主管有责任,别让员工自我毁灭但对员工来说,其实自己并不容易察觉是否出现了自我毁灭的迹象。
「缺乏时间观念」、「浑水摸鱼」、「眼高手低」是现代职场人最常出现的三种问题,但是,员工出现这些状况,其实主管难辞其咎。
「员工要是出现自毁前程的做法,其实主管要负大部分的责任。」面对职场各种负面情境,从员工的角度来看,员工应该把自己当成是一个品牌经营,即便这家公司、主管不欣赏你,也应该遵从职场伦理,赌气,对塑造个人品牌没有好处。
但从主管的角度,看到员工出现自我毁灭的行为时,应该要适时地提醒,而不是让员工继续自我毁灭下去。至于主管可以采行的方法很多,例如藉由内部的绩效制度,就可以帮助主管与员工做良好的沟通渠道。
30世代,不管是员工还是主管阶级,面对不愉快,其实有很多的方法可以帮助自我。
职场问题,很多是心理问题,而不是专业问题,上个心理成长课程,不要总是要求完美,让自己随时有归零的弹性,反而会帮自己找到出路。
主管有责任,别让员工自我毁灭
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