楼品及人品

——《地产人品库》呼之欲出

蔡照明

“楼品即人品！”

“每栋楼的上空都漂浮着开发商的灵魂，或肮脏，或纯净……”

“人品好，盖楼牢；人品差，盖楼塌”

没想到关于楼品的大调查会引起这么大的反响，一些关于楼品的热词、热议已在业界流行开来。这一本来针对消费者层面设计的话题，却会让地产业界产生如此震动，并进而逼出“人品”的话题，确实有点出乎意料。当然我坚持认为，楼品是制度性造成的，是快速滚动开发的模式和政策市的开发环境必然导致的结果，而非人品的镜像反映。有的更多是管理问题，比如很多看似偷工减料的问题，其实是地产商钱花出去了，给了乙方——承建商，是监管流程不对，或者是管理混乱，导致其有空可钻。这里就不仅是地产老板的问题，而更多是职业经理人的问题。

虽然暴露出很多之前想不到的问题，但开发商基本都是本着敞开大门欢迎的姿态来面对这次楼品调查的，如万科、金地、远洋这些著名企业。更有一些业内人士主动报料、自揭其短。那不是搞内讧嘛，非也，说明行业内总是有些清醒的人，总是有些需要这个行业健康发展并持续下去的人，从这个角度讲，房地产行业本身是健康的，我们对一个组织是否健康的判断是，它能不能自身解决自身存在的问题。

但健康的躯体同样需要保健。因此大家可以把这次楼品大调查看作是为楼市健康作的一次体检。当然体检完了还要留存，另外本次活动带来的一个副产品就是，我们接下来会联合中国人民大学和全经联等单位和专家建立这个“健康档案库”，或叫《地产人品库》，为体检存档。因为在调查中我们也发现，毕竟地产是个复杂而不深刻的工程，确实需要人品好，老板需要职业经理人人品好，职业经理人需要老板人品好，这就是我们作为媒体人经常要回答老板和职业经理人在选人、选单位时竟产被问到的问题“他人品怎么样？”，我们想建立一套个人信用体系来帮助回答这个问题，欢迎大家出主意。

——一切为了房子！