提供者原本忽略了的大量的时间碎片，令其单位时间里的价值贡献成倍提高！
当然，索尔共享平台，其最大的价值贡献，首先在于通过一定的技术（产品），在现场一块（无论是前期的载体作业和底盘设立、还是后期的成品安装），将一直以来依赖建筑（装修）工人这样一种个人参差不齐的个人发挥，脱胎转变为由产业工人依据一定的技术模块就可以实现的规模化运作；由原先的不可控、不可量化的不确定性，转变为一种可量化、可评估的模块化运作。而一旦形成这样的突破，得以获得更大程度价值提升的，就绝不单单是作为行业“主流”的（建材）产品生产企业，而恰恰是能够通过共享平台为需求者提供各类技能和服务的“个人”！
作为一种更为广义的价值共享，索尔平台所带来的价值互动，也为提升未来共享经济的新进阶，提供了基础。而所谓价值的互动，就是那个公众号上那篇文章中的一句话：协同共享是一种新的经济模式，数十亿人既是生产者也是消费者！
未来，可能你曾经是装修及建材产品的需求方而接触并且应用到索尔平台的，但是你恰好又是一名美术爱好者，或者你正好是一名园艺爱好者；那么好，你可以在平台的另一个端口进行注册，成为平台众多提供方中的一员！你可以接单为其他的需求者提供家装的环境和效果方案，你也可以对需求方发布在平台上的园林设计要件加以回复，成为相关的技术方案或者美术效果方案的提供者；或者你恰好是一名对于光源美学有着自己独特偏好和研究的人，你尽可以通过注册为那些在装修的整体光源效果上有所期待的需求方提供你的独特知识和服务……
凡此种种，不一而足。也惟其如此，才更能显现出作为人类未来经济方向的共享方式的价值体现。是的，在出行的共享上，你拿出你的代步工具进行共享；在居住空间的共享上，你拿出你暂时闲置的房屋参与共享；在金融的共享上，你通过搭建众筹平台，让“闲散资金”获得更大的效用和价值；在物品的共享上，你拿出暂时“闲置”的工具和物品进行共享；在个人技艺和能力上，你更可以拿出你的独特的厨艺、拿出独有的知识储备进行共享！
而在家装及建材领域，通过索尔价值共享平台，你可以作为生产企业，为需求方提供相关的建材产品（或部件、或原材料）；你可以作为物流单位，为需求方提供物品的仓储和运输；
而作为一种“个人化”的服务提供，你可以作为知识的提供者，为需求方提供其所需的家装的整体效果方案；你可以作为环境美学的专家，为需求者提供其装修后的软装效果和产品设计；你甚至可以作为家居智能知识和技能的拥有者，为平台上相关的需求方，提供其整体家装中的各类智能的设计和配置；甚至你作为众筹的提供者，可以为装修者提供一定程度的资金筹措和过渡……
正写到此，瞥见朋友圈里有朋友（王青，也是一名家装领域的能人）写了个“挂号的烦恼”，说“有病的人无号可挂，没病的人拿着号要价”，我随即安慰她说：别急，医疗共享正迎面而来！其实我心里想的是：共享可能是一种经济方式，但是谁说它不是一种对于整个社会政治和体质的倒逼呢？
而在这场无限广阔，广阔到没有边界的共享经济的潮流中，我们每一个“个人”，究竟以怎样的心态和“姿势”去迎接？——愿索尔价值共享平台，为你提供一个偌大的施展空间！
