问：您、如何评价我国的“中国制造2025规划”？
对于国内工业转型升级，工信部规划未来10年制造业发展的重要纲领性文件——《中国制造2025》，以德国“工业4.0”启示，主要是学习德国物联网的智能发展，物联网带来信息的即时通知，比如即时补料，比如能够实时知道零部件或产品在仓库里还是开车上还是途中还是车间里等的具体位置，比如带来效率上的改善、降低库存。但是，这并不是改变产品本身的质量和智能化，而是加贴了射频识别码而已，就像加贴条形码、二维码等识别信息码一样，与产品质量无关。2013年，中国装备制造产值规模超过20万亿元，占全球装备制造业的比重超过三分之一，发电设备占全球的60%，造船占全球的41%，汽车占全球的25%，机床占全球的38%。我认为，仅仅通过加贴射频标识码是不够的，这也太轻松了，中国制造第一步需要的是同类产品整合，第二步才是上马类似德国制造的射频标识码，或现在的中国制造业智能化改造，但是这并不是治根，还需要第三步基于产品的综合创新来替代现在全球流行的产品技术创新。
中国装备制造第一步如何改造？
我认为，减少同行竞争，通过抱团整合成股份制企业，来提高利润率、竞争力、品牌影响力。
我们以汽车为例，需要以全国为一盘棋，把卡车进行归类，大型卡车与中小卡车错位发展，把国内所有卡车厂的大型卡车集中整合成一家股份制大型卡车厂，把国内所有卡车厂中小卡车集中整合成一家或两三家股份制中小型卡车厂。如此，就能错位发展、错位竞争，大大提升利润率、竞争力、品牌影响力。如果我们不进行这种跨省整合，而是通过工信部提倡的学习德国工业4.0计划，即物联网射频标识码，除了在库存减少上、提升制造效率上有功劳外，产品本身并没有大的改变，而装备制造业市场企业数量也没有改变，然而竞争依然激烈。由于模仿德国制造业信息流，让大家都增加少量利润空间了，打价格战，很快又形成行业利润率微薄。如此，中国装备制造业就没戏可唱了，很明显，学习德国工业4.0意义不大，不能久赢。如果通过我的跨省整合同类产品，那么，就不会出现这种价格战局面，这才是从本质上改变中国装备制造业企业。或者说，中国装备制造业先通过我的跨省整合后，再上马射频标识码，才是有意义的事情。
对于大连——天津——烟台——青岛主打的环渤海湾海洋工程装备制造业，需要与江苏苏中地区——上海——浙江东部地区为主的长三角海洋工程装备制造业整合，需要与深圳——广州——珠海的珠三角地区海洋工程装备制造业整合。我认为，根据产业优势，弱的产品企业整合到强的产品企业中去，以产品同类归类抱团为主要方法，当然也可以上下游或配套零部件进行股份制抱团。
对于上海、哈尔滨、芜湖、沈阳、广州等地的工业机器人产业园，也需要从同类产品整合、配套零部件整合、上下游整合，这种跨省整合是一种大大提升中国工业机器人的战略方法。
对于徐州、济宁、常州、长沙四大中国工程机械重镇，可以采取跨省同类产品整合、上下游整合、零部件配套整合。另外，广西柳州、福建厦门、安徽合肥、四川成都、陕西西安、河南郑州的工程机械产业基地，也可以通过类似跨省整合。由于长沙工程机械市场占有率最大，可以把与长沙有关的工程机械产品品种归类给长沙。
对于钢铁业，我建议，全国各省市有关汽车用钢资产全部合并到宝钢，全国取向硅钢、无缝钢管资产全部合并到武钢，全国动车车厢、火车车轮资产全部合并成一家大型企业，全国火车钢轨资产合并成一家大型企业，另外，全国螺纹钢资产合并成一家大型企业，其它钢铁产品均单一品种全国组建成一家大型企业，如此，就会大大减少价格战。
中国形成上海临港、沈阳铁西、辽宁大连湾、四川德阳的四大高端制造业示范基地。我建议各省市对口产品可以归类整合到四大基地。
问题是，各省市税收、利润、经济计入怎么摆平？
