对政府及官员进行考核，我们最熟悉的莫过于GDP和财税指标。现在强调科学发展，以GDP论英雄遭到批判，因此，开始推行综合考核，如科学发展观的评价指标体系。对此，我是非常赞同的。还有一种考核，虽然没有称考核，但实际上也是考核，它包含在某一项政策中，如今年9月7号，财政部网站发布2008年中央财政对地方缓解县乡财政困难奖励和补助办法中，对各地2007年县乡政府精简机构和人员给予一次性奖励，撤并一个乡镇或区公所奖励50万元。和2006年相比，县乡政府每裁减一名财政供养人员奖励4000元，而如果财政供养人员增长超过全国地方平均水平，超出一人扣减500元。最严厉的考核可以说是“一票否决”。最早的有计生“一票否决”，后来，又将综合治理、安全生产、党风廉政等纳入“一票否决”，现在又有土地审批、环保、节能减排方面的“一票否决”，不同的系统、不同的行业、不同的部门在推动工作中运用 “一票否决”越来越普遍。这些考核都是由上级考核下级，一级一级传下去，到了乡镇就汇集起来，形成“考核大爆炸”。据报道，2006年的时候，河南省涉及乡镇的“一票否决”的项目就有11项，检查评比达标项目143项，乡镇干部不堪重负。为此，2007年河南省委、省政府不得不出台文件对涉及乡镇的“一票否决”和检查评比达标项目进行全面清理。随着形势和工作重心的变化，清理过后会不会又出现新的考核和“一票否决”，实在是无法断定。

这些考核考出了什么？是值得我们认真思考的一个大问题。

第一，这些考核是上级对下级考核，可以考出对上级负责，但很难考出对社会和人民负责，容易考出了官僚作风。

第二，考核检查太多，疲于应付，工作大打折扣，考出了形式主义。

第三，考核太严厉，为了利益，考出了做假应付检查的风气。特别是对于“一票否决”，为了不影响“全局”，往往弄虚作假，糊弄上级，应付检查，以保全本地区的“整体利益”。一来，有些指标缺乏客观性，比较好做假，关键是接待好考核检查人员；二来，即使是硬指标，也可集中突击，制造政绩过关，结果是不仅使“硬指标”考核沦为文字游戏和数字游戏，而且损害其他工作和长期的基础性建设，损害科学发展。