《中国式管理的潜藏智慧》之N1
权力赋予不要暴露
文/钟腾海
在企业管理中，很多人都会犯一个致命的错误，那就是：自夸、自耀！权力分配也是如此。
对于权力分配很忌讳的是把自我炫耀这种权力，唯恐同事、朋友不知道你得到了这个权力。而这样做最终的结果是权力不能保存太多，最后落得鸡飞蛋走的下场。
因此，对于那些一朝拥有权力的人，为了能持久地拥有这份权力，更要学会低调做人，把自己的喜悦、兴奋包藏起来，以免自己成为周围同事、朋友的焦点。
一个人拥有权力并不是一种罪过，而是一种极大的荣誉，而说它是一种罪过是由于拥有权力的人“显露”或“使用”不当，以至于让这种权力成为一种罪过。
人都有表现自己成就感的虚荣之心，但是太过于显露只会成为一种幼稚，就是不够成熟的表现。说一个人成熟、稳重、干练，从何而来？那就是修炼！人生是一个修炼场，只有通过修炼、历炼，才能把自己的青涩、幼稚的羽毛剪去，成为一个成熟、稳重、干练之人。
修炼虽然是伪装的一种，修炼成君子和小人是自己的选择，别人无从介入。但是，修炼的目的绝不是为了成为一个小人，而是为了保护自己，成就自己的事业。
孟子说：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其体肤，恶夫其身，行弗乱其所为。”因此，人生是需要修炼的，只有通过修炼，才能保护自己，成就自己。——君子也不例外！
而一个人使用权力，同样需要修炼。
这种修炼，首先是这个人如何去看待拥有权力后的喜悦。这主要包括四种类型的人：
其一，拥有权力后“自喜”之人。
从人的本性来说，得到和拥有权力是一件值得庆祝和喜悦的事情。但聪明的和和愚蠢的人对于自己的这种喜悦，采取的是两种不同的人生态度和处事方式。
对于这种拥有权力后的喜悦，聪明的人主要有两种：
一种是内心喜悦，而表面却不动声色，神情淡然的人。这种人是聪明人中的智者。
在这一方面，东汉末年的司马懿，是智者中的智者。曹魏前期，特别是曹操当权期间，虽然司马懿屡次被授以大权，但他虽然内心喜欢，但司马懿表面仍然神情淡定，以至于保全了自己的实力。
另一种是内心喜悦且焦虑，而表面却不动声色，神情淡然的人。这种人是聪明人中圣人了吧。
得到了权力，虽然内心充满喜悦之情，但更多的是焦虑，而表面别人却看不到其内心的想法，这是一种面对权力后更高的境界了。而能达到这种境界的人，大概只有尧舜了。
对于这种拥有权力后的喜欢，愚蠢的人也只有一种：那就是内心喜悦，表面也显露无遗的人。
对于一般的人来说，得到权力后喜悦，无可厚非，这是人之常情。但是如果这个人，得到权力后，把这种喜悦表现出来，那就相当于愚蠢了。这种权力的表露除了满足其个人的虚荣心，得到别人表面上的恭维外，对于其个人的工作、生活，其实百害而无一利。
一个人表露了自己的权力，那是要证明什么呢？证明你有地位高，还是你有权号召别人呢？而真正增加团队凝聚力，号召别人往同一个目标奋进，靠的不是权力的驱动，而是个人魅力，即个人“软威力”的结果。
其二，拥有权力后“自见”之人。
老子说：“自见者不明。”意思是说：自以为看得很明白的人，其实是最不明白，最糊涂的人。
对于权力，一个人要有自知之明。一个人只有懂得权力也是变化的，今天可能你拥有，明天可能就被收回去。
世界上没有永远持久的权力。既然没有永久的权利，那么何必自作聪明，自以为自己很聪明，自己很智慧呢。
