作者文章归档：钟海生
创业项目最重要的关键要素是什么？我认为以下六点是最值得投资人深刻把握的：
一，项目的市场前景与深度。
说白了，这就是市场本身的市场容量大概有多少。例如淘宝的市场容量含纳五花八门，这就是淘宝的无差别统吃型市场容量，由于马云的前瞻性，它占据了市场利益的最顶端，把控着各人群市场的命脉。
二，创业项目的差异化。
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兵法说：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。”
现在时代变了，但万变不离其宗，孙子兵法关于项目运营与策划的根本思想，却不会因为时代的张变而改变。
下面我以孙子兵法的思想，并结合我的项目与产品策划经验，来讲一个项目产品策划运营中，我们应该注意什么，应该做什么！
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从三国志中，我们可以看到，同是汉室宗亲的刘表与刘备，有着截然不同的风格。
如果我们都去贬低刘表，这是不公正的。
但我们去赞扬刘备，也是不公正的。
我把刘表与刘备归结为两种企业家类型的风格。
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商鞅变法为什么失败的五个致命教训
《中国式领导软威力》之
一阴一阳谓之道
文/钟腾海
《易经》云：“一阴一阳谓之道，断之者善也，成之者性也。”易经的一阴一阳，凝练了人类发展的方方面面。
一位外国友人说：“你们中国是一个很传统、很守旧的民族。”我笑道：“有吗？我怎么不感觉中国很传统和守旧呢？”后来深思了一下，感觉到，这位法国人...
人们有了选票，权力就能接地气
文/钟腾海
孔子在《论语》里讲过这么一句话：“导之以德，齐之以礼，有耻且格；导之以政，齐之以武，民免而无耻。”什么意思呢？意思是说，用德义礼义来教导民众，民众就会有廉耻之心，会主动不犯罪，本质上改得了；如果用刑法法律来教导民众，民众虽然不犯法，但却有无耻之心，本质上改不了。
所以，在这一路想指导下，中国几千年来，强调精神教育法，然而几千年来的朝代兴衰，尤其是衰败后期的人心不古说明德教是靠不住的。为什么呢？因为人性本质上就有恶的一面，正如易经总结...
三千多年前，孔子说：“朝闻道，夕死可矣。”是说，如果早上真正领悟了“道”，那么晚上“死”了没有憾事了。又说“不占则已”，“占了那么回事“，它的意思是说易经作为”卜卦“的一个作用，”卜“了也是那个样子，不“卜”也是那个样子，关键是看“卜”的人如何去选择事情与把握方向，“卜”只是一个参考的建议，不能决定什么...
三千多年前，孔子的学生问老师孔子：做一个领导者要有什么样的品质呢？孔子说了五个字：“恭、宽、信、敏、惠。”什么意思呢？恭，即是恭敬。宽，即是宽厚。信，就是信义。敏，就是勤劳。惠，则是与人分享受。
这五个字，对我们有什么启示呢？孔子又解释了一下，他说：“恭而不侮，宽则得众，信则人任，敏则有劳，惠则足以使人。”下面我们就来分析一下，什么叫：“恭而不侮，宽则得众，信则人任，敏则有劳，惠则足以使人。”
第一，恭而不侮。恭而不侮，是一个人，特别是领导人最起码的个人外在礼仪的修养，不是吗？在中国，虽然我们...
对于一个领导者，如何加强组织的执行力和向心力，跟领导者自身的修炼密切相关。
一个领导者到了“飞龙在天”的高层阶段，很大程度上其追求已不是为了得到物质享受和靠别人的精神激励才有动力了。因为这一阶段，已经到了衣食无忧的地步，激发其“上进心”、“事业心”，是其本人的一种更高层次的理想追求，靠的是其本人的兴趣诱导。
因此，这一阶段的领导者，靠着自身的兴趣诱导，以达到激情自己和下层组织的执行力。如图：
孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”一个领导者只有以身...
潜藏式领导的“有为”和“无为”
——《现代企业文化》杂志刊登知行力营销策略机构用人个例分析
文/钟腾海
三千多年前，孔子说了句话叫“邦有道则见，邦无道则潜”，并高度评价璩伯玉的“君子之道”。同时还说“邦有道则仕，邦无道则卷而怀之”。孔子的这两句话意思是说，一个国家政治清明，就可以出来做官；一个国家政治昏暗，就可以把自己隐藏起来，不去为官。
可以说，中国式领导的这种&...