河北省泊头市蔬宝种植专业合作社，以蔬宝种业公司和农业科学研究所为依托，本着“民办、民管、民受益”的原则，以股权形式将土地集中规模化种植，实现了农作物高产高效，为专业合作社发展摸索了一条新路。

　　一、社员夸说合作社是棵摇钱树

　　4月15日一大早，泊头市王武镇东关道村蔬宝专业合作社院内人头攒动，男女老少洋溢着欢乐的笑容。这是蔬宝合作社股民分红的日子。上午十点，村民们按顺序签字领取合作社兑现的红利和补贴。村民张万国手举厚厚一沓钞票兴奋地说：“从2010年合作社成立那年算，今年是第四次分红了。没想到今年分到这么多钱，合作社真成了咱们的摇钱树。”按照分配方案，这次分红的110多户入股村民共获得红利37万多元。

　　村民张国权把自己的3亩地以土地形式在合作社入股。去年每亩地分红850元，今年每亩地分红920元，要是收成好，分红还要多。“一到年底，合作社的大喇叭就喊‘分红啦’，我们直接去点钱就行了。”张国权激动之情溢于言表：“土地入托”让他省了心，地里的事再也不用管，还可以到合作社打工。“一年下来，分红就比以前种地挣得多，空下来的时间去打工一天还能挣60元。”

　　“几年前，一家人整天在地里劳作，心里还对收成高低犯嘀咕：现在，地里的事全交给了合作社，省心又省力，还能腾出双手打工挣钱，家里也富裕了不少。”张国权说：“加入合作社之前，起早贪黑种粮食，赶上农忙时，一家老小齐上阵，还忙不过来。”他算了个人种地的经济账：每亩地需要种子40多元，浇一次水40多元，除草、农药和化肥还得100多元，耕地、收粮食、秸秆还田还得花钱租农机，一季玉米种下来也就挣个700多元。“这还没刨去人工费。种这几亩地，不但把人‘拴’住了，别的事干不了，费的心更是大了去了。”张国权道出了合作社的优越性。“合作社让俺家走上了富裕路，帮农民鼓起了钱袋子!”

　　二、黄丙欣是专业合作社领头人

　　黄丙欣是一位从事农作物育种的农民专家，自幼喜欢钻研农业技术，1995年成立泊头市蔬菜研究所，办起了蔬菜种子公司，一边经销种子，一边进行研究。黄丙欣出身农村，熟悉农民，他培育和推荐的新品种受到农民的欢迎。2010年正式创立蔬宝种植专业合作社，以蔬宝种业有限公司和农业科学研究所为依托，由泊头王武镇东官道村及周边村村民组织的、以种植高产高效农产品为主的专业合作组织，注册资金500万元，现有固定资产230多万元。按照“入社自愿、利益共享、风险共担”的原则，让农户“以土地入股”，将分散的耕地集中起来，实行统一管理，规模化生产，年终按照当年产量和市场价格分红。村民可以到合作社打工，也可以选择去外地打工，很好地解决了一部分村民“宁可抛荒，不可失地”的境况，而且降低了生产环节的风险，也为农业科技迅速转化为生产力提供了很好的平台。

　　黄丙欣介绍：根据全体社员一致通过的合作社章程，设立了社员代表大会，选举健全了理事会、监事会、各分社社长等组织机构，技术服务、农资供应、生产、质量监管、销售、财务、办公室各部门工作运转高效有序。制订了农资供应、技术服务、安全生产、财务等项规章制度及岗位责任、质量奖惩、社员自律公约等。合作社运营管理日益规范化。

　　专业合作社本着“民办、民管、民受益”的原则，以服务社员，谋求全体成员的共同利益为宗旨，设立了成员个人账户，核实记录成员出资额、交易量、分配盈余、资本公积、盈余公积等。成员入社自愿、退社自由、地位平等，实行民主管理、自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担。合作社每年从盈余中提取10%的公积金、5%公益金和5%风险金，其余80%按照成员与本社的交易量(额)比例返还社员。

　　黄丙欣介绍说，蔬宝种植专业合作社的成立为农业发展注入了活力，提高土地产出率和农业规模化产业化程度，促进农业新技术、新品种推广。农业合作社专业化分工、标准化生产，组建了农业服务队，对距合作社较远的社员，实行土地由自己种植管理，合作社统一品种、统一配方施肥、统一病虫害防治技术，统一使用合作社自主研发的高产栽培技术。入社农户和社外农户相比，在同等管理条件下每亩小麦可增产约100公斤左右，每亩玉米可增产约100公斤左右，每亩增收300～500元。蔬宝专业合作社在保持现有的农村土地承包性质不变的情况下，以股权的形式将土地集中规模化种植，实现了高产、高效，也为农业发展摸索了一条新路。

　　蔬宝种植专业合作社像滚雪球一样越做越大，越来越多的农民要求加入专业合作社。如今入社村民已由最初出111户发展到现在的200多户，直接管理耕地2000多亩，还通过技术服务辐射周边18600户，间接管理耕地20多万亩，取得了明显的经济效益和社会效益。

　　三、依靠科学技术助推农业增产

　　蔬宝种植专业合作社是以蔬宝种业公司和科学研究所为依托，拥有懂技术、会管理员工36人，技术人员28人，中高级技术人员8人。拥有办公室、实验室、培训室350平方米，库房1290平方米，晒场1500平方米以及实验鉴定用日光温室2个，有用于科研和示范的土地2000多亩，在海南有面积140亩的试验站。公司配有种子筛选、包衣、烘干、输送、定量自动包装等良种加工设备13台件，种子检验、检测、土壤养分化验、植保检测预报、病虫统防统治、产品储存运输等仪器设备22台件。

　　黄丙欣介绍说：合作社发展要以科技为后盾，科技人员经常深入田间地头，向社员讲解农作物栽培管理技术。还购置电脑、投影仪、照相机、录像机等电教设备培训社员，普及农业技术知识。2012年共培训80场次，印发各种技术手册、技术资料12万份，培训农民5万多人次。

　　黄丙欣开展小麦玉米新品种培育，现已育成小麦新品种5个、玉米新组合两个以及蔬菜新品种，正在参加河北省区试；引进300多个玉米、小麦、蔬菜新品种进行比较试验，从中选出适合当地种植的品种。黄丙欣研究应用的“小麦、玉米良种良法高产栽培技术”，可使每亩产量提高20%左右。泊头市电视台《三农直通车》节目在全市推广黄丙欣研究的“农作物高产栽培技术”。

　　黄丙欣是蔬宝种植专业合作社理事长，还拥有蔬宝种业有限公司总经理、农业科学研究所所长、蔬宝农业技术研究会会长等多个头衔。2012年，黄丙欣荣获中国科协颁发“全国科普惠农兴村带头人”光荣称号。

　　2013年中央一号文件把农业科技摆上突出位置，鼓励和支持承包土地向专业大户、农民合作社流转，按照积极发展、逐步规范、强化扶持、提升素质的要求，提高引领带动功能力和市场竞争力。像黄丙欣这样的懂科学技术、有经营管理能力的职业农民，将是培育新型农业主体的领头人。