今天给学员讲课的时候，一个新入职销售给我讲了一个他销售生涯中一次客户扣公司车辆的事，我有感而发，想到我做培训工作之前在一家建材企业工作时，从一个二等分公司也就是月销量200万公司，被调到一个甲等分公司，月销量500万，员工猛增到80多人，车辆40台，对于当时自己是从来没有想过的事，这个甲等分公司和我以前的分公司不属于一个片区，自己了解的不够，上任之前领导谈话时就能感觉到有点事情，到财务领人员联系表的时候，财务人员告诉我，去吧，没什么事，坚持就行。听到这话，我就感觉到有问题，到达分公司之后，先和公司副总，会计沟通。才明白分公司有以下几个问题：
第一，公司有大户退款，（存在一定的欺骗性质）800多万，客户闹事严重，锁门，威胁很厉害，公司另外一个副总还和客户动了刀子，已被拘留，可能判刑六年。前任老总就是因为这个原因跑的。
第二公司库房混乱，库管因为某些原因，也被拘留，库房是乱帐，没有人愿意接。
第三，公司士气低迷，人员浮动，没人真正干活，老员工散布谣言，公司会计因为身体原因也要求离职。我刚按上新公司手机卡，要钱电话就开始来了，有说父母病危的，有说孩子需要买房的，还有找黑社会威胁的，很多事都找上门来了，一时间我都感觉自己应付不过来了，
未完待续