摘要:
关键字:会计体系 销售信息采集 经营分析 车厘子
关键字:会计体系 销售信息采集 经营分析 车厘子
车厘子是一种樱桃,呈暗红色,果实硕大、坚实而多汁,入口甜脆,相当好吃。不过这尤物是个舶来品,来自遥远的美洲,人家万里迢迢而来,而且还得冷藏侍候,故价格不菲,去年深圳超市卖到了88元一斤,也有卖50的,当然那是不同的品种,口感有明显的差别。
车厘子在国内只有少数的几家水果贸易公司经营,东北A集团是其中的最优秀代表。其凭着自己敏感的市场嗅觉,早早起步,到目前不仅组织了稳定的供应商资源,解决了关键的冷藏运输与存储,以及遍及全国的分销渠道,还建立了自己的KA卖场直供渠道,从此执中国车厘子市场牛耳多年。
近几年,托中国经济飞速发展之福,劳动人民群众的生活质量越来越高,车厘子已进入大众的采购清单,红火的市场吸引了不少有实力的企业入市,呈现多方豪杰市场逐鹿的竞争格局。如何在竞争之中继续保持领先,是A集团张总目前思考最多的问题。
车厘子由于保鲜期短,从冷库出库后必须尽快出清,而且出货的价格完全由当时的市场供给情况决定,有时只差一天,价格就有20%以上的差异。所以,管理者必须第一时间知道:目前某城市车厘子的整体存货量有多大?未来几天会到多少货?各家竞争对手的最新价格如何?每批车厘子销售完之后,每箱的利润如何?比如说,如果上海市存货大,广州市较少,管理者就可以迅速将车厘子从上海市调往广州市,从而谋取最大利益,这样就防止了一地烂市,另一地却缺货的囧态。因此,及时准确的市场信息是掌控竞争局面的关键。
对于张总来说,以前量不大时,每天打一圈电话也就了解得差不多了。可是现在生意盘子越来越大,电话打得头痛还效率低下,于是委托给财务部负责。对此,财务部相应的设计出了三份管理报表,即《车厘子各地进销存日报表(当期和远期)》、《车厘子每日市场行情表》、《车厘子销售情况对比表》。现状是,传递当地市场信息用的是邮件或者QQ,报表用的是EXCEL表手工汇总,分析报告的传递仍然是用邮件发送,由于各地市场点多面广,财务部同事虽然每天累得半死,效率和效果却不尽如意,IT系统的应用迫在眉睫。A集团的销售信息采集系统的开发于是纳入日程,由财务部组织、销售部主导,并由第三方专业软件公司进行统筹梳理与开发。
在系统设计时,考虑了几个关键要素:“价格和数量”是系统最核心的信息;“快”是系统性能的主要指标;“方便快捷”是系统操作的基本要求。因此系统采用B/S架构,保证随时随地录入数据,并绑定手持终端以满足现场信息采集的需求。系统主数据库放在集团IT部,并考虑了两种数据上传方式:一种是在终端直接实时传递给主数据库;另一种是设置本地数据库,在当地网络环境不好时,数据先存于本地,后台再定时发送,这样解决了数据的快速录入问题,当然在数据库的管理方面多了些事情。
在系统需求设计中,结合实际情况,不同模块采集的信息也不一样,这些信息构成了后续管理报表的要素。
如本公司车厘子到货信息,要尽需要齐全,包括:供应商、船名、国外发货日期ETD、实际到货日期、提单号、二程提单号、柜号、板号、品项、品牌、品名、品种、规格、品种等级、质量等级、存储时间、包装日期、产地_国家、产地_省份、农场号、货物单位、单位重量等。这些信息可以通过与供应商或船公司的EDI接口初步获得,再由各地的业务员进行细化确认。
对于竞争对手的信息,一方面需要建立竞争对手到货记录,包括市场预计到货船名、供应商,还可以选择性的填写货物的明细,包括柜号、板号、规格、等级、农场号、货物单位、单位重量、数量等;另一方面就是竞争对手的市场价格信息了。这些信息,作为资深的业务人员都有办法取得,人民群众的智慧当然无限。
有了丰富的信息,报表的生成只是个简单的技术活,张总每天都会进入系统几次,随时刷新数据,随时发出指令,而下面的业务人员由于是老板在亲自关心,也不敢造次,于是上下一心,让张总真正体会到那种千里之外运筹帷幄的感觉。有了IT的支持,车厘子的滋味似乎来越来越甜美了。
总体来说,A集团的销售信息采集系统的成功应用,对于财务部推行经营分析体系,颇有几个可借鉴之处:
首先,财务在进行企业经营分析体系建设时,需要跳出传统财务指标分析的窠臼,经营分析体系并非大而全,重要的是抓住关键要素,如上述A集团的张总只看三张报表就可掌控全国的车厘子市场,简约不简单!
另外,及时性是关键。财务部做经营分析的目的是为了进行决策支持,决策是大数框算,信息的准确性是相对的,及时性才是核心。也就是说,决策支持的关键不是100%的准确性,而是“80%的相对准确性+200%的及时性”,这200%是相对竞争对手而言,需要大大领先对方,方能从容不迫。
最后,信息化工具是利器。可以说,没有销售信息采集系统,就没有A集团张总的决策质量。不过,在信息化的实施策略上需要综合考量。务实的说,这套系统在技术上并不太复杂,由第三方专业软件公司进行开发的直接成本,会比公司内部IT部高一些,但系统的效率与效果得到了保证,否则由于系统开发的时间延误,耽误了市场商机,损失的是巨大的机会收益。
转载请注明出处!