日前，随着联想乐Pad、摩托罗拉XOOM等产品的正式上市，全国各领域媒体纷纷围绕着上述产品进行了不同视角的报道，笔者结合着中国广电系统尤其有线行业终端市场发展现状进行一个抛砖引玉般的阐述，仅供业内人士参考，如有不当之处请及时批评指正——

第一、手中自有的用户与靠市场争夺的用户

据融合网不完全统计及预测，全国有线行业整体数字化后，不考虑有线用户流失这个因素之外，全国大大小小的有线电视网络运营商手中握有2亿多的用户，但这2亿多用户所用的机顶盒只是一个简单的模拟信号转数字信号的设备，尽管这一两年各类、各个价位的高清交互机顶盒也纷纷面世，但是普及率仍不是很可观。

尽管这些普及型包括未来的高清交互机顶盒都是以免费赠送给这2亿多有线电视用户的，但各地有线电视用户对于家中这个机顶盒微词也是颇多。

而作为一个价位在数千元的乐Pad、XOOM及其他消费类电子产品，作为这个消费群体的受众并不会将一个设备而使用上数年不换，而会紧随着诸如联想、摩托罗拉这样的厂商在产品方面的更新而自愿从自己的腰包里面拿出数千元。

“研究消费者消费心理，进而满足受众”真的是一门很深学问，需要多多学习。

笔者数年之内曾研究过多个领域的消费者消费心理报告，其跨度从化妆品、眼镜到汽车等等，唯独没有一个关于中国电视观众消费心理的报告。

第二、产品与作品的转变

近几年，随着数字化、产业化进程的不断向前推进，中国广电自身所特有的公益属性与产业属性之间的问题就暴露出来。如何坚持公益属性为第一要任的基础上，进而能取得产业层面的成绩也摆在了全国广电系统面前。

以刚刚上市的联想乐Pad为例，近几年，联想陆续在消费类电子领域不断的发力并取得不俗的业绩。

现在我们试想一下，27年前的联想如果还是未从中科院计算所脱胎换骨出来的，能否取得现在这样的成绩，答案有些难说，我们现在再看看上个世纪中关村最引人自豪的“两通两海”现在发展现状如何？

只要当联想真正把发力点放到大众这个点后，其自身真正融入到了市场化运作中。

中国广电系统也是由此，可以在转企改制、产品与作品转变进程上的步伐再大一些。

日前，工信部电信科技委主任韦乐平公平表示，中国三网融合有可能面临夭折。融合网并不认同韦乐平主任这个观点，三网融合无论从打破行业垄断还是提升普通大众幸福指数还是到经济提升与拉动等方面都有着极其重要的意义，中国三网融合只能“一条道向前奔”，不太可能出现夭折的现状，只不过会在一段时间内会出现原地踏地的现状。

在这样的背景下，中国广电系统应该从诸多消费类电子厂商身上多多学习市场营销。