万科前阵公开表态：降价不是一件丢人的事。在确认是万科某领导的原话而非媒体杜撰或者断章取义后，我觉得，结合这个人的地位和级别，这个说的有点失水准。
首先，分析一下说这个话的可能的心理潜意识，“降价不是丢人的事情。”是出于什么原因说呢？
1、是因为有人对万科说你们降价太丢人了，所以针对此，要出来做个解释，来证明他们这么做不丢人？可是，在此前并没有从媒体上看到有人说万科丢人啊（或者已经有说的，我孤陋寡闻？也不应该啊，我每天也是必看报纸和搜房首页啊……）那还有一种可能就是，有说的，但是群体不多，可能局限在某个区域，但已经传到万科耳朵中了，为了纠正这一小撮的误解，万科的表态，就一下成为全国媒体的头条了，是万科觉得这一小撮会成燎原之势，所以要提前给全国上眼药？
2、是因为万科在上次调控中掀起了降价的大潮，在上次行动之后，一直有丢人之说在困扰着万科，所以这次要提前以正视听？是不是有点此地无银三百两呢？
3、从受众群体的心理角度说，这句话背后的潜台词就是，降价从来就是一个丢人的事情。所以要出来解释下，万科的理解其实是和常人思维不同的，是不丢人的，怎么个不丢人法呢，为什么不丢人呢，一二三四五六七……
4、从万科企业认识的心理角度说，在企业的思维认识中：降价是丢人的，受众也会是这么认为的。也就是说，这是个一致的认识，而不是企业单方面的认识。为了抵消这种认识对企业形象的负面影响，需要通过一些公共操作和营销手法将这个事情的负面影响减到最低，甚至变负面为一个正面的形象炒作，借此提高企业宣传，为企业下一步的行动做市场铺垫。
5、从企业价值观角度说，既然说“降价不是丢人的”，那是不是也可以推导为“涨价不是光荣的”？如果要解释“降价不丢人”是基于上述“降价丢人”这个认识的假设是成立的，那“涨价不光荣”也就会成为“涨价光荣”的一个认识的结论？那在万科的企业价值观中，会不会有“涨价光荣”的这种潜意识思维存在？
不管怎么说，到目前为止，目前万科在全国并没有掀起降价大潮，作为一个国有控股企业，关注万科的一举一动，其实就是关注国家宏观调控下，政府在市场方面，真实的一个方向问题。
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