王雪红是不折不扣的“富二代”。她父亲是台湾地区著名的“经营之神”台塑集团董事长王永庆。

　　但是，她又是一位别样的“富二代”，背负着父辈的荣耀，特立而独行。

　　2011年6月，《福布斯》全球富豪榜上，王雪红与丈夫陈文琦以68亿美元的净资产，打败上一年的台湾首富“全球代工之王”鸿海集团董事长郭台铭，成为新一代“台湾首富”。

　　实现这一切，王雪红没有依靠父亲的资源，甚至，她刻意回避父亲给予的帮助。如果有的话，那也是父亲对她“独立性”的培养。

　　王雪红1958年出生在一个大家庭，其父王永庆有3位太太，育有2子7女。王永庆的信念之一就是要培养孩子的“独立性”。王雪红的哥哥姐姐都是从小被送到英国读书历练。到了王雪红，王永庆发现，世界的经济文化中心已从英国转移到美国，遂将15岁的女儿“扔”到了美国旧金山一个犹太人的寄宿家庭，开始了她的独立求学生涯。

　　在与父亲书信往返过程中，父亲会把自己处理公事所遇到的困难，如何追根问底解决问题的始末告诉王雪红，这是王雪红最美好的回忆和资产。“虽然，他和我们在一起的时间很少，但在我眼里，他是世界上最好的父亲。”王雪红回忆。

　　毕业后，王雪红被父亲召回台塑。没几天，王雪红就被枯燥的工作吓退了。背着父亲，偷偷跑到姐姐王雪龄和姐夫创立的大众计算机公司上班，负责业务。

　　或许是父亲的基因作用，或许是打工生涯的无聊，1988年王雪红萌生了自己创业的想法。她没有向父亲借钱，而是用母亲在台北的房子做抵押向银行借贷500万元新台币，买下了硅谷的一家公司，这就是后来威盛电子股份有限公司的前身。

　　威盛的业务重点锁定为芯片组，销路一直不错，引起了国际大佬的警觉。1992年的一天，当时IT业巨头英特尔公司的CEO 安迪·葛鲁夫提出想见王雪红。没想到，召见内容却是葛鲁夫对她发出警告：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者 会 非常严厉！”

　　王雪红和当时的创业伙伴后来的丈夫陈文琦 很不服气。“英特尔把产品做得非常贵，凭什么不让别人做芯片？”王雪红用了7 年的时间，攻下全球70%的芯片组市场。1999年，威盛上市。

　　英特尔又来找麻烦了。威盛每开发一款新品，英特尔都会告他们“侵权”。王雪红飞往世界各地迎战英特尔的诉讼攻势，前后参加了100多场听证会。“我们最后赢了。我们是唯一一家跟它打到最后的中国公司。”

　　陈文琦这样形容妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底。”

　　和父亲王永庆在台塑集团的威严和中央集权制度不同，西方教育背景下的王雪红展示出平等沟通充分放权的理念。也正因此，15年来，王雪红名下已经拥有了30多家公司。但每个公司从来不是由她一个人说了算，下属可以和她争执，也可以和她开玩笑。

　　一名曾在王雪红身边工作多年的管理人员回忆说：“她想要的人才，总会想尽办法把对方请来。高薪高职位是一定的，但她做得更多，会充分让你感受到被重视。”HTC 首任总裁卓火土，正是王雪红“三顾茅庐”在对方50岁时从美国请回台湾跟她一起创业的。

　　为了研发出厚度不到两厘米的掌上计算机，HTC创业前两年赔掉了4.4亿台币。自认决策有误的卓火土要拿出房地契作为抵押品，希望王雪红能够继续投资下去。王雪红二话不说，再度参与每股40元的增资认购。HTC 创立前5年至少赔了10亿台币，才转亏为盈。此后，王雪红带领她的威盛和HTC一路高歌猛进。

　　正是受了父亲的影响，如今王雪红也把自己的两个儿子(老大17岁，老二11岁)“扔”到美国求学。她从不干预孩子未来的发展方向，只是在心里希望两个孩子将来当牧师，而不是继承自己的事业。

　　王雪红的基督教信仰早已融入了她的骨髓甚至企业经营理念，即便是在今年HTC 面临着来自苹果三星等国际巨头的压力之时，她依然保持了乐观积极的心态。

　　1月15日，在公司宴会上，她一手拿着麦克风，一手向台下挥舞，高唱“向前行”，让人印象深刻。她说：“现在的一点小成功，或是小失败小困难，不代表明天会怎样。要看明天，看以后，看久一点，长远一点。因为我们还有未来，我是基督徒，我相信永生。”