如何快速建立团队的创新共同语言

    从底下世界经济论坛的数据来看，台湾产业聚落发展排名全球第一，令人非常兴奋！但台湾整体竞争力排名是第13名，这是令人比较遗憾的！主要原因是受产业精致度和创新程度不足所影响。难道是台湾人创新力弱吗？当然不是，是我们没有建立很好的「机制」去启发团队的创新潜能，而创新力会随着您愈使用它就愈强大，完全超出您的想象！

    故身为主管或领导者，如何让您的团队创造绩效，进而展现团队价值。您必须能Think through整个企业经营问题架构，建立团队创新思维的共通语言，这样才能在建设性冲突底下，不断创新突破，领导企业持续获利、永续发展。底下法国Specifique公司的四阶段创新思考图IAH，正是很好的团队创新沟通工具。

      而一般人都误以为创新就是指产品或技术的研发设计，其实这是窄化了创新的意义，一个「创新型企业」最起码包含底下常见的12种创新：

   1.产品/服务创新

   2.平台创新

   3.解决方案创新

   4.营销创新

   5.客户体验创新

   6.商业模式创新

   7.流程创新

   8.价值链创新

   9.运筹/供应链创新

   10.通路(渠道)创新

   11.网络创新

   12.基础研究与开发

然后企业依据自身体质及愿景目标，分别采取最有价值的创新策略及战术，而不是人云亦云随波逐流。企业唯有塑造出这样的创新环境，才能真正建立获利的创新型企业。