《论语·公治长篇》中，孔子评价宁武子这个人说：“宁武子，邦有道，则知；邦无道，则愚。其知可及也，其愚不可及也。”原文的意思是说：“宁武子这个人，在国家政治清明的时候，就很智慧；而在国家政治昏暗的时候，就显得很愚笨。他的智慧别人是学得来的，他的愚笨是别人学不到的。”
——“愚不可及”的成语，就从这衍生而来。但是，今天的人却以讹传讹，完全把“愚不可及”理解为“他的愚蠢是别人比不上的”，而完全不明白其实愚笨也是一种更高层次智慧，而自以为高明、聪明的人反而是一种愚蠢的、不成熟的表现。
三国时期的最聪明的人中，杨修是顶尖中的一个了吧。杨修对于自己的聪明，似乎是聪明到家了，因为他对于自己的上级曹操的一举一动都了如指掌，如“鸡肋事件”、“园门事件”、“一合酥事件”，无一不是自以为聪明的愚蠢之举，以至于明代李贽点评《三国演义》时对这件事曾写道：“凡有聪明而好露者，皆足以杀其身也。”即有此意。
其三，拥有权力后“自是”之人。
老子说：“自是者不彰。”意思是说：一个自以为是的人，其实是最辨不清是非的人。
一个人拥有权力后，往往私欲会得到无限的膨胀，尤其是这种权力被赋予后，失去有效的约束，更是会自以为是，恃权而为。
有的人在没有得到权力的时候，可能一向唯唯诺诺，甚至战战兢兢，如履薄冰，然而一旦大权大握，便为所欲为，无法无天，以至于令整个团队失去了规则与章法，失去了凝聚力。
二十年代，大革命时期，由孙中山领导的国民军大革命，可谓得到全国有识之士的热情拥护，国军革命军可谓一路凯歌，节节胜利。而这时，作为黄浦军校校长的蒋介石，也无疑是个国民军大革命的坚定分子，因此受到孙中山的赏识与称赞。但是，自从蒋介石掌握国民党军政大权后，个人私欲与对权力的贪婪，充分暴露出来，并把这种对权力的贪婪，表现在军事与政治独裁运营中，搞个人专治与专权。这种自以为是的行为，不公不能长久的保存权力，还会把自己的组织带入到失败的深渊之中。
曾被蒋介石视为心腹的张治中曾讲过这么一件事：“我这个人跟国民党蒋介石的关系25年之久，我作为国民党中央党务委员会也有十几年之久，我就从没听说过蒋介石讲过自己的缺点、错误。不论在大会上、小会上，他总是骂街，骂这个人不对，骂那个人不对。”“国民党开全国代表大会的时候，他也在大会上骂人。当时会场上不晓得什么人写了一个条子，写了两句话。这两句是《书经》上的：‘万方有罪，腾躬有责’，蒋介石把它改成‘朕躬有罪，万方有责’。”
蒋介石的这种“朕躬有罪，万方有责”的自以为是的心态，要想接纳别人的建议，可谓是难上加难。因为一个人如果从心理，从根源上就排斥外来建议，那即使别人的建议再好，也只能是忠言逆耳。蒋介石在后来的败退台湾，不能不说与这种自以为是的心态没有一定的联系。
其四，拥有权力后“自矜”之人。
老子说：“自矜者不长。”矜，即矜持，即把自己拉高或者封闭起来，自以为自己有地位，令自己孤立起来，脱离了与同事、朋友的关系。
在现代企业管理中，一个人如果被赋予了权力，那么原本很要好的同事，往往会因为你是领导，而无形中产生一种隔阂与阻碍。这与中国人几千年来形成的“尊卑有别”和“君君臣臣父父子子”的处世哲学相关。
在这种背景下，虽然各个人的心理已经发生变化，已经产生落差，但是作为这个被赋予了权力的人，并不能因为这种心理变化和心理落差，而忽略了在形式上去弥补它，去消除它，而更应该比以前更注重彼此的相互感情，让对方没有心理负担。
