“苹果”是一个人在战斗?


今天,对于全球的科技业界来说,最大的新闻莫过于苹果公司的灵魂人物乔布斯宣布辞任CEO,因为这可能标志着一个时代的结束。乔布斯的辞职事件仍在全世界发酵,各地反映不一,纷纷猜测乔布斯的辞职会给苹果公司带来怎样的影响,有的表示担忧,有的表示看好,有的仍在观望,有的甚至以为苹果将会重新走向衰落,不管怎么样,最为明显的波动便是在乔布斯辞职的消息出来后,苹果公司的股价下跌超过6%。由此可见,乔布斯对苹果这家公司的影响有多大。我们(北京方圆品牌营销机构:国内唯一专业服务农业龙头的品牌营销机构)不禁产生疑问:作为全球市值最高的上市公司,苹果公司难道是乔布斯一个人在战斗?
不可否认,乔布斯之于苹果的地位和作用,有关的他的传奇故事,比如作为苹果创始人,他在1985年被驱逐出苹果,但又在1997年重新返回。他后来将苹果从破产边缘拉回,复兴了Macintosh业务,在iPod、iPad和iPhone等重量级产品推出中扮演了极其重要的角色,在他的带领下,苹果已经成为世界内最受追捧的品牌之一,正是他独特的个性和远见,引领苹果成为世界上最富有创新力和最有价值的科技公司。如今乔布斯的苹果已成为比可口可乐们更具现代感的文化符号。
但是只要观察苹果前几年的发展,便可以发现苹果早就已经为后乔布斯时代作好了准备,事实上,乔布斯之前已经有过三次的短暂离任,第一次是在2004年,因为乔布斯进行了胰腺癌手术需要恢复;第二次是在2009年初,乔布斯因为肝移植手术请假6个月;第三次是在2011年初,乔布斯再次病休离职,这三次也都是这次乔布斯的继任者50岁的苹果COO库克临时接管苹果CEO一职,在他接任期间,苹果也都运转良好。
其实,库克早已被广泛认为是呼声最高的乔布斯接班人。这位在苹果工作了13年的资深人士,是在1997年乔布斯回归苹果时加入公司。在资历上和管理能力上,库克的工作能力都不会让人怀疑。从苹果的管理层上看,苹果管理层完全支持乔布斯的决定,苹果董事阿特·列文森(Art Levinson)在声明中表示:“董事会完全相信蒂姆·库克就是我们下一任首席执行官的合适人选”。他还称,乔布斯将通过他的独特见解、创意和灵感,继续为苹果服务。
虽然有观察家以为乔布斯是代表苹果的人,代表着苹果的个性和特征,这种作用是难以替代的,或者说永远无法替代,但是也不可否认它会继续运转顺畅,这家公司对自己的业务非常娴熟。事实上,到目前为止,不少观察家都对苹果的发展前景表示了乐观的信心,许多投资者对库克的感觉也是良好。其实这一切的一切,都在说明一个问题,作为一家成熟的企业,尤其是在世界上有着极具影响力的企业,他的企业制度和品牌应该都是完备的,不会因为某个人的离去而带来发展上的困惑,如果是这样,只能说明企业自身存在着问题。事实上由此透露出来的信息,才是值得我们国内的企业关注的,尤其是民营企业,改革开放以来,国内的民营企业都发展迅猛,许多也已强大到初具世界型企业的潜质,然而他们的制度是否完备到能够让企业的领导层作到平稳的过渡?他们的品牌支撑是否太过于依赖个人?
比如联想企业的创始人柳传志,在2004年的时候辞任董事局主席,将杨元庆推到了历史的前台,可是经过数年的发展,联想的成绩不尽人意,尤其在金融危机来临之时,联想也面临着许多险情,这直接导致柳传志在2009年的复出,试图挽救联想于危难之际。 虽然联想高层将原因推给了经济危机,但这同时也反映了杨在处理关键问题上仍然是欠些火候。同样的情况还发生在国美,由此引发的危机造成国美无法弥补的损失,至今仍未能消停,这都反映了在现代企业制度尚不完善的中国企业,所必然面临的困局。
在李明利(中国农产品牌营销第一人)看来,企业的传承与发展都是世界性的难题,但早一点解决就能够早一点企业的发展赢得有利的时机,无论是子承父业的方式,还是让子孙后代退为实际控制人,把企业日常运营交给职业经理人去打理,都是需要制度的支持。从某种意义上来说,这个问题其实几千年来都在困扰着中国,上到国家,下到企业,为何民间会有富不过三代之说?也正是源于这个,其时从根上说,这都是伪命题,如果企业能够形成一种完善的制度,将企业的发展寄托于品牌,而不是个人,那么企业的发展就会进入良性的循环当中,乃至打造出百年老店,也是可期的事情。从这个意义上来说,苹果正是因为不是一个人在战斗,他可以继续在世界打拼,相信不久以后,他便会很好调整过来,继续引领科技的潮流,进入后乔布斯时代。
 
李明利,中国农业产业品牌营销第一人,北京方圆品牌营销机构董事长,中国著名实战派品牌营销专家,中国农业品牌研究学院常务理事,中国农业品牌营销高峰论坛发起人,清华食品总裁研修班客座教授。
李明利先生在农业龙头战略制定、农业龙头品牌建设、区域品牌营销、新产品营销等诸多领域有着精深的见解,尤其擅长针对企业现状,提供最具针对性的品牌营销实战方案,帮助企业稳健、快速实现品牌和利润提升。李明利先生开创的“产业链营销”、“品牌作局战略模型”、“聚点模型”、“本位营销”、“品牌扩张论”等,已成为当前中国企业界和营销界最为瞩目的热点,先后为中粮集团、娃哈哈、中山水出、今麦郎、汇源、御食园、克明面业、稻香村、金路易、等百多家企业提供过品牌营销服务。每年发表专业文章数十篇,著有农业龙头发展白皮书——《农业龙头》。
企业的评价:见李明利越早,弯路走得越少
北京方圆品牌营销机构,是品牌营销策划界的标杆性企业。公司成立与2002年,现在已拥有超过50余人的全职团队。业务领域涉及:食品、饮料、酒、水产、茶叶等;服务范围包含:战略规划、营销策划、招商、视觉设计、影视广告、明星代言等。先后为上百家企业提供了各种服务,服务企业包括:中粮集团、中山水出、今麦郎、娃哈哈、汇源集团、水井坊、稻香村、好利来、克明面业、御食园、金路易等。
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