各家公司都在开年会了，三家运营商也不例外，形式和内容年年差不多，从报道的字里行间能体会出各家公司的工作部署，也能感觉到各家的管理风格。

　　不管谈什么，现在大家都不能忘掉市场份额，三家最引人注目的也是最让各级公司领导们头疼的就是市场份额，首先是用户总量，然后是用户的增量，还要看净增的数量，还有就是各个业务的份额情况。总之，市场份额很重要，一切向数量看齐，因为竞争的存在，份额变成了成绩单。

　　但随着中国通信市场的变化，市场份额的作用正在减弱，如果从信息产业发展的角度看，用市场份额来衡量工作绩效甚至是引领公司发展越来越不适当。

　　1、数量和质量的重要性正在发生变化，虽说通信的特点是用户规模效益，但用户的质量正在成为引导数量的火车头，没有质量的数量是不稳定的，甚至是得不偿失的。

　　2、就用户数来说，不管是用户数量的总数还是所谓的3G用户数，意义都在减弱，用户已经随着移动互联网业务的转型而变得不再泾渭分明，业务的复杂化让用户数量的统计更加麻烦，简单的比较数量不再具有决定意义。

　　3、运营商的业务发展并非单纯的市场化选择，发展业务的方式也并非从赢利目的出发，就份额说份额有时候会被假象迷惑，有时候不仅仅迷惑了别人，甚至连自己都迷惑。

　　4、说市场份额，应该是特定的既定范围的市场，但现在的通信市场显然不是以前的三家分晋，外面有秦国虎视眈眈，还有周边各互联网、设备商、终端企业纷纷挺进瓜分，而运营商也在拓展疆域，在这个变得没有边界的市场中，市场份额不再重要。

　　总之，运营商应该从上到下，彻底转变观念，不再受行业思维的局限，抛弃市场份额的桎梏，争取更有价值的增长，也争取更有企业尊严和社会认可的增长。因为，运营商现在和以后要做的不再是通信运营，而是……