而有些人一旦被赋予了权力后却认为，要树立领导的角色，这时候要拉开与朋友、同事间的距离。
这是对的，但是有这种想法和实践这种想法的人要弄清楚一个问题，那就是，虽然自己的心理和动作上要做到这种距离感，以加强团队的执行力，但是更重要的是，要在情感上让别人觉得你仍然比以前要亲和、要温情、更有人情味。
战国时期，尚未做秦王的赢政与同在赵国做人质的燕国太子丹关系很好，平时相互勉励，互相帮助。后来，赢政回国做了秦王，燕国太子丹也在秦国做了人质，而“秦遇之不善”，这时的赢政不但没有对儿时的朋友燕国太子丹特别关照，顾念旧情，反而处处冷遇、刁难他。燕国太子丹见此状况，便找了个机会，逃回了燕国，从而引发了一场“荆轲刺杀秦王”报仇事件。
在企业现代管理中，很多同事和朋友间为什么两个人是平级关系的时候关系很好，友谊很深厚，但一旦一方被提拔了，往往相互间关系会冷淡，从而变得互相猜疑、嫉妒，甚至反目为仇，这与这个被提拔了的人在如何面对权力赋予后如何处理权力与朋友的关系，有着重要的影响。
聪明的人会更低调做人，更加谦虚谨慎；而愚蠢的人会自以为是，以至弄得众叛亲离，孤家寡人。
其五，拥有权力后“自伐”之人。
在权力被授予后，你可以做不到表面上不喜形言表，你可以做不到不自知知明，你可以做不到不自以为是，你也可以做不到不自矜自轻，但你绝对不能做不到不自我夸耀。
喜形言表，代表一个人的原始本性；自知知明，代表一个人的修炼深浅；自以为是，代表一个人的做人风格；自矜自轻，代表一个人的处事方法。
一个人喜形言表可能会让人感觉到肤浅，一个人自以为可能会会让感觉到厌恶，一个人做不到自知知明可能会让人感觉到可笑，一个人做不到不自矜自重可能会让人离而远之，但一个人如果自夸自伐、自我炫耀，就可能让人不能容忍！
因为，一个人自夸自耀已经不再属于个人的问题，而是影响到周边人的问题，至少是影响到周边人“面子”的问题。
所以，老子会说：“自伐者无功。”
自我过份炫耀，除了权利被收到，到头来自己得不到任何利益外，还会让被授予权人及周边的同事和朋友，感觉到“就你最强，最有功劳，而我们都没有功劳”。长此以往，因为别人得不到利益，功劳都是你的，苦劳是别人的，那么谁还会跟这个人共事呢？谁还敢给你授权呢？
对于这个喜欢自夸的人的同级或下属来说，他们会想：“既然功劳归于你一个人，那么，我何必要那么努力地支持你的工作，反正支持你了，自己也得不到任何好处。那还不如该做的时候做，该闲的时候闲呢？”
这样的结果，你就得不到大家的支持了。
对于这个喜欢自夸的人的上级来说，他们也会想：“你这家伙，我把权力下放给了你，就是要你给我创造更大的价值，这种价值既包括物质上的，也包括荣誉上的。但你一有功劳就到处夸耀自己，炫耀自己，为了证明什么？要做给谁看呢？难道就是为了给大家证明，你是最优秀的，而我这个领导是最无能的人吗？既然这样子，我就把权力收回来，给别的人试试，看看是你的能力强，还是别人的能力强呢？”
在这种情况下，你就得不到上级领导的支持了。
因此，对于一个智慧的领导者来说，自己可以控制不了自己的情绪，可以做不到不自以为是或自矜自重、自见自明，但是，你一定不要做不到不自夸自伐。
其他几个方面，可能让你失去同级、下属的支持，但是如果你夸自伐，那就会失去上级领导的支持。而在金字塔组织结构下，如果失去了上级领导的支持，那么自己的政治前途就会从此结束，戛然而止。
作者系知行力营销策略机构高级顾问 钟腾海 高级策划师 高级经营师