随着管理咨询在企业发展过程中起着越来越重要的作用，辽宁省的管理咨询业也逐步发展起来，特别是2004年前后，随着一些著名的跨国管理咨询公司先后在大连、沈阳落户后，带动了辽宁管理咨询业迅速发展。截止到2008年8月，辽宁省内经过工商注册的管理咨询企总数达到832家，注册资金2亿多人民币，从业人员近万人。具体情况如表1。

从表1中的数据可以看出，在2001年及之前的时期，辽宁省的管理咨询企业仅为44家，而真正的管理咨询的企业仅有9家。辽宁管理咨询企业发展较快的时期是2002~2007年期间，该期间注册的管理咨询企业达到686家，占据全省注册管理咨询企业总数的82.45%，这与我国当时处于经济高速发展期是相对应的。而到了08年，由于受到国际金融危机的影响，我国经济步入了低速发展期，同期全省注册的管理咨询企业仅有102家。因此可以得出管理咨询企业是伴随着经济的发展而发展的结论。

虽然经过十多年的发展，辽宁省的管理咨询业有了较大发展，但与北京、上海、广东等管理咨询业相对发达的地区相比较，还存在着巨大的差距。几个地区经过工商注册的管理咨询企业对比情况如表2。

从表2中的数据可以看出，北京、上海、广东三个地区的管理咨询咨询企业注册高峰期与辽宁省的注册高峰期是一致的，这也与之前关于管理咨询企业是伴随着经济的发展而发展起来的结论是相吻合的。此表数据还反映出，目前在我国管理咨询业最发达的地区是上海，管理咨询企业总数达到4605家，是辽宁省同类企业的近6倍。

不管是民众还是企业，对管理咨询的作用都缺乏足够的认识，管理咨询的意识不强。很多民众对什么是管理咨询都一无所知，所以就更谈不上管理咨询意识了。而对于一些企业来说，虽然知道什么是管理咨询，但对于管理咨询能够给企业带来什么价值，能够为企业解决什么问题却是信心不足^[1]。对于他们来说，当企业遇到经营管理等方面的问题时，总认为在中国这样一个“人情”社会里，宁可以花钱“请客、送礼”的方式来解决表面问题^[2]，也不愿意通过“外脑”从根本上解决企业的经营管理问题。当再次遇到同样问题时，又重新步入“请客、送礼”的恶性循环，企业的真正问题却始终没有得到解决。结果是企业的生存空间越走越窄，甚至最终给破产倒闭。

在现有经过工商管理注册的832家管理咨询企业中，除了国际知名管理咨询企业在辽宁的分支机构外，没有一家在国内享有如正略钧策（原新华信管理咨询有限公司）和北大纵横那样的声誉和知名度。在所注册的管理咨询企业中，年营业额上千万元，从业人数超过100人的几乎没有。极少部分企业年营业额能够达到一两百万元，从业人员超过50人。绝大部分企业年营业额都在几十万元，从业人员在十几个人左右，有的甚至只有十几万元，几个从业人员。与正略钧策和北大纵横这些年营业额在几千万元，从业人员几百人的国内知名管理咨询企业相比，还存在很大的差距，更无法与那些年营业额上亿美元，从业人员上万的国际知名管理咨询机构同台竞争了。

此外，在这些企业的从业人员当中，虽然绝大部分达到本科以上的学历水平，然而大多是从高校毕业后，直接进入了管理咨询行业，虽然拥有丰富的经营管理理论知识，但缺乏实践的磨练，所提出的解决方案大多只能是“纸上谈兵”，实施的实际效果往往差强人意。而国际知名管理咨询公司的从业人员大多是具有某行业多年从业经历甚至是行业知名企业高管经历，他们对咨询买家所在行业有深入细致的了解，知道问题的症结所在，所提出的解决方案有很强的针对性，能够“对症下药”，所以方案实施效果往往很好。

从全省管理咨询企业的类型来看，投资咨询企业数量最多，达到289家，主要是由于许多企业自身缺乏专业投资人才和投资信息，不得不借助投资咨询机构对项目投资的可行性和盈利能力等方面进行分析，而且这类咨询主要发生在项目实际投资之前，而不是项目投资后的管理过程中，针对经营管理存在的问题提供咨询建议。而真正提供企业发展战略、经营管理等综合咨询的企业，全省仅有240家。其他如市场营销、财务管理、人力资源等方面的专业咨询分别为68、170、65家，所占比例不大，尤其是提供市场营销和人力资源专业咨询服务的企业比例更小。具体情况如图1所示。

图1 各类咨询企业所占比例图

财务咨询

20%

人力资源及其

他咨询

8%

营销咨询

8%

管理咨询

29%

投资咨询

35%