足球狂人穆里尼奥曾经在巴塞罗那俱乐部做过若干年翻译，2002年1月被葡萄牙波尔图队请去当主教练。
当时有不少业内人士持怀疑态度:放着中医和西医不用，专门请一个蒙古大夫来治病有点怪异——请一个职业翻译当教练，这事靠谱吗？
答案很快就出来了，波尔图队获得了2003年欧联杯的冠军，2004年获得了欧洲冠军杯冠军。之后，之后穆帅来了个鲤鱼跃龙门——成功转入了新豪门切尔西队，成为一代狂人和魔力鸟，曾被业界评为足球第一教头。有朋友讲，连续夺得两项冠军后，波尔图的主席就明白了：波尔图队的小庙养不了大佛，只能放他走啦。
如今，整个波尔图队荣誉室的核心，就是2004年的欧冠奖杯，穆里尼奥也是波尔图队历任教练团队介绍中的第一个“露面”的。
回想当年，波尔图队主席邀请穆里尼奥担任球队主教练，其实风险极大，10%靠的是胆量，再有90%的运气。
学习
穆里尼奥不是专业教练出身，能够功成名就，一个非常重要的原因是极强的学习能力，想来令人佩服。
中国有句古话讲:见到能人不交有罪。当年，穆里尼奥在巴塞罗那当翻译时，大片教练（如罗布森和范加尔）和球星（数不胜数）云集，是一个非常棒的沉浸式学习场所。穆里尼奥用功、用心学习，后来有了机会施展才华取得成功，也在意料之中。
经济在快速发展，知识的更新速度非常快；在快速发展情形下，没有认真学习、与时具俱进的心态和做法，落后几乎是必然的。
由于消费者的心理和需求在不断变化，就是做纯粹的住宅也必要不断向市场、消费者学习，否则市场会不买单的；而商业呢，随着生活水平提高，商业企业不能与时俱进的话，也会很快落伍的，比如华堂从当年的红极一时，到现在勉强维持也证明了这一点。
正在蓬勃兴趣的主题地产，如文旅、养老、休闲、科技等，连商业模式都不清晰呢，更需要从业者学习理论、研究工作、积累经验，对唯其如此才能获得生存和发展的空间。
人才
2014年来了，专家讲限购不大可能短时间内取消，形势如12、13年一样不乐观，这对从业人员是一个挑战。
大形势要求要求我们必须不断学习，主动适应，才能够保证企业生存安全，之后让企业取得长足发展。