培育创业型带头人的有益探索——枣强县选育企业家村官的调查


   提要:党的十八大报告指出,党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。近年来,特别是党的十八大以来,枣强县紧紧围绕创新党的基层组织建设这一课题,积极创新基层党建工作,不断夯实党执政的组织基础,在思考中探索,在实践中推进,初步走出了一条选育企业家村官的路子,在培育创业型带头人、建设服务型党组织上,有了一个好的开端。目前,全县已有35名企业家回村担任支部书记,这些村的面貌正在发生着较为明显的改变。企业家回村任职、带领群众共同致富的取向和氛围初步形成。  

  近年来,特别是党的十八大以来,枣强县紧紧围绕创新党的基层组织建设这一课题,在思考中探索,在实践中推进,初步走出了一条选育企业家村官的路子,在培育创业型带头人、建设服务型党组织上,有了一个好的开端。

  一、深度审视县情,找准基层党建和经济社会发展的契合点。党的基层组织是党的全部战斗力的基础,更是全面建成小康社会的引领者和实践者。从枣强来看,在县域资源这个层面,有两支力量不能忽视,一是肩负群众新期待的553个村支部书记,二是拉动县域经济发展的企业老板。从两支队伍的现状看,存在着强烈的反差:一方面,在一些农村,班子结构老化、素质偏低,特别是村支部书记视野不宽,方法简单,自己不能致富,更没有带富的能力,致使农村基础建设滞后、产业发展单一、群众意见不断,陷入“软、穷、乱”的落后循环;另一方面,在全县皮毛、玻璃钢、机械制造三大产业转型升级中,一大批头脑活、思路新、具有经营理念的企业家脱颖而出,其中不乏一些有责任感、事业心,愿意带领群众共同致富的有志之士。如果把这两种资源有效整合,让创业有成的企业家回村任职,发挥其经济意识强、资金实力足、人脉关系多的优势,就可以有效解决农村发展中存在的“班子软、经济穷、村情乱”的问题,更好地引领群众走上共同致富之路。选育企业家村官,对于基层党建和推动发展融合共进是最佳契合点,也是最现实的选择。  

  二、放大示范效应,尽快在选育企业家村官的实践层面做出成效。大营镇芍药村曾经是一个远近闻名的穷村、乱村,一直处于“农民手里没钱、群众上访不断”的落后状态。2007年9月,在北京做皮草生意的亿万富商王文忠回到家乡担任村支部书记,短短几年时间,村里面貌彻底改变,全村年人均纯收入增长3倍,实现了由乱到治、由穷到富、由脏变净的明显转变。榜样就是旗帜。该县紧紧抓住这一典型,因势利导,顺势而为,在全县开展了“选育文忠式带头人、建设创业型党组织”活动,激励创业有成的企业家回村任职,在造福乡里、致富乡亲上再创新业。同时,坚持政治上给荣誉、经济上给待遇,充分调动和激发企业家回村创业的积极性。全县先后有宋建国、武桂新、谷红仓等一批企业家回村任职,并取得了以下初步成效:  

  一是农村生产生活环境正在发生改变。许多回村任职的企业家自己掏腰包,做规划,打基础,大力改善生产生活条件。恒润集团董事长宋建国,回村兼任辖16个村,3800户,1.4万人的吉祥社区党支部书记,着手规划投资15亿元的具有托幼、小学、中学、健身、休闲、卫生室等配套公共服务设施为一体的大型居民社区。目前,社区正在建设。已经投入的3000多万元,全部是宋建国个人垫资。  

  二是群众增收致富渠道正在逐步拓展。企业家村官发挥资金、信息、技术等优势,引领调结构、上项目,改变了大家“土里刨食”的思维定势。河北明人裘皮有限公司总经理谷红仓回村任职后,发挥多年从事裘皮服装加工的优势,通过协调贷款、组织购销等方式,使全村98%的户都搞上了皮毛加工,人均纯收入达到8000多元。  

  三是基层和谐稳定的局面得以巩固。企业家村官自身威望高、协调能力强,在直面矛盾、化解矛盾、促进和谐稳定上有独特的优势。唐林村原来是省、市挂号的“上访村”。三联照明电器有限公司董事长武桂新回村任职后,组建了“巾帼党支部”,彻底解决了“吃水”、“行路”等引发纠纷的根本问题,引导全村种上了100多个蔬菜大棚,在较短时间内使唐林村变成了文明村。  

  四是“两委”班子结构和素质得到优化和提高。通过用企业团队理念抓班子、带队伍,实现了人有专职之事,事有专责之人。王文忠回村任职后,健全了民兵连、妇代会、共青团、红白理事会、村民理财小组、村务监督小组等组织,成立了三个专业合作社党支部和一个大学生创业党支部,最大限度地发挥了每名干部党员的作用,增强了班子的凝聚力和战斗力。  

  三、着眼长远管用,逐步建立健全选育企业家村官的长效机制。经过几年的探索和实践,在选育企业家村官上,有了一些相对成形并行之有效的办法和措施。为推动这一做法的常态化、规范化,今年,对此进行总结归纳,在总体要求、目标任务、标准程序、管理机制、考核激励、保障举措等方面,做了制度性安排,并研究下发了《关于实施企业家村官计划的意见》。坚持的出发点就是,着眼于选育创业带头人,优化农村干部结构,把更多创业有成、热爱家乡、熟悉农村、群众欢迎的企业家充实到“两委”班子中来,用企业的团队管理模式抓班子、带队伍,用已有的资金技术优势解民困、帮民富,用现代经营理念推动农村经济发展,为创新基层党建工作,推动经济社会发展提供坚强的组织保证。力争经过三至五年的努力,使企业家村官数量达到100名左右,占全县总村数的1/5,尽快使全县农村“两委”班子形成企业家为引领,“双带”(带头致富、带领群众共同致富)骨干为主体,大学生村官为后备的创业型班子、服务型组织。

(课题组组长:王书利,副组长:张会普、胡冬原,成员:马春政、段旭亮、徐春杰、苏哲)