在商业开发中，我们一定要注意商业的体量和尺度问题。

   这个体量不仅仅关系到商业能否正常开业问题，也关系到投资者能否有收益，更关系到开发商能不能获得最大的效益问题。

   因为商业地产的较高利润，开发商往往会想尽办法扩大商业的销售面积。不仅仅是住宅开发的裙楼，更有跃跃欲试的商业综合体和大市场；同时，也有许多的开发商苦闷大量的商铺闲置，销售不出去。

   这其中，主要的问题就是商业的体量。

   因为体量太小，无法形成一定的市场规模，就很难在城市中形成一定的商业影响。于是，开发商在销售操作中，就不会针对商业面积进行销售整合和招商辅导，最后，开发商可能无法统筹商业业态，形成规模市场；也无法统帅所有商户同时开业。最后，开发商的剩余商业将无法全部按其销售完毕，就会积压大量的利润。

  同样，因为体量过大，开发商没有很好地控制业态的招商和开业节奏，也会因为划分也太过多，过细，而无法形成市场合力，造成市场影响力不够，无法形成良好的商业氛围。

  那么，如何控制商业地产的体量和尺度呢？

  进过多年的商业地产实践，针对商业体量和尺度，我归纳了三种商业现象：提兜商业、三轮车商业、大货车商业。

  提兜商业：就是社区商业。是指销售半径很小，消费者主要是拿着提兜来消费的周边居民。