突破企业发展瓶颈，是针对中小企业的一个培训课程！

       主要讲述企业在发展的阶段性中遇到的主要矛盾。创业之初，商业模式、业务模式、管理模式的确立至关重要，这时候企业家需要亲力亲为，销售技术和管理技术比较重要，客户是一切的来源!

        企业发展的成长期，主要是制度和流程的确立，这时候要有团队建设，同时老板要培养自己的私家班底！同时要懂得和专家交朋友，引进战略股东！

       企业的规模成长期，要有成熟的企业文化和品牌文化，团队要具有系统性！

       无论是企业大小，阶段性平衡的打破和重建就是企业成长的必由之路！

       品牌要具有核心价值观，企业文化也有核心价值观，企业管理要以提升效率，节约成本为主，市场营销要创造竞争优势。在同质化竞争的条件下，品牌和渠道就是能够产生差异化的地方！