ibm无与伦比的口碑影响


  IBM的网络营销副总裁辛迪。卡特是IBM的领头创新者,她积极地推动Web2.0在公司营销上的应用,有人称她已经成为了IBM的Web2.0大师。2006年,她领导了3次营销活动,都是采用的这种新兴技术,因为很成功而颇受赞誉。她说,“这种新营销方法也很节约成本,非常酷,可以帮助你突破电子邮件带来的混乱局面。”2006年早期,卡特接受了一个不寻常的挑战任务:在1年时间里领导两个项目的启动。一个是社区版WebSphere软件,这是IBMWebSphere软件应用服务的一个免费、资源开放的版本。另一个是SOA,即面向服务的体系结构,一个新的、更精力充沛的连接企业IT系统的通路。

  “仔细研究我们的细分市场,我们知道30~60%的购买决定都是基于口碑。”卡特说。她认定打造口碑的最好方法就是通过病毒式营销,而传播病毒式营销的最好方法就是通过社交网络。“我们相信社交网络可以帮助我们接触到我们以前接触不到的受众,而且是以一种非常有效的方法。把钱花在已经存在的社交网络上非常有效,比第三方广告更有力,因为来自朋友的推荐会产生暗示性作用。”《网络整合营销兵器谱》一书中提出的“信任的酵母”理论正着此义:当今社会,受众每天经受着无数广告的狂轰滥砸,体内都早已产生了丰富的“广告免疫抗原”,而面对跟他们关系密切的人群传达的信息,他们的警惕性和反抗性会大大降低。真正对购买决策起决定作用的或许是哥们一句话和社区中一个条评论产品的帖子,而非铺天盖地的广告语。因为有信任的“酵母”在,同样信息内容的“可信度”被大大发酵,信息传播效率和速度也得以提升。实验心理学先驱卡尔·霍夫兰进行的“陆军试验”,提出信源的可信度对传播效果的影响就是这个道理。

  于是卡特建立了“创新委员会”,主要负责为病毒式营销活动开发有创意的想法。委员会首先以社区版WebSphere软件为突破口,因为它的目标受众已经有了一个强有力的、生气蓬勃的在线网络。“我们寻找我们需要的人才,发现这些人常会聚集在一些固定的在线社区里。”卡特说。而其中最突出的社区是开源技术组织(OSTG)。这个组织网站上为IT专业人员、开源编程者和其他技术人员提供了很多消息、回顾、论坛和产品下载功能。开源技术组织网络包括两个网站。通过这些社区参与者与传统广告购买者的结合,开源技术组织努力把社区版打造成一个领先的下载天堂,超过了竞争对手Jboss.

  社区版的成功鼓舞了卡特继续开拓的决心和信心。她的下一个目标是一个粘贴在雅虎视频上的产品演示。她们花了不少时间和心思使它成为科学和技术产品目录里浏览最多的产品。“人们真的很喜欢它,它比一个销售或营销广告还要信息娱乐,令人印象深刻。”于是,卡特受到启发,又想到了尝试拍部电影。

  2006年夏天,卡特把目光放在了病毒式视频上,她想通过这种手段来“启动”SOA.目的就是为让消费者对IBM的产品产生兴趣和提高转换销售率。2005年,卡特曾经为了同样的目的而采用了一种更传统的方法,邀请消费者和潜在消费者参加一个为期一天的充斥着PPT文件的演示会议和讲座。

  “人们厌倦了看PPT广告。”而卡特和她的创新委员会想出的拍电影却是一个新奇主意,电影的情节和角色都要代表SOA的特点。

  卡特考虑是否让公司以外的第三者来撰写脚本,而最终她决定在公司内部组建一支业余的专业团队。“我们有一些非常有创造力、有想法的员工,也有一些真正了解产品的员工。”不同类型的人一起同心协力开始拍摄名为《启动》的电影脚本。2006年9月,IBM开始在雅虎和谷歌、还有YouTube的视频分享平台上粘贴2分钟的宣传片。宣传片包括了观众可以观看完整电影的网站地址,这个地址会在11月16日现场播放整部电影。宣传片还包括了一个“屏幕背后”系列采访视频,更深入地介绍SOA.

  IBM然后邀请了消费者和潜在消费者参加在几个城市举办的电影首映式,包括亚特兰大和北京。为了很好地贯彻电影的主题,IBM选择在电影院里赠送电影票给客户,而不是饭店里,并有体贴的苏打水和爆米花服务。

  首映活动是广告活动的重要部分。为了把观看者转变成潜在消费者,卡特在每一次剧院观看后安排了小组讨论,邀请IBM管理人员、技术专家、代理商合作伙伴和消费者参加。小组会为每一次看电影的受众量身定做,这主要取决于代表的是哪一个行业。

  “这对我们非常有好处,因为消费者非常有兴趣,所以我们才能够作为惟一的商业伙伴坐在小组里来讲述我们的经历,”社区版WebSphere软件代理商Ultramatics公司的销售总监西恩说,“从销售的角度来说,这种做法让销售更容易了。”

  《启动》使产品邮件选择加入率提高了20%,也产生了上亿条销售线索。“从返回来的反馈,我们吸引的新消费者和已经产生了的收入看,这项策略的效益已经超过了我今年所做的任何一件事情的10倍。我需要用尽招数来吸引消费者,而当他们注意到我们的时候,我需要有能力把这种注意力转变成传递途径。”卡特填充传递途径的一个关键方法就是通过集团的微型网站。在这里用户可以阅读并对她的博客进行评论。她的博客也是IBM博客中点击浏览最多的。用户也参加维客或能够很容易编辑的网站。