关押上访民众的黑监狱及上访民众
靠“维稳”也能致富，而且能够暴富。北京安元鼎安全防范技术服务有限公司，就是靠“维稳”起家，依“维稳”致富的一个典型。背靠地方政府这棵大树，盯紧“维稳”这个市场，就靠设几个“黑监狱”，雇佣数目庞大的保安，协助地方政府抓，押，送进京上访人员。张军，这家公司的老板，从一个一无所有的河北农民几年之间成为了坐拥3000多名保安，年“营业额”突破2000万的富翁。
成功的秘诀是盯紧了“维稳”这个市场！
1963年出生的张军籍贯地在河北省围场县，那是河北省最北部的偏远县城，靠地里土豆的收成来维持生活。在十多年前，张军带着最小的弟弟外出闯荡。到北京后似乎做过很多杂活，在与他最早的追随者聊天时，他还会时常透露初来首都讨生活的辛酸。至少能证实的是，在2005年前后，张军就已经以安元鼎公司重要员工的身份，在北京保安行业崭露头角。而这时张军也比较狼狈，出席剪彩仪式还要借车。
可是，日益扩大的“维稳需求”让张军的安元鼎嗅到并抓住了一个长期有效，低产出，高回报，且无风险的赚钱模式。2008年5月，安元鼎公司成立了一个新部门：护送部。新部门的职责很明确：负责为各地政府消除头疼事，帮他们关押、押送上访人员。在安元鼎公司构架当中，共有十个部门，但在其经济构成体系中，其他九个行政部门都是虚的，唯独护送部是“摇钱树”，地位也彰显出来，护送部是单列出来，由一名专职副总经理直接负责。
安元鼎护送部刚开始只有10多个特保，三四辆车，一辆大客车已经很旧了。之后又买了两辆面包车，坐11个人左右。后来人多了，车不够了，就开始租车，招人。
2009年初，安元鼎公司应贵州省的要求，押送了两辆大客车的访民，这趟行程收入为30万。●
彼时，安元鼎有小车17-18辆，总共30多个司机，两会一过，马上增加了10辆7座的依维柯。到现在，51座的大巴有3辆，24座的3辆，27座的有4辆，7座的有6辆，别克，奔驰……●
如同气吹的一般膨胀，短短六年历史，安元鼎取得了“辉煌”的业绩：2007年，获得了由12家单位联合授予的中国保安服务“十大影响力品牌”；2008年被北京市保安服务总公司评选为A级安保企业。北京市工商局年检资料显示，2007年安元鼎全年营业收入为861.93万元，2008年，全年营业收入跃升为2100.42万元。安元鼎几乎所有最重要的荣耀，都来自这一年之后。目前，拥有保安3000余名。
发财的手段就是“政府是雇主，访民是财神”，把地方的“驻京办”打点好，靠“黑”降服访民，得到一些地方政府的认可，然后财源滚滚！一个特保人员说：“合同有三份，白的，红的，绿的。白的是和驻京办签的，签了这个最起码路上有什么事的话，这是证据。价格是自己定。驻京办是要拿回扣的。比如你找驻京办要3000元，驻京办要找地方政府要3600元。”驻京办是要拿回扣的，维稳也发了地方的“驻京办”！
看看钱来的多么得容易：2009年初，安元鼎公司应贵州省的要求，押送了两辆大客车的访民，这趟行程收入为30万。送广西女访民张耀春一次，公司就稳赚3万。
这些身穿青蓝色制服，头戴“特警帽”，左右胸前挂有黑底白字“特勤”标志，臂章为“BEIJIN GSECU R ITY”(北京安保)英文环绕着的公司徽标：“安元鼎”的“保安”是如何“工作”的那？
成立之初，护送部的任务是应驻京办要求，从接济服务中心将访民接来稳住，骗访民说去个有吃有住的地方。这些地方刚开始是旅馆，后来变成了仓库，发展到最后便成了“黑监狱”。在他们看来，稳住和护送是一体的。按照客户的需要，接到安置点(“黑监狱”)两天之后，如果雇主发出押送回原籍的指令，护送队马上到旅馆来接人，装车送人。
一骗，骗访民说是自己是国家信访局的，或是中纪委的，能帮助解决问题，把访民骗到车上，骗到“黑监狱”。
二抓，不听话就四个人一架，把访民扔到车上。管你什么大人小孩还是老人，一个老太太就曾被一下子掰断了胳膊。
三关，弄到“黑监狱”往里一放，那女混居，保安站岗，再弄几条大狼狗把门。
四打，访民稍有反抗或是不满，立即拳打脚踢。
五送，把访民关进车里，无论多远，日夜兼程，直接送回原地。
这就是获得了由12家单位联合授予的中国保安服务“十大影响力品牌”；2008年被北京市保安服务总公司评选为A级安保企业干的好事，这就是一些地方政府倚重“维稳”力量！
“维稳”靠这样一个黑组织，这样一个黑组织靠“维稳”发财，究竟是什么催生了安元鼎这样的怪胎？
靠非法“维稳”，本身就是制造不稳定。那些打着“维稳”，口口声声“稳定压倒一切”的一些地方政府和官员知不知道，是你们在制造不稳！
“维稳”维出千万富翁，这是谁的悲哀？通过这样一件事，社会不稳的根源，还有谁不明白？我们的地方政府，拿着纳税人的血汗钱，交给黑组织来非法“维稳”，用百姓的骨，榨百姓的油，这是何等的悲哀！