任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务不等于结果！

                                                                                                                       ——刘海容

       和尚撞钟

       有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊至极，自己只是在“做一天和尚撞一天钟”而已。

       有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

       小和尚很不服气地问：“我撞得钟难道不准时、不响亮吗？”

      老住持耐心地告诉他：“你虽然撞钟撞得很准时、也很响亮，但终生空乏，疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

      为什么小和尚不能胜任撞钟一职？因为小和尚在这里就是在完成任务——撞钟，他以为这就是住持与众生相邀的结果。但住持与众生真正想要的结果是什么？不是撞钟，而是唤醒沉迷的众生！

      撞钟是任务，唤醒沉迷的众生是结果！而要唤醒众生，首先是要你真正用心去撞钟！我们有多少员工是成天在做撞钟这个任务？只管钟响，但从来不想、也不管钟声是不是达到了真正的结果——唤醒沉迷的众生。