我认为，由于是股份制抱团，那么把相应股份比例的税收、利润、GDP回归到股权所在地，如此就彻底瓦解各种利益争端了。
通过我的全国整合一盘棋战略，彻底从根本上杜绝价格战，利润率自然回升，彻底消灭价格战。如果同产品企业太多，即使给予德国射频信息改造，变成大家在德国工业4.0层面上的新一轮价格战，利润率依然会被大量消灭。很明显，模仿德国工业4.0是换汤不换药，不能彻底治病的。通过我的这种全国一盘棋改造后，再通过德国4.0式创新制造，再通过下文的企业产品综合创新进一步改造，这才是中国制造业上中下游全面创新。不过综合创新涉及的任何单项创新，均是非常规创新，不按常理出牌的创新，具有颠覆性，效果自然就比现在国内外提倡的各种常规创新好得多了。
问题是，通过我的全球单品抱团成大型企业是否属于垄断？我认为，垄断不是看规模而是看行为，很多方便面企业开会私下达成协议统一涨价就是垄断。小厂接不到大的订单，不能说大厂接到大订单是垄断，同样，地方政府把千亿元大项目给大型企业不给小企业，也不是垄断。现在，垄断不能用国家级眼观来看了，因为现在是全球化了，国与国之间的较量是否拥有全球垄断，所以，看垄断与否应该用全球垄断与否了。不过，这不是基于规模，而是基于行为。所以，我的全国钢铁同类产品资产抱团成一家大型企业，不是垄断。
问：中国制造2025将泉州选为中国制造2025样板示范城市，而不是沈阳、东莞、徐州等工业重镇，您对此有何评论？
虽然沈阳有数控机床走在全国的前列，但是，沈阳是老工业基地，汽车产业链基地，装备制造业基地，企业行业比较单调比较重，国企比较多。而泉州是民营企业基地，企业行业比较全面比较轻，而且，大多数民企已经上马数控制造，这是节约人手的办法。
而东莞主要是代工企业，而泉州大多数企业是民企，是自己做品牌。比如晋江有很多体育品牌通过找明星代言，然后上央视体育频道，当地人戏称晋江频道。通过找明星代言，开店，就铺开了晋江发展自主品牌的模式。
而徐州主要是服装、鞋子之外的工业制造，这些产品未必是刚需产品，而鞋服是刚需产品。通过数控武装，能够降低成本，并且能够流水线操作。这是解决中国出口导向的举措，也是解决就业的导向。
很明显，选择泉州作为制造2025示范样本，的确具有先天基础比较好的条件。而且，泉州主要以石狮服装、晋江鞋子为大本营。一句话，泉州的制造业大多数是劳动密集型企业，通过制造业信息化、科技化、数控化、机器人、产品射频信息化等等，的确能够改变目前泉州人力成本高、劳动力紧缺的局面。但是，穿戴产品是有不同的区别的，服装风格款式决定了鞋子、饰品、帽子、拎包手袋、行李箱、太阳眼镜等与之配套。服装是快时尚产品，鞋帽是半时尚产品，而箱包饰品太阳眼镜是耐用品。这些穿戴产品需要的是设计新奇惊艳、混合制造创新、销售创新、服务创新、营销创新、品牌创新等综合性创新，尤其是穿戴产品之间如何进行各种有机联系这种创新，才是决定成败的关键。
问题是，这种穿戴为主的制造业综和创新的风向标在哪？
我认为，第一需要弄清楚全球服装未来流行什么款式趋势，第二需要跟踪研究全球名牌业绩谁增长谁下降，就知道市场试金石的结果了，第三观察全球消费者消费口味新趋势，尤其是年轻人的爱好趋势变化，第四看全球经济增速和老百姓收入变化，第四看全球股市涨跌对老百姓财富的影响。这五点就是全球消费市场的主要决定因素，抓住这些，基本上就能够考虑产品创新、款式创新、定价创新、外销创新、品牌创新、营销创新、制造混制创新等综合创新是否成功了。
对于泉州制造样本企业，我建议先进行笔者上文的相同产品企业抱团整合成股份制大型企业，减少竞争对手，避免价格战。第二步才是制造过程的改造。第三步才是综合创新的改造。
问：对于中国制造业转型和产业升级，您有什么建议？
