通过第二节分析获得的思维模型（事（问题）要去做（解决）——怎样才是做（解决）好了（成功和判定标准，五个指头一个巴掌）——如何去做（PDCA环）——如何去P（WBS）），它实际上是让我们明白了，如何正确地去做事或处理问题。
然而，在人们的现实生活、工作和学习当中，面临的问题和需要处理的事总是大量的，而且是纷繁复杂（事情与事情之间，问题与问题之间相互牵扯，相互关联）的，让人们感到很为难很困惑，不知道哪些问题（事情）必须去处理（去做），不知道哪些问题（事情）必须首先去处理（去做），费尽心力想去弄明白，但结果却还是剪不断理还乱，急燥、忧愁、无助、失望、疲倦，对自己没有信心， 一古脑全都袭来，进而陷入无尽的痛苦当中。
有的人，可能会选择逃避，假装这些事情或问题不存在，努力使自己不再去想，或许能让自己获得暂时的安宁，但总有一天还得需要去面对……
其实，有一个强大的工具，能够帮助大家避免陷入这种困境。
8/2法则——让我们正确选择事（问题）去做（解决），即做正确的事。
8/2法则告诉我们，尽管我们面临的事（问题）很多，但真正关键、有决定性的事（问题）只是占到少数，其他的事（问题）多为小事（问题）或不是关键的事（问题），如果我们做好（处理）这些少数的事（问题），那么其他的事（问题）即算我们不去做（解决），对我们影响也不大，甚至它自己都会消失掉。
方法其实很简单，即：
首先只需将所有面临的事（问题）一个个都列出来。并将属于相同类的事（问题）进行合并为同一个问题。
接着将每件事（问题）按对你的重要性（影响程度）的大小，进行打分。
然后按分值从大到小，重新对每件事（问题）进行排序列出。
结果就是，你得到一张将要去做（解决）事情（问题）的清单表。这个清单表说明了哪些事情（问题）先去做，哪些事情（问题）后做，也就帮助我们正确选择事（问题）去做（解决），即做正确的事。
最后，我们只需依照我们告诉大家“如何正确去做（处理）事（问题）”的方法，逐一去处理就好了。
深圳市创灵动企业管理咨询有限公司总部 联系人：肖光强
地址：深圳市福田区深南中路华能大厦1809
手机：13411883581 电话：0755-83121787
QQ： 691273910 Email:[email protected]