打开中小企业发展之门
培训收益：
通过本课程学习，使学员能够充分了解自身，明确发展遭遇瓶颈和陷入困境的内外因素，树立远见的目光，掌握发展的客观规律，并能结合自身实际，做出合理的发展战略规划，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力和创新思考能力。
培训受众：
中小企业主、各行业协会、产业集群、政府相关部门等。大纲：
深 思——中小企业发展困境之因？
关键问题——外部因素
l 解疑答惑——以变应变
l 以变应变——蒋氏平衡理论企业发展战略阶段
l 以变应变——两个重要的“点”解析
l 思 考——远见与认识
l 分 析 一——开始
l 分 析 二——结果
l 思 考——如何认识和把握企业战略发展阶段
l 解 答——蒋氏平衡理论行业阶段性趋势发展战
l 预 期——效果
主要矛盾——内部因素
l 反 思——可能成功
l 今天明天——可持续发展
l 平衡发展——中小企业的今天与明天
l 成 败 一——今天与明天的成败
l 成 败 二——今天与明天的成败
l 思 索——远见与好高骛远
l 解 答——好高骛远
l 思 索——远见的意义定位在哪里
l 远 见——没有远见
l 远 见——有远见
l 阶段总结与结论
课程总结与结论