大多数国家已经做了收入调节，已经给穷人各种救济、补助，但现实结果是这种“割肥补瘦”导致越补越瘦，全球贫富差距进一步拉大，这说明西方经济学这套没有用。
如果全球60亿穷人收入增长5倍，我们按发展中国家人均1000元人民币月收入计算，1年就是360万亿元人民币的总收入，相当于58万亿美元，我们按三分之一用于消费，就是新增19万亿美元的全球消费总额。
如何让全球60亿人口进入富裕阶层呢？
我认为，全球被技术创新迷失了方向，实际上，技术创新只能短期促进经济发展。曾经的芬兰依靠诺基亚带动经济，现在诺基亚被微软收购手机业务了，只留下方案解决系统。近日，芬兰主权评级被下调了。昔日瑞典经济依靠爱立信风风火火闯全球，现在被日本索尼收购，成为“索爱”了。曾经被视为韩国经济火车头的三星，今年也遭遇巨大的衰退。而美国一向拥有谷歌、微软、苹果、英特尔、戴尔、雅虎等科技巨头，为什么今年上半年经济还是失灵？为什么美国经济这些年来还是越走越差？
事实已经证明依靠技术未必能够带来一国经济的持久发展，无论是大国还是小国，就是德国这个实体经济大国，现在也陷入零增长了，工业增加值现五年半最差，其中最大的压力是汽车业遭遇衰退，一下子就压垮了德国经济。
很明显，依靠产品单件不太贵的制造业产品不能拉动经济，依靠单件产品比较贵的奢侈品也不能拉动经济，只有全国大多数企业同时数倍业绩增长，才能拉动经济。正是基于此，我提出综合创新，即一个企业需要同时进行销售创新、渠道创新、包装创新、服务创新、营销创新、品牌创新、款式创新、产品创新、技术创新、管理创新、制造混制创新、组织创新、股权创新等等。这能让企业能够快速增长5倍以上的速度，那么在这些企业工作的穷人，收入就能保证翻5倍以上，这才是能够保证增加全球新增19万亿美元消费额的保证。
然而，技术创新仅仅是所有创新中的一个环节，就指望技术创新带领全球经济走出困境，是一种脱离现实的乌托邦。中国曾经用高新区来带动经济转型，但是，高新区内企业群现在面临产品过剩。
所以，只有各行各业企业均通过综合创新，才能带动一国各行各业经济全面提升，只有这种合力才能推动中国经济大幅增长，这才是决定中国7亿低收入人口翻5倍的关键。我们按7亿低收入人口人均1000元月收入计算，就是42万亿元的新增收入，一半用于消费就是新增20万亿元的消费，新增2.5万亿元的税收，新增7.5万亿元的生产总值，拉高GDP增速13.5个百分点。过去多年来的技术创新、割肥补瘦兴国已经失败，根本就没必要再谈技术兴国、收入调节这种误导了，技术创新的力量拉动经济有限，毕竟技术产品行业只是很多制造行业的一小部分，人为地放大技术创新产品拉动经济只能是误国误民。
对于全国制造业，我认为，第一步是进行省内、市内相同产品企业抱团整合成股份制大型企业的改造，第二步是进行德国工业4.0式类似改造，第三步是进行综合创新改造。
作者简介：吴东华，知名经济学家，创新专家，服装战略专家，预测欧美元趋势第一人，第一经济整合专家，印度经济专家，外贸专家，世界经济专家，前商务部国际经济合作学会经济研究员、前商务部中国企业走出去研究中心顾问。提出解购论淘汰并购论，抛出第四驾马车进行一系列整合创新，吴东华用第四驾马车精髓指导过美国大使馆、伦敦ARM、法国ENSAAMA、巴黎O.G.F.D.I、德国《明镜》等国内外数十家机构，指导技术创新、渠道创新、销售创新、款式创新、包装创新、服务创新、产业区创新、打造全国品牌国际品牌国际名牌，网络搜其《全球缺乏“离岸”经济创新认识》、《企业综合创新将赢全球10年》是创新最好研究，被指导企业业绩年新增50%、100%、200%、300%不等，经济研究范围、指导范围、指导企业收入新增速均超过顶尖经济院长，详见吴东华网易官博。