伴随着去年任总《要改善和媒体的关系》文章的发表，今年华为多位高管建围脖，以及在香港机场等打广告，媒体纷纷评论华为走向开放，甚至连《南方周末》也发表长文《华为开门》，并认为华为的开放是“逼出来的开放”。
其实，开放一直是华为的坚守的核心价值观，华为从来不封闭，除在技术、市场和供应链等业务领域坚持自主开放的政策外，华为的内部文化也并不像外界理解那样封闭保守。华为确实是低调的，但又是开放的，如同公司的LOGO，华为一直在低调中开放着。
其实，与其对外部的开放相比，在华为内部，更开放。
这一点，从华为的内部网站就可以清晰地看到。
华为的内部网站称为“报纸与社区”，广告语是“有你更精彩”，印象中是在2008年上半年建立的。员工申请，网名登陆，非华为员工也可以游客身份登陆，但有限制。
报纸包括《华为人》报、《管理优化》报、《24小时》和《华为技术》，有中英文版；
社区的名称为“心声社区”，分为“华为核心价值观讨论区”、“华为家事”、“七彩生活”、“行政服务之窗”和“视频专区”。
在“论坛”中分核心价值观、政策学习、一路同行、行政大家谈等模块。
“核心价值观”模块，讨论的是华为六大核心价值观：艰苦奋斗、成就客户、开放进取、自我批判、至诚守信、团队合作。其中有讨论稿、背景文章和故事分享。
自2008年12月，公司发起名为“同一华为，同一愿景！”的话为核心价值观讨论活动以来，至今天，已有244660人次参与讨论，有 959人次回复。参与讨论的人次为华为是有员工总数的2倍。
在论坛中，员工讨论的话题并无禁忌，开放程度之高在诸多企业并不多见，对公司管理者指名道姓的批评也不鲜见，甚至外部恶意攻击华为的文章也会转载于此。
网名为“任众平” 2010-01-30发的帖子《如果任总退休了，华为的好日子还能继续下去吗》，浏览数达338800，回帖数为1960。
近期被外界广泛关注的五斗米 发表于2010-12-15的帖子《华为，你被谁抛弃——华为十大内耗问题浅析》，浏览量达86600人次，回帖数599。此文还被转载于《管理优化》报。
逆光的粒粒橙 发表于2010-05-06发表的《一个华为人的回顾，我为什么离开它，选择你？》，浏览量达100081人次。
当然这不是最热的帖子。由该出手就出手 发表于2011-01-24的《2011最给力贴-图文直击新一届董事会/监事会成员在市场大会及新年酒会的讲话》，浏览量竟达239390人次。
小结：
一个公司是否开放，基于其核心价值观；
一个公司对外部是否开放及其开放程度，取决于企业领导者风格、决策与实力；
一个公司的开放程度和开放时点，要依据公司的战略而确定和调整；
一个公司的开放程度并不能作为道德判断的标准，并不能受制于外部的压力；
一个公司对外部是否开放及其开放程度并不重要，重要的在于其内部是一个开放的系统。
一个公司必须对内外部的开放及开放程度保持有效的管理。