用人须“留心”
时下，虽然大学生就业形势不容乐观，但仍有许多用人单位抱怨总是留不住人，青年员工频繁跳槽。（29日中国青年报）
主动跳槽不断，频繁跳槽不止，北京市曾对96家用人单位做过的一项调查甚至显示，大学毕业生首次就业后3年内跳槽率高达70％，麦可思不久前发布的《2010年大学生就业报告》的确值得用人单位、大学生自己和社会各界深思。
由大学生就业的“三年之痒”，让人很自然地联想到婚姻的“七年之痒”，两个人结合在一起，有一个磨合期，过了这个磨合期，家庭就相对稳定了。尽管两者“之痒”并非一回事，但道理却是一样的，充分地沟通、理解、尊重，留住对方的心，否则就难以留住人，即使暂时勉强凑合着，也是同床异梦，难免分道扬镳的那一天。
大学生跳槽过于频繁，不但对自己个人发展带来不利，更使用人单位陷于被动，人才队伍的不稳定直接影响着单位的稳步发展。那么，作为用人单位，如何拴得住大学生的心？关键在于了解他们心里怎么想、有什么愿望，比如薪酬水平、个人发展空间等等，对于合情合理的诉求，就应该创造条件尽可能予以满足，才能让他们有归属感和受尊重感，进而不至于成天想着离开。
可现实中，由于传统的、观念的和制度的因素，用人单位招录大学生初期往往“试”的成分过多，先试用再说，让人没安全感；有的在职业、待遇、培养等方面存在歧视的做法，让人产生不平等感；有的则过分强调论资排辈，使得大学生滋生压抑感、受挫感，对未来发展感到渺茫，等等，正因为用人单位心不诚、不热，大学生缺乏热情、左右摇摆、思变意识强烈自然难免。
当然，作为大学生，既要勇于冲破种种束缚，追求理想职业、待遇和事业前景，充分施展自己的才华，也不能脱离社会实际和个人实际，好高骛远，盲目跳槽，不然，结果只能造成两败俱伤的尴尬局面。